放飛希望成就夢(mèng)想——特驅(qū)集團(tuán)品牌紀(jì)事

云千悠 · 發(fā)表于 2010-5-4 11:01:43

放飛希望成就夢(mèng)想——特驅(qū)集團(tuán)品牌紀(jì)事

蓄勢(shì)

　　沒(méi)有任何事，可以在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下成功，除非天上真掉下了一個(gè)餡餅。
　　一場(chǎng)足球比賽、一場(chǎng)話劇。
　　品牌亦不例外！

　　2005年的春節(jié)，正如往年一樣，大家一起團(tuán)年，走親串友，互道祝愿。大家都沉浸在新年的喜慶氣氛中。
      據(jù)統(tǒng)計(jì)，從除夕到正月十五，國(guó)內(nèi)每天都有上億個(gè)電話打出。而誰(shuí)也沒(méi)有想到，在初六這一天，有一個(gè)電話在這上億的電話中被公司周總接起。更沒(méi)有讓人想到的是，在這個(gè)電話之后，有一支新銳力量將從中國(guó)飼料行業(yè)里脫穎而出。
　　這個(gè)電話正是后來(lái)的特驅(qū)集團(tuán)王德根總裁打來(lái)的。來(lái)不及互道祝愿，王總開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就把要成立特驅(qū)的事說(shuō)了出來(lái)?！拔覀円?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)企業(yè)，要成為這個(gè)行業(yè)里的精英。在集團(tuán)成立之前，我們要有一個(gè)非常卓越的品牌規(guī)劃，我們考慮很久了，你們?cè)谄放平ㄔO(shè)方面非常專(zhuān)業(yè)，而且對(duì)這個(gè)行業(yè)非常熟悉。公司品牌建設(shè)希望交給你們這支專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做?！彼f(shuō)到。
　　當(dāng)今在企業(yè)界流行著這樣的一句話，“先有市場(chǎng)再建工廠”。特驅(qū)卻在應(yīng)用這一戰(zhàn)略手法的同時(shí)，還走出了一條先建品牌再建集團(tuán)的道路。如此的品牌意識(shí)讓正在過(guò)春節(jié)的周總興奮不已。
　　公司正月初七開(kāi)始上班，這一天大家都在公司打掃過(guò)節(jié)地上積起的灰。這時(shí)幾個(gè)人走進(jìn)公司問(wèn)到，周尚書(shū)在哪里？我們打量了一下這幾位來(lái)者。來(lái)人中間的一位，戴著一副眼鏡，看起來(lái)文質(zhì)彬彬，卻是勢(shì)氣凜然。后來(lái)才知道，那位正是特驅(qū)總裁王德根，我們示意在樓上，一行人匆匆上樓。
　　一如上次電話里的通話一樣，沒(méi)有太多的過(guò)場(chǎng)。兩位老總直接進(jìn)入特驅(qū)的談?wù)撝?，初次的溝通我們發(fā)現(xiàn)王總裁是個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有謀略的企業(yè)家，該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略非常清晰，未來(lái)一年、三年、五年的戰(zhàn)略步驟都早已規(guī)劃好。很快我們?cè)谄放平ㄔO(shè)的合作上達(dá)成了共識(shí)。
      第二天，我們簽約并成立了特驅(qū)品牌建設(shè)項(xiàng)目組。

　　是樹(shù)苗還是草苗

　　一棵樹(shù)，樹(shù)干要長(zhǎng)多高，樹(shù)枝能伸多遠(yuǎn)，能經(jīng)受起多大的風(fēng)雨。這一切都由一個(gè)最根本的東西決定著——樹(shù)根。
　　而一個(gè)企業(yè)的樹(shù)根就是企業(yè)戰(zhàn)略理念。
　　在特驅(qū)品牌建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始后，我們首先考慮的就是建設(shè)起特驅(qū)特有的企業(yè)理念，符合特驅(qū)特色并具備充分成長(zhǎng)空間的文化內(nèi)容。作為企業(yè)的內(nèi)核，我們當(dāng)然要從企業(yè)內(nèi)部粹取。
　　通過(guò)多次與特驅(qū)高層的溝通、互訪、總結(jié)、討論，我們發(fā)現(xiàn)在長(zhǎng)時(shí)間的合作過(guò)程中，特驅(qū)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了一種強(qiáng)大的“勢(shì)能”，一種激昂的勢(shì)，這種勢(shì)不但來(lái)自于公司的領(lǐng)導(dǎo)，而且來(lái)自于企業(yè)的內(nèi)部，全體員工團(tuán)結(jié)一致，激情奮發(fā)，我們深受鼓舞。他們?yōu)榧瘓F(tuán)的建立蓄勢(shì)待發(fā)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)如破竹，在事業(yè)目標(biāo)上勢(shì)在必得。
　　通過(guò)與特驅(qū)高層的深入溝通，勢(shì)能中蘊(yùn)含的精神顯露端倪，這就是“激情”，結(jié)合已有品牌的文化特色和集團(tuán)戰(zhàn)略的需要，新的企業(yè)文化由此應(yīng)運(yùn)而生。

