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談?wù)劔F藥行業(yè)的困惑與希望

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發(fā)表于 2010-1-18 08:38:14 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
到了年終歲首的時(shí)候,每個(gè)人都在盤點(diǎn)自己一年的得失,作為企業(yè)更是盤點(diǎn)企業(yè)的成敗,不論利潤(rùn)如何,每到年終,整個(gè)行業(yè)的人士都是雄心勃勃充滿希望的規(guī)劃自己的計(jì)劃。我年開發(fā)多少客戶?上多少產(chǎn)品,招聘多少業(yè)務(wù)人員,制定什么樣的營(yíng)銷策略等等,領(lǐng)導(dǎo)更是不斷地賣職位,賣薪酬,賣地圖,賣交情,賣夢(mèng)想。每到這個(gè)時(shí)候我的感覺(jué)就是連呼吸的空氣中都充滿著激情和歡樂(lè)。我們?cè)跐M是困惑的同時(shí),又充滿希望的覺(jué)得我們又有了重新開始的機(jī)會(huì)。
獸藥行業(yè)的發(fā)展歷程也就是十幾年的時(shí)間,但是這十幾年帶給我們對(duì)于整個(gè)行業(yè)的無(wú)限的機(jī)會(huì),特別是鄭州的整個(gè)北區(qū)的商場(chǎng),超市,公交車上,售樓部,小區(qū)的道路上,飯店,賣車的地方到處都是從事與獸藥有關(guān)的人。小小的行業(yè)養(yǎng)活了那么多的人和家庭。對(duì)于自己從事的行業(yè)大家還是應(yīng)該感恩的。
我已經(jīng)在獸藥行業(yè)呆了10年,伴隨著獸藥行業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,現(xiàn)在站在獸藥行業(yè)者的角度談?wù)劔F藥行業(yè)中的一些困惑,這些困惑也蘊(yùn)含著無(wú)限的希望。
一、什么是最重要的資源。用人留人的問(wèn)題,每個(gè)行業(yè)都面臨著用人留人的問(wèn)題,但是獸藥的特殊性就是獸藥行業(yè)要求的人的學(xué)歷和能力長(zhǎng)相并不是太高,但是要求專業(yè)能力強(qiáng),吃苦耐勞,與農(nóng)民打交道要親和,為農(nóng)民服務(wù)要全心全意,真心實(shí)意。行業(yè)的人員主要是來(lái)自農(nóng)村考上學(xué)的人,大家考上大學(xué)就是不想再回農(nóng)村,現(xiàn)在畢業(yè)還是到農(nóng)村工作大家就是不太愿意,干個(gè)三兩年要么結(jié)婚不上班了,要么回家開門市不干了。獸藥行業(yè)不像餐飲行業(yè)對(duì)服務(wù)員的技能進(jìn)行短期強(qiáng)化培訓(xùn)就能上崗,商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員雖然工資比不上技術(shù)員,但是環(huán)境好,冬暖夏涼,很多行業(yè)的技術(shù)員都改行干了別的。業(yè)務(wù)員天天在外奔波,不太適合女孩子干,現(xiàn)在行業(yè)的業(yè)務(wù)員不是人才不人才問(wèn)題,關(guān)鍵連人都沒(méi)有,現(xiàn)在應(yīng)聘業(yè)務(wù)員的就比較少。
行業(yè)用人的問(wèn)題的解決我們嘗試了加強(qiáng)招聘,加強(qiáng)培訓(xùn)等辦法,還是不能解決人的問(wèn)題,現(xiàn)在誰(shuí)能夠解決行業(yè)的用人的問(wèn)題,誰(shuí)就可以發(fā)展的更快。我們行業(yè)上用人的問(wèn)題和餐飲行業(yè)的大廚一樣,怎樣能夠用人呢,國(guó)際餐飲巨頭麥當(dāng)勞,肯德基給我們中國(guó)的餐飲業(yè)一個(gè)榜樣,我們獸藥行業(yè)能否借鑒一二呢。
二、錢重要不重要?資金緊張也是行業(yè)的問(wèn)題。我們獸藥行業(yè)并不是需要多大的資金,但是適當(dāng)?shù)膶捤傻馁Y金還是很重要的,現(xiàn)在行業(yè)的很多公司只能掙不能賠,所以行業(yè)的很多經(jīng)理人和老板在制定策略和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)免不了考慮先生存再發(fā)展,連溫飽不能解決還談什么文化呢,現(xiàn)在行業(yè)需要資金,需要持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的投入。今天就要求一分付出一分收獲,那么今天可能只能是一分付出一分收獲,如果今天一分付出沒(méi)有一分的收獲,那么長(zhǎng)期來(lái)看可能就是今天一分付出換來(lái)未來(lái)十分的收獲。所以行業(yè)內(nèi)掙扎的同行們還是不能光看短期利益,還要關(guān)注長(zhǎng)期利益,但是不能是在成功的前夜。
三、該不該搞研發(fā)?具備組建研發(fā)隊(duì)伍能力的企業(yè)太少。研發(fā)不僅僅需要錢,還需要老板的學(xué)識(shí)和眼光。企業(yè)今天不建研發(fā)隊(duì)伍能夠生存,也有利潤(rùn),但是未來(lái)就會(huì)喪失更多的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。有實(shí)力能夠發(fā)展的企業(yè)還是要組建隊(duì)伍搞新藥的開發(fā),這樣會(huì)整體提升行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。
四、怎樣服務(wù)現(xiàn)在的高端客戶?現(xiàn)在能夠服務(wù)大型養(yǎng)殖企業(yè)的人員太少了。我們行業(yè)的人員大多是大專生,中專生,本科生和研究生太少,還是把我們銷售和技術(shù)服務(wù)的隊(duì)伍的基礎(chǔ)素質(zhì)提升才行。但是研究生到企業(yè)就業(yè),到養(yǎng)殖場(chǎng)服務(wù)工作的觀念還是不夠,需要加強(qiáng)引導(dǎo)和幫助。
五、現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶能夠成為規(guī)模廠的老板嗎?現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶能不能隨著行業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)展成為規(guī)模場(chǎng)老板的難度相當(dāng)大,一千個(gè)也長(zhǎng)不出一個(gè)來(lái)。理由是他們中一千個(gè)中大專學(xué)歷的就難有一個(gè),建一個(gè)規(guī)模雞場(chǎng)需要的資金很多,他們沒(méi)有資金來(lái)源。就這兩點(diǎn)就決定了下一批規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的老板并不是現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶,就像現(xiàn)在光靠跑業(yè)務(wù)打工很難發(fā)展成老板是一樣的道理。
六、獸藥行業(yè)的人才太分散,獸藥行業(yè)不是沒(méi)有高手,關(guān)鍵在于高手太分散,誰(shuí)有能力把高手集中起來(lái),那就能夠成為行業(yè)的老大。高手分散市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)客戶就分散,每個(gè)公司的銷量就分散。怎樣把行業(yè)的精英集合起來(lái)呢?靠什么呢?靠文化!
獸藥行業(yè)的整體的銷售額也是300億左右,但是怎么就不能有大的企業(yè)出現(xiàn)呢,這是行業(yè)人士的困惑,也是行業(yè)人士的希望!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-1-18 09:51:54 | 只看該作者
國(guó)情?。?!。。。

