設備管理

崇山飼料

生產(chǎn)管理制度—
5.設備管理辦法
5.1總則
5.1.1目的
為使設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循，以發(fā)揮生產(chǎn)設備的利用率，提高生產(chǎn)能力，特制定本辦法。
5.1.2范圍
凡有關生產(chǎn)機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。
5.2設備資料的檔案管理
5.2.1生產(chǎn)設備安裝、調(diào)試完后，設備管理部門應依照設備說明書、圖紙等資料對設備統(tǒng)一分類、編號、建立設備臺帳、設備卡和設備檔案，并妥善保管。車間維修需要借閱應填寫借閱卡，用后及時交回。
5.2.2設備如發(fā)生改善、更換等情況，設備管理部門應依實際情況修正資料檔案。
5.2.3設備檔案資料應包括以下內(nèi)容：
(1)設備臺帳：登記設備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類型等內(nèi)容。
(2)設備清單：對整機設備按系統(tǒng)整理出一份清單，以供主管領導及維修部門需要時查閱。
(3)各設備細帳：以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。
5.3設備選購
選購設備應根據(jù)先進性、可靠性、節(jié)能性、長遠性和經(jīng)濟性為原則。同時考慮勞動保護、技術安全、環(huán)境保護要求，必須符合國家有關政策法令和法規(guī)。寫出“設備購置申請單”，報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準后，與采購部聯(lián)系外購事宜。
5.4設備驗收
5.4.1購入設備必須進行驗收、調(diào)試，符合銘牌標準、質(zhì)量性能、采購合同要求；才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費用等手續(xù)。

5.4.2自制設備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術、設備部門聯(lián)合驗收，鑒定合格后方可投入車間使用，達到設計和使用要求者填寫有關表格，與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
5.5設備使用
5.5.1生產(chǎn)車間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。
5.5.2設備操作人員在使用各種設備前，必須先熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況后，方可使用。
5.5.3在操作過程中，應密切注意觀察設備動態(tài)，如發(fā)生故障后，應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。
5.6設備檢修與保養(yǎng)
　　設備檢修保養(yǎng)應根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法，即設備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。
5.6.1設備大修：每年進行一次。由維修主管負責，機電維修人參加，對車間所有設備進行檢查。對到使用期的設備、配件進行更換。
5.6.2設備中修：每月進行一次。由維修主管負責組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設備及時更換或修復損壞的零部件、排除機器故障，并做好中修記錄、修后應及時驗收。
5.6.3設備小修：每周進行一次。由維修人員負責，對生產(chǎn)設備出現(xiàn)一般故障，利用生產(chǎn)空隙時間進行必要的維修，以保證生產(chǎn)的正常進行，同時應做好檢修記錄，由車間驗收。
5.6.4日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)由設備操作人員負責，維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為“軸見光，溝見底、設備見本色”。
5.7設備事故處理
5.7.1發(fā)生設備事故后，操作人員負責保護現(xiàn)場，并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。同時應及時上報當班主管或上級領導。
5.7.2當班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關人員查明事故原因，分清事故責任，并填報“設備事故報告單”.
5.7.3發(fā)生重大事故，要及時上報經(jīng)理，經(jīng)理應向公司匯報并組織有關部門和人員到現(xiàn)場勘察，寫出調(diào)查報告，提出處理意見，并做好統(tǒng)計登記工作。
5.7.4對發(fā)生事故做到“三不放過”即：事故原因未查清不放過；事故責任未及時處理和教育不放過；未采取預防措施的不放過。

sjhy620926

設備管理看似簡單，其實要管好，也比較復雜，象我們這里的獸醫(yī)生物實驗室，疫苗室，特別是精密儀器，管理的確是一門學問。