巴菲特的管理哲學(xué)

chencom007 · 發(fā)表于 2010-2-25 14:07:35

巴菲特喜歡簡(jiǎn)樸的處世之道，盡量規(guī)避復(fù)雜。

   他用很直白的語言表述自己的管理哲學(xué)：“自己怎樣揮舞棒球并不重要，重要的是場(chǎng)上有人能將棒球揮動(dòng)得恰到好處。”
   他高度評(píng)價(jià)他的團(tuán)隊(duì)：“伯克希爾的總裁們是管理藝術(shù)的天才，而且他們像經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)業(yè)一樣用心經(jīng)營(yíng)伯克希爾。
　　我的工作是別擋著他們的路，別妨礙他們的工作，找合適的位置給他們，然后就等著去分配他們所掙回來的收入。
　　這是一件很愉快的事。”
   巴菲特的團(tuán)隊(duì)，盡管年齡很大，但巴菲特有自己的一套用人方法，將合適的人放到合適的位置，即使年齡再大，也有他的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，只要安排好了，合理利用，同樣能發(fā)揮出超人的能力。
　　在科技競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的現(xiàn)代社會(huì)，使用人才講求各盡所長(zhǎng)，發(fā)揮他們的最大優(yōu)勢(shì)，并且組成優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
　　因此，每一位領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)該學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短的用人藝術(shù)，將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車，使有限人才的智慧都放射出絢麗的光芒。