豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工

旺旺豬業(yè)

　　豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工(轉(zhuǎn))
　　1、豬場組織架構(gòu)圖
　　豬場場長1人, 生產(chǎn)線主管1人，配種妊娠組長1人 分娩保育組長1人，生長育肥組長1人
　　飼養(yǎng)員定編：
　　配種妊娠組4人(含組長) 分娩組4人(含組長)
　　保育組2人
　　生長育肥組6人(含組長) 夜班1人。
　　后勤人員按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。
　　2、責任分工
　　以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作專人負責;既有分工，又有合作;下級服從上級;重點工作協(xié)作進行，重要事情通過場領(lǐng)導班子研究解決。
　　①場長
　　負責豬場的全面工作;負責制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;負責制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務;負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題;負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃;負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作;做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議;負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理;負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標;直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;負責全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
　?、谏a(chǎn)線主管
　　負責生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場長做好其他工作;負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施;負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;負責豬病防治及免疫注射工作;負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理;負責落實和完成場長下達的各項任務;直接管轄組長，通過組長管理員工，。
　?、劢M長
　　A、配種妊娠舍組長
　　負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進　　　行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。
　　B、分娩保育舍組長
　　負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。
　　C、生長育成舍組長
　　負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。
　　及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;負責整理和統(tǒng)計本組的
　　生產(chǎn)日報表和周報表;本組人員休息替班;負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作;負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作;服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務;負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量;負責生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作;負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;負責生長、育肥豬的預防注射工作。
　?、茱曫B(yǎng)員
　　A、輔配飼養(yǎng)員
　　協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
　　B、妊娠母豬飼養(yǎng)員
　　協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
　　C、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員
　　協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責2個單元大約40個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
　　D、保育豬飼養(yǎng)員
　　協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責2個單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
　　E、生長育肥豬飼養(yǎng)員
　　協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責3個單元大約600頭生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.
　　F、夜班人員
　　每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：午間11:30～14:00晚間17:30～次日早7:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。
　　第五節(jié) 豬場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度
　　為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究出解決方案;為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行;為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，進而提高全場生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓制度如下：
　　1.每周末晚上7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓時間。
　　2.該會由場長主持。
　　3.時間安排：
　　一般情況下安排在星期一晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓一小時。特殊情況下靈活安排。
　　4.內(nèi)容安排：
　　總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作;按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術(shù)培訓。
　　5.程序安排：
　　組長匯報工作，提出問題;生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作，提出問題;主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術(shù)培訓。
　　6.會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。
　　7.對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術(shù)問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
　　第六節(jié) 豬場物資與報表管理
　　一.物資管理
　　首先要建立進銷存帳，由專人負責， 物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實際需要領(lǐng)取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。
　　二.豬場報表
　　報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段， 是上級領(lǐng)導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予以高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交到上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報表應一式兩份，
　　附表：豬場報表目錄
　　1、生產(chǎn)報表 種豬配種情況周報表;分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表;斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表;種豬死亡淘汰情況周報表;肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報表;肉豬死亡及上市情況周報表;妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表;豬群盤點月報表;豬場生產(chǎn)情況周報表;配種妊娠舍周報表;分娩保育舍周報表;生長育肥舍周報表;公豬配種登記月報表(公豬使用頻率月報表);豬舍內(nèi)飼料進銷存周報表;人工授精周報表。
　　2、其他報表 飼料需求計劃月報表;藥物需求計劃月報表;生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表;飼料進銷存月報表;藥物進銷存月報表;生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表;飼料內(nèi)部領(lǐng)用周報表;藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報表;生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報表。
　　第七節(jié) 豬場各項規(guī)章制度
　　一、員工守則及獎罰條例
　　(一)符合下列條件者受獎勵:
　　1. 關(guān)心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領(lǐng)導搞好工作者。
　　2. 在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
　　3. 努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者
　　4. 認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者.
　　5. 勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。
　　(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)
　　1、違反勞動紀律者。
　　2、違反操作規(guī)程者.
　　3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
　　4、不愛護公物，損壞公物者。
　　5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
　　6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
　　7、以權(quán)謀私、化公為私者
　　8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
　　9、盜竊、賭博者。
　　10、語言行為粗暴及欺騙者。
　　二、員工休請假考勤制度
　　(一)休假制度
　　1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
　　2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。
　　3、有薪假：婚假7天，喪假(直系親屬)5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結(jié)扎休假13天，男結(jié)扎休假5天。
　　4、法定節(jié)假日上班的，可領(lǐng)取加班補貼。
　　5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。
　　(二)請假制度
　　1. 除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
　　2. 請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理;曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
　　3. 員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。
　　4. 生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
　　(三)考勤制度
　　1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。
　　2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
　　3、有事須請假。
　　4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
　　(四)頂班制度
　　1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班，組長負責。
　　2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。
　　3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班，場長負責。
　　4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。
　　5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
　　三、會計出納電腦員崗位制度
　　1. 嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導簽名批準的一切開支，不予支付。
　　2. 嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全。
　　3. 做到日清月結(jié)，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
　　4. 每月8日發(fā)放工資。
　　5. 負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。
　　6. 配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
　　7. 負責電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。
　　8. 負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
　　9. 協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
　　10. 會計出納電腦員直屬場辦公室。
　　四、水電維修工崗位責任制度
　　1. 負責全場水電等維修工作。
　　2. 電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
　　3. 經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
　　4. 優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。
　　5. 水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
　　6. 不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
　　7. 不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。
　　五、機動車司機崗位責任制度
　　1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。
　　2.場內(nèi)用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。
　　3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。
　　4. 安全駕駛，注意人、車安全。
　　5. 堅決杜絕酒后開車。
　　6. 車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。
　　7. 不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。
　　8. 車輛必須在指定地點存放。
　　除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。
　　10. 場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場外用車由場長安排。
　　六、保安員門衛(wèi)崗位責任制度
　　1.負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
　　2. 服從豬場后勤主管、場長的領(lǐng)導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
　　3. 工作時間內(nèi)不準離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。
　　4. 主要責任范圍：
　　禁止社會閑散人員進入豬場;禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū);禁止村民到豬場附近放牧;禁止場外人員到豬場尋釁滋事;禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿?嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?br /> 　　七、倉庫管理員崗位責任制度
　　1. 嚴格遵守財務人員守則。
　　2. 物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。
　　3. 物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
　　4. 所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
　　5. 每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。
　　6. 協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
　　7. 協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
　　8. 協(xié)助豬場銷售工作。
　　9. 保管員由后勤主管領(lǐng)導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導。
　　八、食堂管理制度
　　為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：
　　1. 食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
　　2. 職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。
　　3. 臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結(jié)算。
　　4. 伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元;臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。
　　5. 早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。
　　6. 食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。
　　7. 食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。
　　8. 飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準與就餐人員吵架。
　　9. 食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費總金額(包括收入)、實際消費金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在月底結(jié)算。出納員負責領(lǐng)取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。
　　10. 食堂定編2人，設(shè)組長主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。
　　11. 就餐時間安排： 早餐 6:00 -----7:00
　　中餐 11:00-----12:00
　　晚餐 6:00 -----7:00(夏制)
　　九、消毒更衣房管理制度
　　1. 員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。
　　2. 上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后(種豬場設(shè)沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
　　3. 下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
　　4. 換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。
　　5. 地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。
　　6. 工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。
　　7. 上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。
　　8. 消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。

jxpurina

辛苦了。

gougou512

寫得很不錯啊，謝謝了