想成功就先幫助別人成功

嘉康牧業(yè) · 發(fā)表于 2010-4-12 15:55:18

[p=30, 2, left][font=宋體][size=12pt]經(jīng)常看到一些[url=http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%D6%B0%B3%A1.HTM][color=#000066]職場(chǎng)[/color][/url]人士，甚至有的都已經(jīng)是級(jí)別比較高的中高級(jí)管理者了，他們都有一個(gè)同樣的“困惑”：要不要在老板面前表現(xiàn)自己的“聰明才智”？顯得比[url=http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%C1%EC%B5%BC.HTM][color=#000066]領(lǐng)導(dǎo)[/color][/url]高明會(huì)不會(huì)影響自己的職業(yè)發(fā)展和職場(chǎng)[url=http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%B3%C9%B9%A6.HTM][color=#000066]成功[/color][/url]？[/size][/font]
[/p][p=30, 2, left][font=宋體][size=12pt]其實(shí)，在我看來，這個(gè)問題并沒有觸及到問題的本質(zhì)。問題的本質(zhì)在于：是否準(zhǔn)確理解了走向成功的真正途徑！那么，[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]真正成功的人，他們是怎么實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成功的？在我看來很簡(jiǎn)單，就一句話：運(yùn)用自己的聰明才智，幫助別人（特別是幫助你的上司）成功。[/size][/font][/b]
[/p][p=30, 2, left][font=宋體][size=12pt]如果我們就此達(dá)成了共識(shí)，那么，前面提到的那些職場(chǎng)人士（甚至是一些中高層管理者）的所謂職場(chǎng)困惑其實(shí)就不成其為困惑了。因?yàn)?，問題的答案顯而易見：[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]不是要不要展示自己的聰明才智的問題。而是如何展示？為了什么而展示？是為了顯得自己聰明而展示？還是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)（或同事）的成功而展示？
[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][font=宋體][size=12pt]下面網(wǎng)友的這個(gè)困惑就是一個(gè)典型的代表。試簡(jiǎn)析之。[/size][/font]
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[/size][/p][p=30, 2, center][b][font=黑體][size=12pt]主題：要不要顯得比上司高明？[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][size=12pt]
[/size][/p][p=30, 2, left][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)總是愿意顯示出在處理一切重大事情上都比其他人高明，所以作為職員的我們?nèi)羰桥紶枴案呙鳌?下會(huì)不會(huì)討人嫌？或者招惹同僚和上司的嫉妒？
[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]大多數(shù)人對(duì)于在運(yùn)氣上被人超過并不太介意，卻沒有一個(gè)人喜歡在智力和能力上被別人超過，而你時(shí)常流露出的“聰明”和“創(chuàng)意”會(huì)讓別人產(chǎn)生不悅。因此，對(duì)尋常的優(yōu)點(diǎn)不必過于掩蓋，而在智力上絕對(duì)不要嘩眾取寵，刺激你的上司，因?yàn)橹橇κ侨烁裉卣鞯摹皬V告牌”，是上司最大的面子，冒犯了它無異于犯下“彌天大罪”。如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都抱有這種思想，后果將會(huì)是多莫可怕，所有的事情都有領(lǐng)導(dǎo)來出謀劃策，一旦領(lǐng)導(dǎo)給出解決方案，沒有人可以給出更好的方案，長此以往，團(tuán)隊(duì)恐怕也就沒有存在的意義了吧。
[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]作為最基層的員工，你要不要比你的上司高明？
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[/size][/p][p=30, 2, center][b][font=黑體][size=12pt]我的觀點(diǎn)
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[/size][/p][p=30, 2, left][size=12pt][font=Times New Roman]1.[/font][/size][b][font=黑體][size=12pt]真正取得大成功的人，都是真正有大智慧（而不是耍小聰明）的人。他們不會(huì)把職場(chǎng)簡(jiǎn)單地當(dāng)作一個(gè)“你輸－我贏”的“零和游戲”場(chǎng)所。他們會(huì)有更大的胸懷、更寬廣的事業(yè)視野、他們不計(jì)較“一城一池”或“一時(shí)一事”的得失，他們會(huì)努力著眼于“把蛋糕做大”，而不是僅僅著眼于“多切一塊蛋糕”。他們會(huì)盡可能的把所有的工作做成[/size][/font][/b][b][size=12pt][font=Times New Roman]“win-win”[/font][/size][/b][b][font=黑體][size=12pt]（雙贏）結(jié)果。[/size][/font][/b]
[/p][p=30, 2, left][size=12pt][font=Times New Roman]2.[/font][/size][b][font=黑體][size=12pt]真正能夠取得成功的人，都是懂得首先要如何幫助領(lǐng)導(dǎo)成功的人。[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]以我自己為例，我在松下做總助的時(shí)候，曾經(jīng)推動(dòng)過很多事情的順利開展。但是，每次開展一項(xiàng)重大工作之前，我都站在老板的立場(chǎng)上思考問題及解決方案，并在推動(dòng)決策做出前，和我的老板——久保田和夫先生做一些前期的（甚至看上去漫不經(jīng)心的、請(qǐng)教式的）溝通。而時(shí)候我也往往發(fā)現(xiàn)，老板在正式的決裁會(huì)議上發(fā)言時(shí)，經(jīng)常在事實(shí)上采納我的觀點(diǎn)（盡管大家都以為是老板的觀點(diǎn)，并因此認(rèn)為老板很聰明）。但是，這樣做其實(shí)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展非常有助益：一個(gè)是能夠有機(jī)會(huì)親身踐行自己的管理理念并參與管理實(shí)踐、積累管理經(jīng)驗(yàn)（因?yàn)椋桨缸畛跏俏蚁蚶习逄岢龅?，一般都?huì)交由我來領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)）；另外的一個(gè)好處是，因?yàn)閹椭祟I(lǐng)導(dǎo)成功，所以，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我更加的信任，并且會(huì)在未來給我更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間（不一定非得是升職的空間）。[/size][/font]
