無論在美國、巴西、印度,全球轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)老大孟山都都是一個呼風(fēng)喚雨的角色。但進入中國十四年的它,2009年市場占比僅1%。與此同時,其在全球收入接近120億美元。
這樣的成績讓孟山都大中國區(qū)總裁艾博文(Kevin Eblen)如坐針氈,中國特色讓他和這個跨國農(nóng)業(yè)巨頭不得不重新審視中國農(nóng)民,他們試圖從這些消費者身上,找到解決方案。
14年負(fù)重轉(zhuǎn)型
7月,廣西馬山縣古統(tǒng)村,孟山都啟動了第一場“迪卡008”玉米田間現(xiàn)場展示會。
如果比較嗓門的洪亮程度,張文鵬與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民已經(jīng)有的一比,曾經(jīng)留學(xué)美國又在美國農(nóng)業(yè)部工作的張文鵬,現(xiàn)在是孟山都的市場服務(wù)經(jīng)理,他試圖用地道的京味普通話說服廣西農(nóng)民購買孟山都的“迪卡008”玉米種子。
張文鵬的老板、法國人杜尚則用另外一種方式希望拉近與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的距離。這位前中國區(qū)種子及生物技術(shù)產(chǎn)品總經(jīng)理(現(xiàn)已回國)很利索地結(jié)束了開幕演講。
主持人隨后大聲向村民宣布:“大家現(xiàn)在可以跟老外照相了?!彪m然語言不通,照相讓杜尚與當(dāng)?shù)氐拇迕癖舜烁杏X自然了許多,當(dāng)杜尚忙著擺姿勢時,很多當(dāng)?shù)氐拇迕穸缄懤m(xù)開始掏錢購買孟山都的玉米種子了。
其實很容易看出個中的共性來:中國人張文鵬和法國人杜尚目標(biāo)相同,他們力圖要改變孟山都在中國市場“起個大早,趕個晚集”的局面,途徑就是,跟中國農(nóng)民近距離打交道。
正如上文提及,孟山都進入中國種業(yè)的時間并不短。上世紀(jì) 90年代初期,中國棉花主產(chǎn)區(qū)棉鈴蟲連年暴發(fā),嚴(yán)重影響棉花產(chǎn)量,1996年,孟山都帶著自己的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉技術(shù)與河北省種業(yè)集團公司、新加坡岱字棉中國私人有限公司成立河北冀岱棉種技術(shù)有限公司,后來又在安徽成立了合資的安岱棉種公司。
對孟山都來說,那是一段像夢一樣瑰麗的時光,那個時期,轉(zhuǎn)基因抗蟲棉花獲得巨大成功。
不過時過境遷,如今冀岱和安岱兩家合資公司的境況早已大不如前。
孟山都公司中國區(qū)策略總監(jiān)汪泓說:“現(xiàn)在棉花業(yè)務(wù)的狀況只能用‘悲慘’兩個字來形容,兩家合資公司占中國的市場份額幾乎可以忽略不計,其中冀岱基本上處于停運的狀態(tài),安岱去年只賣了100多噸的種子?!?br />
在玉米這個孟山都“擅長”的領(lǐng)域,它的表現(xiàn)也令人失望。眾所周知,中國玉米的種植面積位居世界第二,僅次于美國,是跨國種業(yè)巨頭的必爭之地,當(dāng)競爭對手、同樣來自美國的杜邦先鋒在中國玉米主產(chǎn)區(qū)東北攻城拔寨時,孟山都還在廣西一隅苦苦耕耘。
2001年3月,孟山都公司與中國種業(yè)集團公司合資成立“中種迪卡雜交玉米種子有限公司”,推出了迪卡683、迪卡743、迪卡007等雜交玉米種子,主要在廣西市場推廣,據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者了解,廣西玉米市場每年需要1萬余噸玉米種子,孟山都迪卡系列種子占到30%左右的市場份額,如果以每噸3萬元計算,孟山都在廣西銷售玉米種子的收入在1億元左右。這個收入與杜邦先鋒公司相比有較大差距。杜邦先鋒前任中國區(qū)負(fù)責(zé)人劉石表示,目前這兩家合資企業(yè)生產(chǎn)的“先玉335”年銷售額達(dá)到8億元,如果單純比較銷售額,杜邦先鋒是孟山都的8倍左右。