　　特驅(qū)文化

　　特驅(qū)使命：
　　普及中華，為中國(guó)老百姓做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情

　　特驅(qū)理念：
　　創(chuàng)新、活力、速度

　　特驅(qū)宣言：
　　我們?yōu)槭裁匆@么苦？因?yàn)槲覀円鲂袠I(yè)精英。
　　我們?yōu)槭裁匆@么累？因?yàn)槲覀儾幌胩摱却松?br /> 　　我們是凡人，但想凡人所不敢想。
　　我們是常人，但做常人所不能做。
　　不要問(wèn)為什么，拼命干，打硬仗，打勝仗。
　　答案只有一個(gè)：我們必須超越自我，成就一番偉業(yè)。

　　特驅(qū)事業(yè)觀：
　　下大決心、立大志向、看大人生、成大事業(yè)
　　春天，飛揚(yáng)的“圈”
　　特驅(qū)事業(yè)，從此開(kāi)始。

　　在企業(yè)理念的指導(dǎo)下，我們啟動(dòng)了特驅(qū)LOGO的開(kāi)發(fā)。
　　1979年，那是一個(gè)春天。有一位老人在中國(guó)的南海邊劃了一個(gè)圈，奇跡般地崛起座座城，中國(guó)改革開(kāi)放的特區(qū)由此誕生，創(chuàng)造了令世界贊嘆的經(jīng)濟(jì)奇跡。
　　2005年，同樣是一個(gè)春天，天府之國(guó)的蓉城。中國(guó)企業(yè)界翹楚、希望集團(tuán)創(chuàng)始人陳育新睿智的目光和闊大的胸襟，做出一個(gè)必將在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史上留下濃墨重彩的決定：以全新的管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，成立華西希望集團(tuán)的“特區(qū)”——四川特驅(qū)投資集團(tuán)。

　　在前期的走訪溝通中，我們時(shí)刻為企業(yè)激昂的勢(shì)，拼搏的活力所鼓舞，于是我們摒棄了以產(chǎn)品功能為主導(dǎo)的傳統(tǒng)做法，將特驅(qū)的企業(yè)文化精神、企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)內(nèi)化為企業(yè)的品牌形象，我們開(kāi)發(fā)出了獨(dú)具特驅(qū)精神的特驅(qū)標(biāo)識(shí)——荊棘鳥(niǎo)。
　　特驅(qū)標(biāo)識(shí)主體是一個(gè)圈，是一位老人在希望集團(tuán)內(nèi)信手劃的一個(gè)圈，這就是特驅(qū)投資集團(tuán)，它是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)體制改革的一個(gè)創(chuàng)舉。標(biāo)識(shí)為紅色，紅色是沸騰的血液，紅色是燃燒的火焰，這就是“激情特驅(qū)”的精神。
　　整個(gè)標(biāo)識(shí)是一只大鳥(niǎo)，它寓意著“騰飛”；鳥(niǎo)的腹中孕育著一個(gè)蛋，象征著“特驅(qū)的希望”。鳥(niǎo)的頭高高昂起，直上云霄，目光如炬，奮力向前，這就是“不怕苦累，勇往直前”的特驅(qū)文化宣言。它又像一個(gè)箭頭，代表著投資戰(zhàn)略的一個(gè)方向。鳥(niǎo)的羽翼由三部分組成，它代表著特驅(qū)經(jīng)營(yíng)理念中的“創(chuàng)新”、“活力”與“速度”。
　　特驅(qū)標(biāo)識(shí)是一只荊棘鳥(niǎo)，這個(gè)吉祥物向人類(lèi)昭示著巨大的精神力量，極大地鼓舞著全體特驅(qū)人，為了實(shí)現(xiàn)心中的理想，不怕苦累，不怕?tīng)奚?，勇往直前。不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，永攀事業(yè)的高峰。

　　一個(gè)標(biāo)識(shí)，不但需要有讓人過(guò)目不忘的視覺(jué)效果，更要有充分的延伸空間。
　　一個(gè)標(biāo)識(shí)，不但需要能承載品牌的發(fā)展，更要充分的應(yīng)用到每一個(gè)角落上。