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板凳
發(fā)表于 2010-1-20 19:08:43 | 只看該作者
畜牧行業(yè)資金,技術(shù)都不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于會(huì)不會(huì)選預(yù)留用銷售人才。
地毯
發(fā)表于 2010-1-20 21:42:48 | 只看該作者
行業(yè)的悲哀,導(dǎo)致高技術(shù)的行
業(yè),都沒(méi)精力去攻技術(shù),如何營(yíng)銷全球做百年老店呀

[ts]二月的龍 于 2010-1-20 21:44 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

大家都是獸藥人才,我想請(qǐng)教,截短側(cè)耳素產(chǎn)品有無(wú)國(guó)家正規(guī)批號(hào)的商品銷售
5
發(fā)表于 2010-2-5 21:17:49 | 只看該作者
深入淺出!分析的很透徹,行業(yè)能否發(fā)展關(guān)鍵還是人的問(wèn)題,留住人,用好人,用活人,才能基業(yè)長(zhǎng)青??窗轄枺x瑞等國(guó)際巨頭,無(wú)不是要最大限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,很值得想做大做強(qiáng)的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6
發(fā)表于 2010-2-5 21:26:22 | 只看該作者
分析得非常透徹,人的因素是永恒的主題。:4d::4d::4d:
7
發(fā)表于 2010-3-1 19:49:10 | 只看該作者
分析得很透徹??!這個(gè)矛盾幾時(shí)才能解決?怎么才能解決?一方面藥企招不到人,另一方面我們學(xué)動(dòng)物藥學(xué)的迷茫,很難選擇一個(gè)覺(jué)得值得努力奮斗會(huì)有好的前途的公司?很多人在說(shuō)現(xiàn)在我們學(xué)生部肯下基層,不肯吃苦,其實(shí)作為畢業(yè)生也有我們的苦衷,現(xiàn)在要是有個(gè)企業(yè)可以肯定努力了前途明朗的話我相信我們班個(gè)個(gè)都會(huì)很努力地去干
8
發(fā)表于 2010-5-30 12:21:27 | 只看該作者
我想去做獸藥,不知如何哦。
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