另一個可以比較的,是兩家公司進入中國市場的時間。實際上,孟山都和杜邦先鋒是接踵進入中國的。后者于1997年在北京設(shè)立了一家代表處,先后與登海種業(yè)(002041.SZ)、敦煌種業(yè)(600354.SH)成立合資企業(yè)。
類英特爾-T模式
無論從何種角度來說,孟山都在中國市場都需要突破,而突破口之一孟山都選在了廣西的農(nóng)村。
根據(jù)計劃,孟山都從今年7月3日開始,將在廣西的32個縣580個村屯舉辦近600場田間現(xiàn)場展示會,吸引約3萬名農(nóng)民參加。
孟山都高層透露,600場演示會預(yù)計耗資200萬~300萬元,如果按吸引3萬人計算,平均攤在每名農(nóng)民身上的推廣費用達(dá)到100元左右。
古統(tǒng)村一位姓李的村民在孟山都的現(xiàn)場展示會上買了4袋共8斤玉米種子,按照每斤15元計算,孟山都收入120元,如果考慮每名農(nóng)民100元的推廣費用,孟山都只能拿到20元,再除掉制種等費用,孟山都正在做“虧本買賣”。
但這筆錢,孟山都并不認(rèn)為花得冤枉。艾博文說,美國只有200萬左右的農(nóng)民,而中國農(nóng)民的數(shù)量要多得多,僅僅廣西的農(nóng)民數(shù)量就要超過200萬,要影響數(shù)量眾多的農(nóng)民,必須通過口碑。
一些農(nóng)民的種植效果好,其他的農(nóng)民也會嘗試,一開始農(nóng)民可能只種一畝地,然后發(fā)現(xiàn)孟山都的種子確實有很大的優(yōu)勢,會嘗試更多的種植。
因此盡管在中國的推廣成本會比較高,推廣的時間也比較長,教育“消費者”仍然成為孟山都最根本的工作。
孟山都也在準(zhǔn)備在轉(zhuǎn)基因棉花市場卷土重來,新一代的轉(zhuǎn)基因棉花預(yù)計在2015年獲得中國農(nóng)業(yè)部門的審核通過。從前的保鈴棉(即轉(zhuǎn)基因抗蟲棉)對中國的棉農(nóng)和紡織業(yè)來說,是巨大的成功,是值得肯定的。孟山都做過調(diào)研,國內(nèi)市場現(xiàn)在85%的保鈴棉種子都含有孟山都的基因,或者是孟山都的基因加上中國農(nóng)科院研制的基因,但是孟山都沒有因此獲得任何商業(yè)利益。孟山都公司中國區(qū)策略總監(jiān)汪泓這樣總結(jié)第一代抗蟲轉(zhuǎn)基因棉花在市場上的失利:“這與當(dāng)初采用的商業(yè)模式有關(guān),我們當(dāng)時把轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的技術(shù)獨家許可給了岱字棉公司,包括與岱字棉成立的兩個合資企業(yè)。其他人無法合法取得和使用這種技術(shù),只能用其他途徑,這樣就導(dǎo)致了這種技術(shù)后來被廣泛使用,而孟山都并沒有得到收益?!?br />
吃一塹長一智,汪泓表示:“新一代的轉(zhuǎn)基因棉花在商業(yè)模式上,將實行技術(shù)的廣泛許可,這種許可是有選擇的。比如,合作伙伴應(yīng)該有好的種子資源,把好的種子與孟山都的生物技術(shù)相結(jié)合。”
對孟山都而言,其目標(biāo)是做種業(yè)的英特爾。孟山都多名管理層解釋,英特爾并不生產(chǎn)電腦,但是惠普、戴爾這些電腦廠商都用英特爾的芯片;同樣,孟山都未來的商業(yè)模式,并不是所有的種子由自己來做,孟山都做的是將研發(fā)的基因技術(shù)許可給其他種子企業(yè),這些種子企業(yè)有自己的種子,但是插入了孟山都研發(fā)的基因后,可以在抗旱、產(chǎn)量增加等方面有所改善。
但孟山都在中國推廣這一商業(yè)模式恐怕時機還早。除了棉花和一些蔬菜種子外,中國政府至今未批準(zhǔn)任何一種轉(zhuǎn)基因的主糧作物可以大規(guī)模商業(yè)種植,而孟山都轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)的強項正集中在玉米、大豆等主糧作物上,要在這一方面突破,孟山都唯有等待。 |
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