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討論如何做好一名奶牛場場長呢?

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樓主
發(fā)表于 2010-7-13 08:19:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果做好一名奶牛場場長呢? 2010-7-13

來奶牛場工作已經10天有余了,每天都是一大堆的緊急情況、煩心事情,需要去處理。擠奶員生病了,讓其他擠奶員去頂班,不干,以辭職相威脅;獸醫(yī)鬧矛盾,要求分工,老獸醫(yī)以逼走新來的獸醫(yī)為目的,并且分工后,又不樂意,捅到大老板那里。昨天一場大暴雨,積水淹沒了奶廳,里面進水,奶泵損壞,推遲擠奶;奶廳工人們鬧著膠鞋破了,要更換,而我報上去后,領導卻說半年一發(fā),時間不夠半年;每天都在死牛,保險公司理賠方面也有困難,上次的90頭還沒有賠。
作為場長,老板是看重了我的博士頭銜;其實就是一個光桿司令,老板的四個弟弟都在廠里把持大權,但又啥是不管,每天9點來了,5點走了;9點的時候,擠奶就下班了;5點的時候,晚上還沒有上班;那真是絕啊。

緊急的事情,大事情,多如牛毛,真是理不順,不曉得該如何辦?網絡還沒有開通,我的無線網絡很快就沒有流量了。

大家有什么好的建議,給指點指點哈。共同交流一下,奶牛場場長如何當呢?
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你這些雜七雜八的事情都處理不完,還怎么管生產中出現(xiàn)的管理問題!我覺得你應該轉化一下角度,多注意生產中的問題,比如:乳脂率為什么偏低?如何預防乳房炎?牛死亡率為什么高?等等問題,因為我也在牛場呆過。  發(fā)表于 2011-3-22 17:33
責權明確,暴力執(zhí)法,以其人之道還治其人之身  發(fā)表于 2010-9-30 09:59
問清自己的職責,權利逐步過渡,既然老板的親信還有權利,那就獲得他們的認可,利用他們的權利,并逐步把這些權利為己所用。  發(fā)表于 2010-8-5 08:20

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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-7-13 08:27:38 | 只看該作者
看到你的“遭遇”,我真的十分同情你,但是現(xiàn)在你的問題不是如何去解決那些多如牛毛的事情,而是應該轉變一下心態(tài),站在一個較高的高度俯視這些問題,沒有什么了不起!
同時理清思路,按事情的輕重緩急一個一個解決!
保持一個健康的心態(tài)!
相信自己!
同時我也相信你可以處理好的,加油吧!

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板凳
發(fā)表于 2010-7-13 09:24:33 | 只看該作者
調整好心態(tài)啊
事情總能解決啊!沒有邁不過的坎
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地毯
發(fā)表于 2010-7-13 11:07:54 | 只看該作者
一個要管這么多、、、、、、
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5
發(fā)表于 2010-7-13 23:15:35 | 只看該作者
兩個月前,我進了十噸苜蓿草顆粒,準備作為兔飼料的草粉,苜蓿草顆粒生產廠家是內蒙赤峰的黃羊洼草業(yè)有限公司,業(yè)務員吳來洽談的,要求先打款后發(fā)貨,簽好合同了,我們對廠家一再要求要保證質量。
半個月后苜蓿草顆粒姍姍來遲,一用,兔采食量明顯下降,體況明顯下降,起初我們以為是不適應或天氣熱兔采食差等原因,后來,實在不行了,就查看飼料原料,發(fā)現(xiàn)苜蓿草顆粒有一種刺鼻的味道,但不是霉味,后來就開始與廠家交涉,要求派人來看。
打電話找到黃羊洼公司的吳,吳開始做縮頭烏龜了,說什么:“公司派我去就去”。無奈找到黃羊洼的楊志剛總經理,楊忠只要求我把樣品寄過去,我說寄樣品沒有任何意義,最好是派人現(xiàn)場來看,現(xiàn)場取樣品,并且找到解決問題的辦法,是轉移還是換料,和楊總交涉的結果是降價送到奶牛場去給喂奶牛,于是,我把苜蓿草顆粒拉到下面的一家奶牛場。
讓人可氣的是,第三天,奶牛場的老板來電說奶牛也不吃這批苜蓿草顆粒,我說用啤酒糟拌在一起試試,老板說用啤酒糟拌過試過了,連啤酒糟都不吃了,我徹底無語了。
無奈,我再次找到楊總,楊總還是讓我把樣品寄過去,心想,這樣寄樣品有什么意義呢?他隨便可以找個理由說不是他的質量問題,無奈還是寄了,今天,查問楊總是否收到樣品,結果,楊總來電話說,是儲存不當導致飼料發(fā)霉變質了,不是他們飼料質量問題。
我徹底無語了,錢打給黃羊洼公司了,難道要我去起訴他們嗎?.......

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當初收貨時應該驗貨,當初留得有影像資料嗎?如果有,可以起訴  發(fā)表于 2011-3-22 17:30
現(xiàn)在苜蓿草顆粒的質量比較差。盡量使用成捆的。 顆粒很容易摻假。  發(fā)表于 2010-7-23 16:33
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6
發(fā)表于 2010-7-13 23:30:09 | 只看該作者
苜蓿草顆粒,我建議以后不要進苜蓿草顆粒,而要進草捆的。
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7
發(fā)表于 2010-7-14 07:56:45 | 只看該作者
我建議您通過法律解決這個問題,要求索賠;如果產品不符合飼草標準或有毒應該通過法律途徑銷毀,也凈化一下牧草業(yè)。
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8
發(fā)表于 2010-7-14 08:16:26 | 只看該作者
您提的牛場的這些情況相對較普遍,您作為場長一沒有實權,二不管錢,只有技術,只會惋惜和沮喪。現(xiàn)在很多牛場的老板自己不懂,把牛場交給七大姑八大姨來管,“外來人”多受排斥,越管越糟。還有一些牛場,牛場無所謂,只要國家政策,利用政策套取國家資金。如果中國的奶牛業(yè)想健康發(fā)展,國家應該取消一些扶持政策,這樣養(yǎng)牛人就會把重點轉向牛而不是政策?,F(xiàn)在老板整天抱怨政府、抱怨員工、抱怨奶價高、抱怨飼料貴......可是很少有自律的,到現(xiàn)在都不知道不掙錢的癥結。唉!經是好經,讓下面的和尚念壞了。

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有道理 看來畜牧還是不規(guī)范  發(fā)表于 2010-7-29 17:56

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牛郎阿飛 + 19

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9
發(fā)表于 2010-7-14 08:33:40 | 只看該作者
剛接手很多事得親力親為
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10
發(fā)表于 2010-7-23 15:45:06 | 只看該作者
這個先得理順人,然后才能理順牛!否則很難做

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牛好管,人是最難管的!只有管好人,牛根本就不用管,關鍵是人!  發(fā)表于 2010-7-23 21:37
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