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“富士康”請給自己清白!

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發(fā)表于 2010-6-1 21:56:39 | 只看該作者
你大概沒看過自願失業(yè)的人吧?有些人自願失業(yè), 因為有失業(yè)救助。所以有些人是有工作能力, 但是自願失業(yè)。同樣的有些人, 不願意活下去, 他可能是自願, 可能是被迫, 自願的人, 法律上有罰則, 但用不上, 被迫的人, 法律上應(yīng)予協(xié)助, 但多半得不到。這是很無奈的事。不過無論如何, 有人在工廠內(nèi)自殺, 公司有不可抺殺的道義責任。公司應(yīng)設(shè)法解決問題。
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發(fā)表于 2010-6-1 22:01:07 | 只看該作者
必須重視和加強企業(yè)里工會的作用
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發(fā)表于 2010-6-1 22:05:13 | 只看該作者
工會拿企業(yè)的錢,為工人說話,除非轉(zhuǎn)變體制
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發(fā)表于 2010-6-1 22:06:03 | 只看該作者
中央應(yīng)該派調(diào)查組進駐。給公眾一個說法
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發(fā)表于 2010-6-1 23:01:29 | 只看該作者
洗洗睡吧,期待孤城歸來!

我是路過打醬油的!
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發(fā)表于 2010-6-2 08:29:38 | 只看該作者
下面是富士康前顧問的証詞

鴻海前顧問:郭董像法家 工於心計

【聯(lián)合報╱記者汪莉絹/綜合報導(dǎo)】 2010.06.02 03:51 am

  
深圳富士康員工最近頻頻跳樓自殺,鴻海集團前執(zhí)行顧問信懷南指出,富士康不是血汗工廠,卻是壓力鍋。他說,「在郭臺銘的血液裏,有軍事管理的基因」,員工的壓力頗大。

信懷南接受加拿大「星島日報」專訪時表示,「郭臺銘絕對不是一個經(jīng)營血汗工廠的人。」但他說,「公司的設(shè)備再好,例如有游泳池,但沒有時間去游,那有什麼用?雖然不是血汗工廠,但絕對是一個壓力鍋,在鴻?;蚋皇靠底鍪?,絕對不會感覺不到極大的壓力,絕對不會嘻嘻哈哈的?!?br />
他說,「(深圳)龍華廠原來是郭臺銘的弟弟當廠長,就是後來去世的弟弟。那時候龍華還沒有這麼大,不過龍華也好,昆山也好,絕對是軍事化。在郭臺銘的血液裏,有軍事管理的基因,例如他曾經(jīng)跟我說過,management這個詞翻譯成管理不好,應(yīng)該要翻譯成管控。而且,他還把客戶分為一軍、二軍、三軍,所以絕對是軍事管理的作風?!?br />
信懷南覺得郭臺銘就像中國的法家,非常工於心計,很講究策略,會利用機會樹立權(quán)威,「他很厲害的,與日本人開會,故意半個鐘頭遲到,然後穿拖鞋進去,他就是要給你一個下馬威?!?br />
「發(fā)生這樣的事情(跳樓自殺),絕對與郭臺銘的管理方式和富士康的公司文化有關(guān)」,信懷南認為,富士康的文化可能就是臺灣那句話—「愛拚才會贏」。

他說,「鴻海的文化就是如何在競爭力上高人一等,任何一個公司或產(chǎn)品,要的就是三個最重要的事情」,就是「產(chǎn)品要好」、「生產(chǎn)產(chǎn)品的時間要快」、「成本要便宜」。郭臺銘要求他的員工三個都要做到,這就是為什麼在富士康做事是一個「壓力鍋」的原因。

信懷南舉例說明鴻?;蚋皇靠德殕T受到的壓力?!赣腥苏玖税雮€鐘頭,郭臺銘問他『你站在那裏幹甚麼』,他說『董事長,你沒有叫我坐下來』。」還有一次,郭臺銘用免持聽筒與大陸幹部對話,他叫對方「你再說一遍」,對方就再說一遍,聲音愈來愈大,大概有十次,對方傳出來的聲音都已經(jīng)沙啞了。

信懷南說,「當時我一直搖手,叫他不要了,因為覺得有點不人道,而且是很侮辱性的。後來我去跟他講,他笑一笑,沒說什麼」。

信懷南曾經(jīng)晚上在鴻海的飯廳用餐,發(fā)現(xiàn)飯廳坐得滿滿的,就問身邊年輕員工是不是不想做飯,所以吃完飯再回家,他們的回答是吃完飯要加班。

「郭臺銘的公司為什麼要加班那麼多,變成一個常態(tài),後來我發(fā)現(xiàn)原因是他不走,他晚上十點前不離開辦公室,他不離開,他的部下就不敢離開,部下的部下就不敢離開。」

