討論如何做好一名奶牛場場長呢？

花花好 · 發(fā)表于 2010-9-10 22:06:30

回復(fù) 1# 養(yǎng)牛的
我不好講啊。

jefflelele · 發(fā)表于 2010-9-10 22:36:48

我以后也要遇到同樣的問題

陳寶平 · 發(fā)表于 2010-9-30 09:45:59

先容入牛場,在慢慢的去發(fā)現(xiàn)問題,找方法.

chendeli · 發(fā)表于 2010-10-16 21:28:03

養(yǎng)牛先養(yǎng)人，我會牢記這句話，很好，很實際很經(jīng)典。

養(yǎng)牛人 · 發(fā)表于 2010-11-10 09:52:10

管理就像我們玩游戲一樣 ,要有好的游戲規(guī)則,制定好的游戲規(guī)則,
你不能什么都管要有重點.也不能什么都管.要給下面的人權(quán)利.讓他們?nèi)ス芾?要弄清誰管理誰誰被誰管理,很多東西貴在執(zhí)行.

sunjunqing · 發(fā)表于 2010-11-24 22:06:39

靈活多變！合理用材

pdsxmz1982 · 發(fā)表于 2010-11-24 22:31:08

確實是一團糟，作為一牛場管理者：本人覺得責(zé)權(quán)明確，這是很重要的，要有輕松管理的意識，所有的事情自該有其管理者！老總對你的責(zé)任定了幾分，給了幾分的權(quán)，你就做幾分的事情！分外的建議圍觀！保留意見！如果由你全權(quán)負(fù)責(zé)，那利用好各個人的優(yōu)勢，懂機修的老總親戚分管奶廳及所有設(shè)備的維修保養(yǎng)，壞了，直接一個電話；獸醫(yī)只有一個首席，他可以不從事直接工作，但是，牛的死亡及折損直接跟其工資掛鉤，其配備獸醫(yī)由其自己決定，自己配不來人，就必須聽從廠里安排，其次，都是其自己人時，要時刻注意首席獸醫(yī)的人品！工人的管理，自然由自己親力親為，要恩威并重，制度是死的，人是活的，不合適的人一定要走，不合群的人一定要走！能干的人一定要留，能帶團隊的人一定要重用！暴雨淹奶廳，那是老總的事，你只負(fù)責(zé)應(yīng)急！有應(yīng)急辦法就行！:)3:

劉廣 · 發(fā)表于 2010-12-12 22:00:35

利用他們的權(quán)利，并逐步把這些權(quán)利為己所用。

easenthy · 發(fā)表于 2010-12-24 12:38:03

唉，又是一個垃圾牧場，哥，我建議你還是另選明君吧！讓這樣的小牧場自生自滅吧，有許多明君還需要你去輔佐，中國的奶牛養(yǎng)殖業(yè)早晚還要經(jīng)歷一次大規(guī)模的洗牌，這樣的牧場只有等著淘汰！??！@@001:

shagua1204 · 發(fā)表于 2010-12-26 07:45:13

作為場長，是管理人員，需要很好的溝通的能力，把合適的人放到合適的位置，優(yōu)化資源配置，牧場內(nèi)工作最好各負(fù)其責(zé)，績效工資是必須的

討論如何做好一名奶牛場場長呢？

點評

討論如何做好一名奶牛場場長呢？