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飼料企業(yè)工人現(xiàn)狀問題,費解???

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樓主
發(fā)表于 2009-12-10 10:05:20 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
對于一些中小型飼料企業(yè)來說,人員的流動性很大,而這些企業(yè)的主管最頭疼的問題就是人員,沒有人一切管理都是空談,而我發(fā)現(xiàn)包括我們企業(yè)也是一樣,最大的問題就是待遇低,但機構臃腫,一個活分兩個人干,每個人的待遇還不高,工作效率也不高,我疑惑的是為什么公司不能讓一個人干,拿一個半人的工資呢?這兩天問了好幾個崗位的工人,如果讓他干兩個人的活給他XXX工資怎么樣,都說一樣能干,而且絕對能干的又快又好,我考慮這樣的話也能解決飼料廠難招人的問題,效率也提高了,但是不可能公司意識不到啊?而又為什么不去做呢?百思不得其解,求教各位大俠????

[ts]daguang315 于 2009-12-10 10:06 補充以下內容[/ts]

做自己沙發(fā),難道跟家族性有關???
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-12-10 10:51:08 | 只看該作者
呵呵~~~~~~~~~~~
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板凳
發(fā)表于 2009-12-10 11:08:55 | 只看該作者
機制問題吧 我們今年的人氣好旺   工人每月兩千到三千  以前離開的員工很多都要回來呢
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地毯
發(fā)表于 2009-12-10 11:26:41 | 只看該作者
還是管理不到位,對公司人員的工作量沒有進行認真的評審,沒有一套自查的管理機制
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5
發(fā)表于 2009-12-10 11:28:18 | 只看該作者
呵呵 機制問題,但人的欲望是無窮的哦
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6
發(fā)表于 2009-12-10 22:06:32 | 只看該作者
整體管理的問題!從內部機制到外圍市場認可,整體經營效益,都是息息相關的!產品品質決定市場影響,營銷力度決定市場份額,銷量決定產量,產量影響效益。處處皆是文章啊
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7
發(fā)表于 2009-12-10 22:47:38 | 只看該作者
工作制度定好,職責量化,責任明確!
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8
發(fā)表于 2009-12-11 12:37:59 | 只看該作者
工人都是為了多賺點錢的,所以在不超過人的耐受力的情況下,提倡減少人數,提高工作效率
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9
發(fā)表于 2009-12-11 13:00:40 | 只看該作者
這是個值得深思的問題啊,主要原因就是萬一這一人請假或不干了,公司立即抓不來人怎么辦?
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10
發(fā)表于 2009-12-11 13:48:41 | 只看該作者
產品和績效掛鉤
工人也拿提成,劃個蛋糕給他們
這樣工人也減少了,效率也會提高
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