信懷南指出,雖然是同樣的管理方式,不過鴻海在臺灣沒有出現(xiàn)自殺等問題,這是因為臺灣員工背後有家庭支持。

點評

其實珠三角、長三角的臺資、港資“三來一補”企業(yè)的管理文化都差不多,不獨富士康如此。家長專制式的管理與東方儒家傳統(tǒng)社會文化還是挺配套的,可以帶來統(tǒng)一、高效的管理效果。富士康之所以出現(xiàn)問題,其實是傳統(tǒng)儒家文化弱化和瓦解或者說是被分化的結(jié)果。當舊的社會文化(道德體系)崩潰,而新的體系沒有形成的時候,發(fā)生這樣的事甚至更嚴重、更廣泛極端事件,也是正常的。  發(fā)表于 2010-6-4 20:41
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發(fā)表于 2010-6-2 08:43:59 | 只看該作者
富士康加薪三成 郭董要洗汙名

【聯(lián)合報╱記者鄒秀明/臺北報導(dǎo)】 2010.06.02 03:51 am

  
鴻海集團旗下大陸富士康連續(xù)跳樓事件引來各界關(guān)注,鴻海董事長郭臺銘決定,本月起富士康員工全面調(diào)升基層員工薪資,最低調(diào)幅就達三成,企圖洗刷「血汗工廠」汙名。

富士康此次調(diào)薪幅度比預(yù)期調(diào)漲二成二還高,調(diào)薪範圍遍及深圳以外廠區(qū),即使今年有作業(yè)員已調(diào)過薪,六月一日起也可一體適用,薪資將一次漲足至三成。這是富士康不計成本搭建三網(wǎng)「天網(wǎng)、地網(wǎng)、隱形網(wǎng)」後,再一次對基層員工加薪的具體安撫行動。

富士康員工連續(xù)跳樓引起中共中央、國務(wù)院也高度重視。

鴻海宣布調(diào)薪後,經(jīng)營成本勢必增加,短線不利股價表現(xiàn),但其他製造廠在大陸恐將面臨調(diào)薪壓力。

鴻海主管昨天表示,這次調(diào)薪希望員工在減少加班的情形下,也能增加收入並擁有足夠休閒時間。

依調(diào)薪辦法,作業(yè)員起薪標準自原來每月人民幣九百元,調(diào)到一千二百元,調(diào)幅百分之三十三。

原敘薪標準高於九百元者,在現(xiàn)有薪資標準基礎(chǔ)上調(diào)升幅度也不得低於三成;至於基層幹部線長、組長,則調(diào)升三成以上,主管加給部分檢討後將另行公告。富士康集團深圳以外廠區(qū),六月一日起也調(diào)薪,等於全中國廠區(qū)加薪至少三成。
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發(fā)表于 2010-6-2 09:01:47 | 只看該作者
工廠,國度,城市,人員,都有關(guān)系
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發(fā)表于 2010-6-2 09:26:48 | 只看該作者
離家的孩子在外面,受苦自己咽!
沒人幫,沒人愛,只能離開

點評

知之為知之不知為不知,狗王兄,您對大陸了解,呵呵,呵呵,真是令人無話可說。  發(fā)表于 2010-6-13 21:56
戶籍制度要改了,讓在深圳工作的孩子能接父母來深圳住 臺灣早就自由化,你愛住那里就住那里  發(fā)表于 2010-6-2 10:32
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發(fā)表于 2010-6-4 16:48:34 | 只看該作者
就是他媽跳
那是人命啊
跳樓的怎么沒有臺灣的呢
干脆讓他關(guān)門一段時間

[ts]豬病診治 于 2010-6-4 16:52 補充以下內(nèi)容[/ts]

就是他媽跳
那是人命啊
跳樓的怎么沒有臺灣的呢
干脆讓他關(guān)門一段時間
富士康的保安就是他媽狗
就像國民黨的兵

[ts]豬病診治 于 2010-6-4 16:59 補充以下內(nèi)容[/ts]

富士康的保安就是他媽狗
就像國民黨的兵
富士康的保安就是他媽狗
就像國民黨的兵
富士康的保安就是他媽狗
就像國民黨的兵
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