技術(shù)部調(diào)整配方是否需要和市場部、品管和生產(chǎn)進行討論？

shuife

由于種種原因，技術(shù)部需要調(diào)整配方時，是否需要和市場部、品管和生產(chǎn)進行討論

zds

如果是動作大的話應該討論，小動作的話可不必！

chengcai790602

溝通還是很有必要的

tlhzmj

那是必須的，否則會出亂子的

tjz8

看情況而定,以市場需求和公司定位為主,其他為輔.

dongnongzz

小調(diào)通知一下就行了吧，大調(diào)整一定要研究一下，產(chǎn)品從設計到成品是多部門合作產(chǎn)生的！

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市場部的溝通需要小心，不然有可能什么不好的地方都怪你配方做了調(diào)整

gqk2004

最好還是要溝通的，這個關(guān)系到各個方面

宇正同

溝通適應定要的吧，要不市場上會罵死你們這群出賣他們的人
。

毅石

其實這三個部門之間各溝通是很有講究的。
市場部、銷售部的理念和技術(shù)部，品管部的理念差距很大。
市場、銷售更多考慮的是迎合市場，極端化的表現(xiàn)就是漫無目的的提出新產(chǎn)品要求。
技術(shù)、品管更多是考慮營養(yǎng)水平，極端化的表現(xiàn)就是井底之蛙，坐井觀天型，不調(diào)查市場需要。
生產(chǎn)部考慮的是調(diào)整配方后對他的生產(chǎn)效率，配料倉使用問題，粉碎粒度等有何影響。
配方的調(diào)整和銷售、市場溝通要講究語言的藝術(shù)，否則會適得其反。一旦產(chǎn)品出問題，市場部就會把責任歸結(jié)到技術(shù)部。所以每個公司的這三個部門如何有效溝通是企業(yè)長遠發(fā)展的動力。個人意見。