做業(yè)務(wù)的痛苦之處

冬天的雪藏 · 發(fā)表于 2010-1-9 20:33:18

現(xiàn)在做業(yè)務(wù)者無不說壓力大、壓力大啊。究其原因有：
1、沒有大客戶的銷量支撐，每個(gè)月為完成銷量任務(wù)而奔波
2、客戶關(guān)系的穩(wěn)定性，隨時(shí)擔(dān)心客戶流失
各位高手，誰有什么妙招呀？

yylong118 · 發(fā)表于 2010-1-9 20:44:59

想辦法幫助經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶掙錢，如果你能幫助其掙到更多的錢，他會離開你嗎

萬馬奔騰 · 發(fā)表于 2010-1-9 20:47:59

有同感，壓力大

howitzki · 發(fā)表于 2010-1-10 01:17:24

沒招，現(xiàn)實(shí)就是這樣，逆水行舟

吉翔 · 發(fā)表于 2010-1-10 11:28:57

想辦法實(shí)現(xiàn)更多的差別化吧，你會很強(qiáng)。堅(jiān)持就是勝利。

ykou001 · 發(fā)表于 2010-1-10 11:44:35

打好基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈，總會有繁華盛開的季節(jié)！

niewanwan · 發(fā)表于 2010-1-10 16:39:50

決勝終端，挾養(yǎng)戶而令飼料商

iamaigo2009 · 發(fā)表于 2010-1-10 18:45:19

沒辦法啊，現(xiàn)在品牌太多了，經(jīng)銷商選擇多了

xxw0423 · 發(fā)表于 2010-1-11 10:17:40

關(guān)于這個(gè)事情我給你支幾招：
第一招：牢牢把控好經(jīng)銷商名下的5個(gè)左右核心示范戶，讓這5個(gè)終端屬于公司的客戶，而不是經(jīng)銷商的客戶。
第二招：從有情有義的角度，適度滿足其個(gè)性需求。
第三招：做一個(gè)對經(jīng)銷商有價(jià)值的人，能為客戶提供有生產(chǎn)力的建議。

魔刀 · 發(fā)表于 2010-1-11 10:38:31

9樓說的很好

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