　　樹(shù)大根深也得開(kāi)花才行

　　特驅(qū)品牌規(guī)劃的項(xiàng)目一切都在按預(yù)定中進(jìn)行著，在前期的基礎(chǔ)工作結(jié)束后，我們又開(kāi)始其產(chǎn)品規(guī)劃及后期推廣應(yīng)用。
　　一個(gè)企業(yè)光有品牌是不夠的，作為品牌的核心載體——產(chǎn)品，對(duì)品牌的成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。
　　在幾次與特驅(qū)高層關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃的思路討論會(huì)中，最后確定圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，推出特驅(qū)動(dòng)力、特驅(qū)活力、特驅(qū)威力這三大系列品牌。
　　2005年5月1日三大系列品牌橫空出世。
　　這是一次創(chuàng)新的作業(yè)，在開(kāi)發(fā)中，我們采用了全新的開(kāi)發(fā)思路，將企業(yè)文化與產(chǎn)品融合，力求使品牌與客戶第一次接觸時(shí)，除了讓客戶感受到企業(yè)極強(qiáng)的統(tǒng)一性、規(guī)范性、時(shí)代感和品質(zhì)感，更能凸顯企業(yè)的實(shí)力和品牌魅力。
　　“經(jīng)營(yíng)特驅(qū)動(dòng)力后，我就覺(jué)得有股動(dòng)力推著我的生意向前跑?！?br /> 　　一位經(jīng)銷(xiāo)商生動(dòng)地說(shuō)到。

　　萬(wàn)綠叢中一片紅

　　成都的春天總是很短，也許你昨天還看到枯枝落葉，今天一早滿街小巷已是綠葉成蔭。
　　其實(shí)并不是這個(gè)過(guò)程太快了，而是在這之前，樹(shù)木用了一個(gè)冬天的時(shí)間來(lái)蓄積能量。
　　2006年特驅(qū)集團(tuán)按照年度的產(chǎn)品規(guī)劃，推出了特驅(qū)品牌的核心產(chǎn)品，我們?yōu)槠涿麨樘仳?qū)紅，并開(kāi)發(fā)了“養(yǎng)豬就是紅”的傳播語(yǔ)。作為特驅(qū)的嫡系品牌“特驅(qū)紅”，在三位前鋒大將開(kāi)道后，隨后跟進(jìn)。
　　為了有效展現(xiàn)特驅(qū)產(chǎn)品的品質(zhì)感和傳播效果，我們采用了紅與黑的大色塊組合。在提案會(huì)上一位總經(jīng)理提出了他的顧忌：“黑色不太吉利，感覺(jué)有些不妥?！绷硪晃豢偨?jīng)理隨即發(fā)表了一個(gè)觀點(diǎn)：“我到商場(chǎng)里看到歐米加的手表，黑表面比白表面貴3000塊，黑色確實(shí)體現(xiàn)了高檔的特質(zhì)?！弊詈螅a(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)得以順利通過(guò)。

　　“特驅(qū)紅養(yǎng)豬就是紅”

　　傳播語(yǔ)解讀：

　　1、“特驅(qū)紅”是特驅(qū)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)推出的最新產(chǎn)品品牌，其標(biāo)準(zhǔn)字中的“紅”字引用了國(guó)家第一代領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東的題字。
　　2、傳播語(yǔ)圍繞特驅(qū)企業(yè)產(chǎn)品品牌推廣戰(zhàn)略的目標(biāo)，并將“紅”突出表現(xiàn)。廣告語(yǔ)全句通俗、簡(jiǎn)潔、瑯瑯上口、富于感染力，凸顯“紅”的氣勢(shì)。
　　3、廣告語(yǔ)“養(yǎng)豬就是紅”中“紅”作為一個(gè)醒目的符號(hào)出現(xiàn)，點(diǎn)明在中國(guó)，農(nóng)家養(yǎng)豬是讓生活紅紅火火的善良愿望。
　　4、特驅(qū)紅產(chǎn)品的突出特點(diǎn)：防疾病、上口快、總成本領(lǐng)先等都是讓豬只成長(zhǎng)好、又省錢(qián)的要素，這樣順利的養(yǎng)殖生活也是一種“紅”，歸根結(jié)底是讓老百姓養(yǎng)豬賺錢(qián)生活紅火。廣告語(yǔ)與這樣的功能特點(diǎn)也絲絲入扣。

　　畫(huà)面特點(diǎn)：

　　1、特驅(qū)紅系列廣告的畫(huà)面表現(xiàn)，則將毛主席題寫(xiě)的具有濃厚革命意味的“紅”字進(jìn)行延伸，并在表現(xiàn)形式上采用曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的宣傳畫(huà)風(fēng)格。這種方式很大程度上引起了大家心靈上的共鳴，勾起了對(duì)那個(gè)年代的回憶。
　　2、畫(huà)面整體沒(méi)有認(rèn)知障礙、色彩醒目、圖案有力、寓意悠長(zhǎng)，應(yīng)用于市場(chǎng)終端可以形成強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力。
　　3、畫(huà)面的表現(xiàn)方式在農(nóng)村終端的應(yīng)用可以引起老百姓的廣泛關(guān)注和討論。
　　此后在2006年底時(shí)，公司派《特驅(qū)人》報(bào)記者到貴州采稿時(shí)，做了特驅(qū)紅的應(yīng)用調(diào)查，80%的受調(diào)對(duì)象都表示，看到這樣的包裝就知道產(chǎn)品品質(zhì)可靠，并感覺(jué)十分的親切。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)理也表示，包裝體現(xiàn)了特驅(qū)走高檔飼料路線的思想，使產(chǎn)品表里如一。

