我的工作問(wèn)題出在哪？

魔刀

還是到好公司鍛煉吧

majj2006

這樣的公司不值得留戀

996058716

原料不合格老總叫收針是難辦啊

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回復(fù) 17# tom147145111


    請(qǐng)教

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回復(fù) 16# xiaolanjie123


    謝謝您的回復(fù)，我十分收益。我得承認(rèn)我現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)有了很大的情緒，這樣的時(shí)候看問(wèn)題會(huì)很情緒化的。對(duì)別人對(duì)自己都不好，只是我有時(shí)候?qū)嵲诳刂撇蛔?，也許這就是我需要鍛煉的地方。
  你說(shuō)的第一條我現(xiàn)在想來(lái)確實(shí)是對(duì)的，我才剛剛來(lái)就鋒芒畢露，是會(huì)造成這樣的結(jié)果的。也許就像朋友說(shuō)我的話(huà)一樣“我還太年輕，太氣盛！”
  總之十分感謝您！也十分真誠(chéng)的想和您交個(gè)朋友！
其他幫助我的朋友們也同樣感謝，我的QQ121450891      
希望大家多多交流，多給我這個(gè)年輕小伙點(diǎn)指導(dǎo)，呵呵。
謝謝！

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回復(fù) 21# liamou


    您說(shuō)的很對(duì)，我的情緒確實(shí)很影響我的工作。正在平息中，呵呵。
但是您說(shuō)的找出源頭，我不是很明白您的意思。  我這個(gè)人可能公關(guān)能力確實(shí)太差，所以造成我一個(gè)人郁悶的境況。希望您能再給些指導(dǎo)！
十分感謝！

zhangkezhang007

哈哈，各位說(shuō)的都不錯(cuò)，不過(guò)具體工作還的具體分析，具體事宜還的具體處理，全靠自己領(lǐng)會(huì)

yaoyajun7410

我覺(jué)得主要的問(wèn)題還是出在你自己身上，第一：你連你自己都說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，那別人又怎么看呢？第二：溝通不暢，沒(méi)有想辦法讓老總接收你的觀念，更沒(méi)有想辦法讓你下屬服你，同事支持你；第三、沒(méi)有調(diào)整好自己的心態(tài)，你把你工作過(guò)程中幾個(gè)主要溝通對(duì)象（技術(shù)主管、采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管）都說(shuō)成是老于世故而得到老總的支持，為什么沒(méi)有更多地站在對(duì)方立場(chǎng)考慮問(wèn)題，老總是要你過(guò)來(lái)解決問(wèn)題的而不僅僅是當(dāng)一個(gè)評(píng)判員。

wzg750920

你的工作沒(méi)形成系統(tǒng)的文件形式，技術(shù)部同意，技術(shù)就要下文件。技術(shù)上的事，技術(shù)說(shuō)了算，特殊情況大家都簽字。部門(mén)之間要勤溝通。

dustrunner

我也給點(diǎn)小小建議：）
1.標(biāo)準(zhǔn)：制定出完善的原料驗(yàn)收、成品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不合格品處理程序，最緊要的取得老總的支持。這一點(diǎn)需要考驗(yàn)樓主的溝通能力了。
2.溝通：作為品管，如何讓自己說(shuō)出去的話(huà)有分量，讓別人覺(jué)得自己是對(duì)的，并照著去做，這些離不開(kāi)有效溝通。按樓主目前的情況，先不用想著如何去改變一些事情，目前最迫切任務(wù)是提升自己的溝通能力。
3.數(shù)據(jù)：品管工作的核心就是數(shù)據(jù)，獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。有了明確的數(shù)據(jù)支持，說(shuō)出來(lái)的話(huà)將更加有分量。