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文化沒有“山寨”

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發(fā)表于 2009-12-29 14:04:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
[i=s] 本帖最后由 hl43802960 于 2009-12-29 14:08 編輯 [/i]

時尚總是很短暫的,前段時間流行的“山寨”一詞如今似乎沒那么熱門了。但是,對于企業(yè)界而言,“山寨”現(xiàn)象引發(fā)的思考卻不應(yīng)該停止。

在人們心目中,“山寨”總是相對于“正規(guī)軍”而言的,含有“占山為王、無法無天”之意,是個貶義詞。但是,今天的“山寨”產(chǎn)品卻如山洪暴發(fā),大有攻城掠池、泛濫四野之勢。可怕的山寨,為何有如此巨大的能量呢?山寨的特點主要表現(xiàn)為仿造性、快速化、平民化,正可謂“世間萬物皆可被‘山寨’”、“只有想不到,沒有買不到”。理性的人們不得不承認(rèn),這些師出無名的山寨產(chǎn)品,無論外觀、性能、價格水平甚至品質(zhì),都與消費者的需求如此地貼近,正在贏得越來越龐大的消費人群的青睞,表現(xiàn)出強(qiáng)大的市場生命力。

“山寨”之所以能夠做到這一點,最根本的是迫于生存的壓力。作為先天不足的后來者,“山寨”們沒有太多的政策、資本、技術(shù)等資源優(yōu)勢可以利用,唯一能夠把握的就是對市場的敏銳度和對消費者的敬畏感,于是,他們會深入研究消費者的顯性和潛在需求,以盡可能地討好和取悅消費者。在信息、技術(shù)全球共享的今天,“模仿+創(chuàng)意+速度”的巧妙組合就成了他們的制勝利器。在聯(lián)發(fā)科沖破技術(shù)壁壘后,手機(jī)市場群“熊”逐鹿的壯觀場面就是最有說服力的例證。

面對上述現(xiàn)象,用企業(yè)文化的專業(yè)眼光加以審視,我們發(fā)現(xiàn):“山寨”的本質(zhì)是“創(chuàng)新”。 以無限的創(chuàng)新,極致地滿足消費者的需求,而不是關(guān)注高利潤,在山寨產(chǎn)品不被主流認(rèn)同的另一面,是難能可貴的以客戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新精神!

創(chuàng)新就是想他人所未想、做他人所未做。盛大網(wǎng)絡(luò)的董事長陳天橋曾用農(nóng)民種菜和廚師炒菜來比喻兩種不同的創(chuàng)新:—種是從無到有的創(chuàng)新,如發(fā)明技術(shù)和軟件的人,像種菜的農(nóng)民;另一種是從無序到有序的創(chuàng)新,如利用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的發(fā)展,將游戲、電影及歌曲放到網(wǎng)絡(luò)上,這就好比炒菜的廚師。中國企業(yè)眼中的創(chuàng)新往往是從無到有的創(chuàng)新,對從無序到有序的創(chuàng)新卻重視不夠。

山寨企業(yè)的競爭力正是源于第二種即產(chǎn)業(yè)鏈分工和商業(yè)模式上的創(chuàng)新。短兵相接之間,恰恰擊中了一些正規(guī)軍們久已忽視的軟肋,使之措手不及,并直接導(dǎo)致了正規(guī)軍團(tuán)在市場上的節(jié)節(jié)敗退。

有句話叫“英雄不問出處”。事實上,縱觀中外企業(yè)界,在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,絕大多數(shù)的“正規(guī)軍”曾經(jīng)都是“山寨”出身。例如:通訊設(shè)備制造領(lǐng)域的華為,手機(jī)和汽車制造領(lǐng)域的比亞迪,網(wǎng)絡(luò)即時通訊領(lǐng)域的騰訊,搜索引擎領(lǐng)域的百度,C2C網(wǎng)站領(lǐng)域的淘寶網(wǎng)等等,數(shù)不勝數(shù)。深圳市在2008年的政府工作報告將“規(guī)范引導(dǎo)山寨產(chǎn)品提升品牌,轉(zhuǎn)型升級,走模仿開發(fā)創(chuàng)新的路徑”中的“山寨”改為“初級創(chuàng)新產(chǎn)品”,這也應(yīng)該算是為“山寨”正名的一個可喜之舉吧。如今,也正有越來越多的“山寨”企業(yè)開始“轉(zhuǎn)正”。我們關(guān)心的是:這些“山寨”轉(zhuǎn)正后,是否還能實現(xiàn)自我加壓,繼續(xù)遵循客戶導(dǎo)向,保持這種進(jìn)取動力和創(chuàng)新活力。在這方面,華為的成長歷程有著很好的樣本意義。這家1988年創(chuàng)立的民營企業(yè),從仿造起家,扮演著既有規(guī)則破壞者的角色;與眾不同的是,華為在快速完成資本積累的同時,不斷加大自主研發(fā)力度,每年將10%的業(yè)務(wù)收入投入研發(fā)、并將其中10%用于預(yù)研,從而將早期的創(chuàng)新行為升華為創(chuàng)新模式,并以兇猛與溫情并重的“狼文化”成就了其通訊設(shè)備制造領(lǐng)域世界級霸主的地位。至今,華為在國內(nèi)外申請的專利數(shù)量無與倫比,價格優(yōu)勢也依然是華為在國際市場上的一大競爭優(yōu)勢。

文化沒有“山寨”! 現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化的競爭。無論是正規(guī)軍團(tuán),還是轉(zhuǎn)正后的山寨企業(yè),我們都應(yīng)該從“山寨” 崛起的現(xiàn)象中萃取優(yōu)秀的文化基因,在企業(yè)內(nèi)部大力倡導(dǎo)并不斷傳承“山寨精神”,即時刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識、持續(xù)創(chuàng)新的精神,最終形成獨具個性特色的、以客戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新文化。只有這樣,才能形成持續(xù)的文化驅(qū)動力,確保企業(yè)的長期健康發(fā)展。

當(dāng)然,“盜亦有道”。 在倡導(dǎo)“山寨精神”的同時,需要警醒的是,一切均不能突破誠信、負(fù)責(zé)的道德底線,否則,“山寨”的逍遙時日不會長久,最終必將遭到市場大軍的無情剿滅。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-12-29 14:13:04 | 只看該作者
頂一下。。。。。。。。

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板凳
發(fā)表于 2009-12-31 16:22:06 | 只看該作者
飼料行業(yè)內(nèi),文化模仿最難,幾乎很難模仿成功!
地毯
發(fā)表于 2010-1-5 20:31:28 | 只看該作者
無為而治,現(xiàn)在不好下結(jié)論
5
發(fā)表于 2010-1-6 16:38:48 | 只看該作者
企業(yè)文化應(yīng)該不是模仿出來的,是經(jīng)過一定時間歷練出來的,不是一天兩天形成的啊,還和管理層有很大的關(guān)系……
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