　　放飛，向夢(mèng)想而去

　　規(guī)劃有了，產(chǎn)品有了，整個(gè)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形了。
　　一切都是那樣的美好！
　　這一切的美好不僅需要我們及特驅(qū)的高層知道。
　　我們更需要將這個(gè)美好的東西概括出來(lái)，放在特驅(qū)的團(tuán)隊(duì)里，時(shí)時(shí)激勵(lì)大家，凝聚心靈，為特驅(qū)人驕傲飛揚(yáng)！
　　我們也要將它放在供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶面前，讓他告訴我們的合作者，這是一個(gè)充滿希望、值得信賴的伙伴；
　　我們還要將它放在政府、公眾面前，讓大家感受充滿激情與活力的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)。

　　于是，2005年9月底，一份勾勒特驅(qū)美好愿景和承載特驅(qū)人理想的畫(huà)冊(cè)隨即出世。
　　在畫(huà)冊(cè)里，我們除了全力挖掘企業(yè)現(xiàn)有的精神文化外，還給予了它充分的展現(xiàn)；一幅理想的企業(yè)愿景狀態(tài)，清晰而生動(dòng)地刻畫(huà)在流動(dòng)的扉頁(yè)上，讓人想要去觸摸，更想去體驗(yàn)。
　　那是一個(gè)怎樣的企業(yè)啊，那一片涌動(dòng)的紅色，那一面飄揚(yáng)的旗幟，還有那只奮力飛翔排云直上的荊棘鳥(niǎo)，向著夢(mèng)想而去。

　　飛翔，需要能量才飛得更高、更遠(yuǎn)。

　　特驅(qū)的項(xiàng)目我們做得很順利，是一次高效率的作業(yè)。
　　2007年7月23日，我們準(zhǔn)備將特驅(qū)的案例寫(xiě)出來(lái)的時(shí)候，我們采訪這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人周總。在回答“您認(rèn)為在方案開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大的阻力來(lái)自于哪里？”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，周總會(huì)意地笑著說(shuō)到。
　　在特驅(qū)的品牌建設(shè)上，與高層的深度溝通及特驅(qū)在品牌建設(shè)上的先進(jìn)意識(shí)，加上相互之間的深度信任與尊重，使得我們?cè)跒槠浞?wù)時(shí)，將專(zhuān)業(yè)能力都淋漓盡致的發(fā)揮了出來(lái)。
　　2005年11月1日，一份承載著特驅(qū)集團(tuán)發(fā)展變遷的歷史；一架溝通集團(tuán)上下、溝通客戶與企業(yè)的立交橋——《特驅(qū)人》創(chuàng)刊了。
　　《特驅(qū)人》由我公司承辦，從創(chuàng)刊至今已刊發(fā)12期（含專(zhuān)版），刊發(fā)文章472篇，一部壯麗的企業(yè)發(fā)展史正在這里醞釀。
　　通過(guò)《特驅(qū)人》我們與特驅(qū)集團(tuán)始終保持著緊密地互動(dòng)，清晰的客情信息幫助我們?yōu)樘仳?qū)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　成功，讓每一個(gè)人、每一顆心都感到光榮！

　　真正成功的品牌概念，要么是恰到好處地把握住時(shí)代脈搏，要么就是擊中了人類(lèi)共同的感動(dòng)和追求。
　　特驅(qū)品牌的迅速成長(zhǎng)和發(fā)展，除了自身品牌資源的豐富和意識(shí)的成熟，還與專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)公司的合作是分不開(kāi)的。從最初的播種到萌芽，從破土而出到參天大樹(shù)，我們?yōu)樘仳?qū)建立了一個(gè)統(tǒng)一而靈活的品牌體系。
　　最近一次與特驅(qū)溝通，王總告訴我們："盡管今年上半年行情低迷，集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是按計(jì)劃完成，特驅(qū)新建的三個(gè)公司也進(jìn)展順利。"
　　再?zèng)]有比這消息更讓我們高興的了。
　　這是一個(gè)追求成功的時(shí)代，人人都在把握機(jī)會(huì)并展示自己，為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，或是想要成就一番事業(yè)。
　　我們祝愿這一群不怕苦累的、勇往直前的特驅(qū)人向著心中夢(mèng)想的天空飛得更高、更遠(yuǎn)。