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采購與技術與財務的矛盾

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樓主
發(fā)表于 2010-1-31 10:46:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
做采購的事越買越買不到東西了,技術說你買的不符合企業(yè)標準,供應商說我們的產(chǎn)品符合國家標準??少I到一個符合企業(yè)標準的產(chǎn)品了,財務說這個企業(yè)不正規(guī),不能和對方合作。不是我們做采購的無能啊,實在是權利有限??!
買貴了,老板說不行;、
買便宜了,技術說不行;
買的正好,財務說不行;
總在一個供應商哪里買,有人說你和供應商勾結
頻繁的更換供應商采購,有人說你能力不行,貨源不能穩(wěn)定
蒼天啊,下輩子做什么也不做采購了。
抽包好煙人家說供應商送的,穿件好衣服人家說供應商給錢買的,辦個喜事請供應商來了人家說借機斂財,吃頓飯不叫別人就有人說你和供應商私下里勾結
買賠了罰款,買賺了說是你的本職工作
銷售的每年有獎金、旅游
采購的只能在家呆著
其他部門的有培訓,說是推動服務,做采購的參加培訓別人說借機吃喝玩樂
采購工作難啊,難哪啊啊啊啊???
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點評

呵呵,正確看待  發(fā)表于 2010-1-31 11:18
呵呵,正確看待  發(fā)表于 2010-1-31 11:18
呵呵,正確看待  發(fā)表于 2010-1-31 11:18
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-1-31 11:07:32 | 只看該作者
是啊,我們也是感受 到這種矛盾的存在,如何才能處理好這兩者之間的矛盾啊 ?

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板凳
發(fā)表于 2010-1-31 11:33:45 | 只看該作者
管理人員,該思考了
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地毯
發(fā)表于 2010-1-31 13:00:54 | 只看該作者
每個部門都有自己的特點,沒必要抱怨,這種抱怨源于性格,不是工作本身
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5
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-3 11:40:35 | 只看該作者
其實自己也一直在思考,不可能每次出現(xiàn)矛盾都找上級解決,只能是慢慢的磨合、溝通,先處理好人之間的問題。在做自己的工作的時候嚴格按照章程、制度辦事,遇到困難的時候提前打招呼,協(xié)商好之后再做。
其實大家都是打工的,都是部門的領導,有著一定的大局觀,不會刻意的去為難那個的,所以處理好采購、品管、技術以及財務之間的矛盾最有效的方法,我認為就是溝通。
別人理解你了,你也要理解別人。制度是死的,人是活的,只要不違反原則,不損害公司的利益。
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6
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-3 11:40:42 | 只看該作者
其實自己也一直在思考,不可能每次出現(xiàn)矛盾都找上級解決,只能是慢慢的磨合、溝通,先處理好人之間的問題。在做自己的工作的時候嚴格按照章程、制度辦事,遇到困難的時候提前打招呼,協(xié)商好之后再做。
其實大家都是打工的,都是部門的領導,有著一定的大局觀,不會刻意的去為難那個的,所以處理好采購、品管、技術以及財務之間的矛盾最有效的方法,我認為就是溝通。
別人理解你了,你也要理解別人。制度是死的,人是活的,只要不違反原則,不損害公司的利益。
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7
發(fā)表于 2010-2-4 16:17:22 | 只看該作者
呵呵,現(xiàn)在做采購覺得工作真的在承受著越來越大的壓力了。特別是近兩年來原料的波動特大幅起落。并且供應商包括供應生產(chǎn)商提供的原料質量,越是漲價時候,卻越是無法保證產(chǎn)品質量。這點添加劑產(chǎn)品廠家的貨源還真沒問題,就是大宗原料這塊,讓人特頭疼。
不管怎么樣的工作都有自身的難度。換位想其它工作面臨的壓力,也不比采購員的小啊。
盡力而為就行了。努力了就行了
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8
發(fā)表于 2010-2-4 16:27:39 | 只看該作者
采購工作難,外表給人以老板認可信任,且有油水來頭。其實不然,不知大家看現(xiàn)在招聘采購工作的要求是什嗎?能吃苦,要能說會道,能喝酒(砍價),要能駐守于陣地(現(xiàn)場采購)。大家想想,永遠沒有最便宜的貨源,同時,當今魚目混雜的原料越來越多,原料行情波動無規(guī)律而言,時不時地產(chǎn)品不合格,到第三方認可機構仲裁一下,不僅僅和技術或者財務有分歧的問題吧。一從事飼料原料采購工作二十多年的同事也時常這么說。
僅僅是采購小干事的淺析,同感、同感。
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