以后這種分工會(huì)更加明確?即:個(gè)別大企業(yè)為中小企業(yè)提供小比例的核心料,中小企業(yè)再根據(jù)需要生產(chǎn)較大比例的
預(yù)混料(如4%的等)或濃縮或全價(jià)。
所以以后的預(yù)混料技術(shù)會(huì)更明顯的向上集中于幾家大的預(yù)混料企業(yè)中。
所以以后生產(chǎn)核心預(yù)混料的企業(yè)會(huì)慢慢放棄對(duì)濃縮、全價(jià)料的謀求(即便有,也是為中小企業(yè)代生產(chǎn),不直接供應(yīng)
養(yǎng)殖戶);而生產(chǎn)濃縮、全價(jià)料的企業(yè)也會(huì)慢慢放棄對(duì)核心預(yù)混料的生產(chǎn)。
這樣一來,都很專業(yè),目標(biāo)客戶也更專一;社會(huì)職責(zé)更明確,消除企業(yè)(特別是中小企業(yè))的負(fù)擔(dān);更可以改善目
前中國飼料產(chǎn)業(yè)魚龍混雜、好高務(wù)遠(yuǎn)的局面。 |
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