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國(guó)內(nèi)飼料設(shè)備與國(guó)外的差距

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發(fā)表于 2010-8-6 17:23:57 | 只看該作者
目前,國(guó)內(nèi)設(shè)備在人性化上、自動(dòng)化還是有短板的,但勝在性價(jià)比高。
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發(fā)表于 2010-8-17 22:59:45 | 只看該作者
我到見識(shí)過(guò)幾家國(guó)外的飼料廠,但由于都不允許拍照,所以幾乎沒啥照片。下面就簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)其中自動(dòng)化的一小部分吧:
比如,國(guó)外的打包、碼包全是自動(dòng)化的:也就是從打包秤出口開始,是機(jī)械手套袋上去(前道的工序,只要人把飼料包裝袋放到一個(gè)固定點(diǎn)即可,然后有機(jī)械手吸盤把袋子吸起來(lái),并移動(dòng)到下一個(gè)機(jī)械手,此機(jī)械手負(fù)責(zé)將袋子張開,之后傳遞給下一機(jī)械手,此機(jī)械手負(fù)責(zé)將袋子套到打包秤的出料口上)。之后的封包、袋子的放到、放在墊倉(cāng)板(及在放在墊倉(cāng)板之前飼料包裝的錯(cuò)位旋轉(zhuǎn)都是機(jī)械自動(dòng)完成),待一板飼料堆碼好后,墊倉(cāng)板自動(dòng)輸送出去(空墊倉(cāng)板又自動(dòng)到堆包處準(zhǔn)備堆包),此時(shí)才有一名叉車工人將一板飼料叉入成品庫(kù)中。所以整個(gè)打包線就兩個(gè)工人——一個(gè)是放袋子的,一個(gè)是開叉車叉成品的。
此外,還有原料的接收,也全是自動(dòng)化的,原料車全是散裝車,都是用氣力輸送或大卸糧底用鉸龍、斗提進(jìn)入料倉(cāng)中。所以整個(gè)飼料廠中根本就沒有裝卸工(或搬運(yùn)工)一說(shuō)。等等還有其它很多地方都是自動(dòng)化程度很高的
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 樓主| 發(fā)表于 2010-8-18 08:36:44 | 只看該作者
回復(fù) 32# yang7129


    國(guó)內(nèi)的都用不起啊。太貴了。維修費(fèi)也高。
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發(fā)表于 2010-8-18 08:58:17 | 只看該作者
你進(jìn)了設(shè)備后,你自己也要進(jìn)行維護(hù),有專門的人員進(jìn)行主管,這樣甚至能在工藝上進(jìn)行一些改進(jìn),產(chǎn)生效益。是值得投入的。
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發(fā)表于 2010-8-21 22:01:43 | 只看該作者
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的水產(chǎn)飼料設(shè)備生產(chǎn)線比幾年前進(jìn)步了很多很多,大部分都是全自動(dòng)一體化了。
至于設(shè)備的磨損度都是要看本職人的崗位操作道德責(zé)任心了......
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發(fā)表于 2010-8-25 19:10:37 | 只看該作者
性能參數(shù)上不輸國(guó)外,有些設(shè)備甚至超過(guò)國(guó)外水平,主要是材質(zhì)、自動(dòng)化控制水平及人性化操作方面有差距。
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 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 08:56:53 | 只看該作者
回復(fù) 36# mylch2008


    標(biāo)稱的參數(shù)是不輸給國(guó)外,但那是標(biāo)稱,有些廠家都是參照著別人的參數(shù)寫的,也不做試驗(yàn),這樣的性能參數(shù)能信啊。

就算是國(guó)內(nèi)大廠寫的性能參數(shù)使用后發(fā)現(xiàn) 性能也是要在它寫的參數(shù)上 打個(gè)大折的@@004:

點(diǎn)評(píng)

所有標(biāo)稱的參數(shù),都是有狀態(tài)和條件的。往往只寫最好的理論條件下的參數(shù),所以最終使用大打折扣。  發(fā)表于 2011-1-29 15:41
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發(fā)表于 2010-8-27 10:14:19 | 只看該作者
就本人自身感受而言,價(jià)格差異顯而易見;設(shè)備質(zhì)量本身差異應(yīng)該不大,大的是設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)。更尖銳的說(shuō)跟設(shè)計(jì)師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不務(wù)實(shí)有很大的關(guān)系。就是設(shè)計(jì)與實(shí)踐脫節(jié),不愿意聽取客戶的聲音和建議。
很多設(shè)備不是一設(shè)計(jì)出來(lái)就那么完美的,需要根據(jù)使用者和用戶的反應(yīng)及同行業(yè)同一設(shè)備的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)來(lái)逐步提高和完善的。但是很多的國(guó)內(nèi)制造商一味找各種理由來(lái)對(duì)你反映的問(wèn)題進(jìn)行反駁,給人的感覺就是怕承擔(dān)責(zé)任。

點(diǎn)評(píng)

大的單位是下面具體人員不愿意向上反應(yīng),反映了也很難落實(shí),當(dāng)然也怕承擔(dān)責(zé)任;小的單位是容易執(zhí)行,但是有些時(shí)侯會(huì)分不清楚究竟是改錯(cuò)了,還是改對(duì)了,甚至出現(xiàn)來(lái)回改的問(wèn)題。  發(fā)表于 2011-1-29 15:44

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +20 收起 理由
小農(nóng)民 + 20 我很贊同

查看全部評(píng)分

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 樓主| 發(fā)表于 2010-8-27 11:24:25 | 只看該作者
回復(fù) 38# chen98448


    大體當(dāng)然相差不大,但細(xì)節(jié)影響卻是差之毫厘謬以千里。不注重細(xì)節(jié),使用過(guò)程中,小問(wèn)題不斷,有些瑕疵成為硬傷,怎么改都改不好,在產(chǎn)量大的時(shí)候,讓人非常頭痛。這一點(diǎn)我們公司是有深刻體會(huì)的。所以呢,能買好點(diǎn)品牌的盡量買好點(diǎn)的。

另外,申請(qǐng)把 該貼 加精。 謝謝版主。@@004:
40
發(fā)表于 2010-9-1 20:03:31 | 只看該作者
只要是用心的公司,國(guó)產(chǎn)與國(guó)外產(chǎn)品差距不大。差距主要是在公司的管理理念上。
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