樓主: 韋文志
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飼料公司就設3個部門是否合理?

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發(fā)表于 2010-5-16 09:39:27 | 只看該作者
事在人為啊
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發(fā)表于 2010-5-16 10:27:25 | 只看該作者
本帖最后由 韋文志 于 2010-6-24 10:48 編輯

生產,采購,品管
必須是獨立的三部門
應該相互協(xié)調監(jiān)督
同意朋友的觀點,產品質量是重中之重。

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發(fā)表于 2010-5-20 09:47:35 | 只看該作者
個人認為部門無論多少,只能都能負起責任來,相互之間溝通好,不要扯皮就行
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發(fā)表于 2010-5-20 10:12:08 | 只看該作者
三個部門未必不行,部門多不見得能協(xié)調好,個人感覺還是看老板怎樣運作
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發(fā)表于 2010-5-20 10:35:12 | 只看該作者
責任到人 凡事要有人管 要有人負責
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發(fā)表于 2010-5-20 11:03:47 | 只看該作者
有這三個部門足夠了
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17
發(fā)表于 2010-5-20 11:41:45 | 只看該作者
生產,采購,品管
必須是獨立的三部門
應該相互協(xié)調監(jiān)督
同意朋友的觀點,產品質量是重中之重

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發(fā)表于 2010-5-22 16:12:50 | 只看該作者
要看管理人的品德及能力怎樣,監(jiān)督的目的時為了少出錯減少不必要的費用,但同時費用增加了。現(xiàn)在飼料利潤這么低,能少點費用就少點了。部門是人規(guī)劃的,他的目的也是有更好的執(zhí)行力。只要能達到目的,過程特別是管理過程不是很重要!
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發(fā)表于 2010-5-23 15:46:45 | 只看該作者
生產,采購,品管
必須是獨立的三部門
應該相互協(xié)調監(jiān)督
同意朋友的觀點,產品質量是重中之重
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發(fā)表于 2010-5-28 11:05:58 | 只看該作者
非常好,但要加強監(jiān)督機制。每個部門相當于總監(jiān)形式操作,下面還是每人管一塊,但不能說一個部門就是一個人在做吧
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