廠(chǎng)商博弈,并非完全不對(duì)等。廠(chǎng)家之所以要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,還是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商有廠(chǎng)
家所不具備的資源,廠(chǎng)家找商家,肯定是看中了這些資源;廠(chǎng)家調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商,肯定是對(duì)這些資源有了更高的要求。
避免廠(chǎng)家“過(guò)河拆橋”的關(guān)鍵是把“橋”控制在自己手里,讓廠(chǎng)家拆不了。經(jīng)銷(xiāo)商
賴(lài)以生存的“橋”就是客戶(hù),特別是終端客戶(hù),一定要牢牢控制在自己手中。
客戶(hù)(用戶(hù))是經(jīng)銷(xiāo)商最大資本,經(jīng)銷(xiāo)商必須下大力氣搞好客戶(hù)關(guān)系,建立客戶(hù)對(duì)自己的依賴(lài),這是經(jīng)銷(xiāo)商保護(hù)自己的最佳方法。
世界上只有永恒的利益,沒(méi)有永恒的朋友。如果廠(chǎng)家認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有價(jià)值了,廠(chǎng)家理智的做法一定是“過(guò)河拆橋”,這不能怪廠(chǎng)家無(wú)情,只能怪市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)情。
“不換思想就換人”,“讓人換思路不如換有思路的人”是現(xiàn)代企業(yè)流行的語(yǔ)錄,廠(chǎng)
家對(duì)業(yè)務(wù)員也經(jīng)?!斑^(guò)河拆橋”。
中國(guó)人習(xí)慣否定前任,通過(guò)否定前任能最快地證明自己。因此,換一次銷(xiāo)售經(jīng)理,換一批業(yè)務(wù)員,經(jīng)銷(xiāo)商就經(jīng)歷一次煎熬。
廠(chǎng)家的銷(xiāo)售部門(mén)往往有派別,過(guò)分親密的廠(chǎng)商關(guān)系,有可能成為下一任經(jīng)理派別斗爭(zhēng)的犧牲品。
基于距離產(chǎn)生美的原理,經(jīng)銷(xiāo)商還是應(yīng)該與廠(chǎng)家保持合理的關(guān)系距離,千萬(wàn)別陷入廠(chǎng)家的人事之爭(zhēng),這是保護(hù)自己的需要。
“商而優(yōu)則仕”這是時(shí)代的要求,也是時(shí)代的變遷,只要我們修身養(yǎng)性,樹(shù)立起自己的品牌,在賺錢(qián)的同時(shí),一定會(huì)成為世人楷模,一定會(huì)成為當(dāng)今之仕。 |
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