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隨著我國養(yǎng)豬業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模豬場的在走過了品種改良、設備革新、技術進步幾個重大的發(fā)展階段以后,養(yǎng)豬水平有了很大的提高,然而仍然有規(guī)模豬場倒閉。從各方面分析規(guī)模豬場經營倒閉的原因,有利于我們更好的經營管理。根據美保龍策略機構專人分析認為主要有以下六方面的原因。
1.場址選擇不當,豬舍規(guī)劃不合理。
選址在豬病防控中占有重要的地位,這是因為有些疾病傳播的有力阻擊武器就是距離。在養(yǎng)豬密集的地方想要防止某些高度接觸傳染性的疾病是很難做到的,一損俱損。這在一些急性傳染性豬病爆發(fā)時表現的尤為明顯,造成較大損失。因此,在條件許可的情況下,建設豬場最好選在上風區(qū),遠離其它豬場和市區(qū)5000m以外、交通便利、水電有保障的地方。
有些豬場倒閉就是在選擇場址時,沒有考慮全面,選擇地方不利于疫病控制、不利于排水,不利于建設飲水設施、排污設施,不通風,離人群、交通道路、一些有害工廠較近。在豬舍規(guī)劃上,各種豬舍設計不全面,如種豬舍、妊娠豬舍、仔豬舍、育肥舍,各豬舍間未設間隔區(qū)域, 一旦豬場有病豬出現時,未設病豬隔離區(qū)等。
這些情況都會造成在物理環(huán)境方面不利于豬群的保健、生長,及疾病防制等。
2.粗放型養(yǎng)殖,混合飼養(yǎng)。
某些養(yǎng)殖戶思想觀念陳舊,還停留在大豬、小豬、母豬等一起養(yǎng)的階段,混合飼養(yǎng)、粗放式飼養(yǎng),這些都不利于豬群管理,容易造成飼料浪費或不足,各類豬不能同時得到應有的營養(yǎng)需求,因此飼養(yǎng)周期加長、生長速度緩慢。這種飼養(yǎng)方式,競爭力不足,很容易倒閉。
3.不能科學的飼養(yǎng)管理。
中國養(yǎng)豬生產者有句諺語:“養(yǎng)豬七分管三分養(yǎng)”,足見管理的重要性。管理措施惡劣,豬就容易患病。在規(guī)模豬場,豬的飼料成本是養(yǎng)豬的最大成本,如果在飼料上不注意科學的節(jié)儉,無為的浪費飼料必然會造成養(yǎng)殖利潤的降低??茖W飼養(yǎng)豬要求在保證各階段豬營養(yǎng)需要的基礎上,節(jié)約飼料,按技術規(guī)程的要求投放飼料,規(guī)定各階段豬群飼養(yǎng)飼料的定量標準。
4.防疫觀念淡薄,保健意識差。
傳染病傳入豬場的一個易忽略因素就是造訪者。眾所周知,人員可成為豬傳染病的機械性攜帶者。因此要嚴格控制來訪者,原則是越少越好,杜絕無關人員入場,更不允許常接觸豬只的來訪者在不采取任何預防措施的情況下進入生產區(qū)。應該堅持所有來訪者都必須穿上豬場提供的專用消毒膠靴,衣服和戴上口罩并接受紫外燈光至少10分鐘的照射。入口處還應設置以氯或碘為主要成分的腳浴以供隨時應用??茖W化養(yǎng)殖能極大提高養(yǎng)殖效益,現今豬病是影響規(guī)?;B(yǎng)豬生產效益的重要原因之一。如何做好這一方面,必然要求我們提高防疫觀念,加強豬群保健,然而現在規(guī)模豬場并不能都做到這一點,出現了類似以下的現象:豬場門口沒有消毒池, 人員隨便出入豬圈豬舍,場地、工具不消毒或沒有按時消毒,有的養(yǎng)豬場戶根本沒有豬病防疫程序,不進行疫病免疫接種。豬場內衛(wèi)生條件極差, 對豬群的保健沒有概念,豬場內有多種傳染病或交叉感染多種疾病。
5. 豬場人員管理不完善。
人是豬場生產中的重點。如何留住人才為豬場發(fā)展做貢獻,這是豬場面臨的一個很重要的問題。人員管理的混亂,可以直接造成豬場生產不穩(wěn)定、經濟效益的下降。這個問題存在于各個規(guī)模豬場。建立績效與薪酬掛鉤的考核制度,對于規(guī)范飼養(yǎng)管理的各個環(huán)節(jié), 發(fā)揮員工的聰明才智, 提高養(yǎng)豬水平, 保障產品質量, 提高勞動效率, 控制生產成本是至關重要的。
6.獸醫(yī)體制不健全。
豬場的獸醫(yī)崗位是非常重要的,它關系著豬場各種疫病的控制與日常豬群的保健工作。豬場傳染病的引入包括引種攜毒。引種是導致傳染病發(fā)生的主要途徑。在購進豬種時未經嚴格檢疫,草草隔離幾日即合群飼養(yǎng),就很容易給養(yǎng)豬場帶來極大的威脅。
目前獸醫(yī)體制的不健全,造成獸醫(yī)人員水平的技術水平不一,對豬場疾病防治措施所采取的手段不同。獸醫(yī)人員能否嚴格執(zhí)行防疫制度,能否對疾病準確診斷、治療及時有效,能否嚴格執(zhí)行獸醫(yī)臨床操作技術規(guī)范等,這對豬場疾病控制與預防有著很大的影響。 |
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