[/p][p=30, 2, left][b][font=黑體][size=12pt]3.[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]在我看來，[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt][url=http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%C1%EC%B5%BC%C1%A6.HTM][color=#000066]領(lǐng)導(dǎo)力[/color][/url]的本質(zhì)就是：影響力。而它的核心作用就是向員工（甚至是你的老板提供）提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，讓他自發(fā)自愿地按照你的意見、建議、思路來行事。[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]美[/size][/font][font=宋體][size=12pt]國前總[/size][/font][font=宋體][size=12pt]統(tǒng)[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]哈里[/size][/font][/b][b][font=黑體][size=12pt][font=Times New Roman]·[/font][/size][/font][/b][b][font=黑體][size=12pt]杜魯門曾經(jīng)把領(lǐng)導(dǎo)力定義為[u]讓別人做他本來不一定想做的事情,而且喜愛這樣做。[/u][/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]如果你真的足夠聰明和智慧，確實(shí)做出了好的方案或決策，那么培養(yǎng)和具備這種領(lǐng)導(dǎo)力（即：影響力）就顯得更加重要了！[/size][/font][b][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=黑體][size=12pt]4.[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]正像《從優(yōu)秀到卓越》的作者吉姆[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]·[/font][/size][font=宋體][size=12pt]柯林斯所說的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]:[/font][/size][b][font=黑體][size=12pt]如果你把領(lǐng)導(dǎo)力看作是提高你個(gè)人利益的操縱手段或魅力行為,那人們有充分的權(quán)利懷疑一切。[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]更談不上佩服你、追隨你、成就你?！吨型夤芾怼冯s志曾經(jīng)在訪談中問美國[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]主席弗朗西斯[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]·[/font][/size][font=宋體][size=12pt]赫塞爾本：[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]“為什么你能夠讓這么多杰出的人物去做他們?cè)静灰欢ㄒ龅氖?？”[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]她的好友[/size][/font][font=宋體][size=12pt]吉姆[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]·[/font][/size][font=宋體][size=12pt]柯林斯替她做出了回答：“[/size][/font][font=宋體][size=12pt]最重要的一個(gè)原因就是,[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]弗朗西斯的雄心壯志不是為她自己,而是為整個(gè)組織,這也是所有最佳管理者的共同特點(diǎn)。否則,世界上最優(yōu)秀的人為什么要把自己的創(chuàng)造力和能量用來增加一個(gè)自我中心式領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人榮耀呢?”[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=黑體][size=12pt]5.[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]當(dāng)然，修煉成一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，有很長的路要走。也不是一兩句話可以談?wù)摰耐甑?。但是，[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]如果想取得職場(chǎng)的成功，你就要有效管理自己“人性中的弱點(diǎn)”（比如，總想表現(xiàn)自己、總想覺得自己比別人強(qiáng)等等），并努力具備一些最基本的邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)人的基本理念和素養(yǎng)。而其中最重要的兩條就是：
[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=黑體][size=12pt]①[/size][/font][/b][b][font=黑體][size=12pt]真正成功的人，一定是能夠幫助別人成功的人；
[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=黑體][size=12pt]②[/size][/font][/b][b][font=黑體][size=12pt]真正智慧的人，一定是能夠發(fā)揮別人智慧的人；
[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=黑體][size=12pt]6.[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt]想在職場(chǎng)取得巨大成功，要想成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是一件艱難的事情（常常要和自己本性中的弱點(diǎn)斗爭(zhēng)），所以說，[/size][/font][b][font=黑體][size=12pt]卓越之路，知易行難。但是，只要方向?qū)α?，還怕路途遙遠(yuǎn)嗎？
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