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[版主發(fā)言] 關(guān)于品牌細(xì)分的功與過(guò)

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樓主
發(fā)表于 2010-8-2 21:52:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  在圈子里,我可謂品牌細(xì)分的先行者。
  1998年,“德佳”商標(biāo)注冊(cè)由于莫名其妙的原因沒(méi)有被商標(biāo)局受理,德佳面臨只有字號(hào)沒(méi)有商標(biāo)的窘境,我負(fù)責(zé)注冊(cè)了“佳肥”和“全美”,分別用于豬料和禽料,于是德佳牧業(yè)旗下出現(xiàn)了“佳肥、全美、佳牧、佳元、佳兔、佳綠美”六品牌并行的局面,前四個(gè)都是我注冊(cè)的,后兩個(gè)是我離開(kāi)后注冊(cè)的。
  在我注冊(cè)的四個(gè)商標(biāo)中,我最喜歡的是“佳肥”,原因有二:一是這個(gè)商標(biāo)適合做商品名,簡(jiǎn)單易記,和商品屬性能產(chǎn)生美好聯(lián)想;二是這個(gè)商標(biāo)市場(chǎng)上,獲得了用戶(hù)的認(rèn)同,幫助佳肥成了德佳最賺錢(qián)的產(chǎn)品;“全美”這個(gè)商標(biāo)還過(guò)得去,十全十美的意思,有點(diǎn)自大,市場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò);其他幾個(gè)商標(biāo)就不理想了,市場(chǎng)業(yè)績(jī)也不盡人意。
  到北農(nóng)大后,又遇上了北農(nóng)大三個(gè)字不能注冊(cè)的問(wèn)題,只好重操舊業(yè),注冊(cè)了“必優(yōu)”和“賽優(yōu)”,用于區(qū)別普通料和高檔料。實(shí)事求是地講,這兩個(gè)商標(biāo)都不是很好,原因是,他們不適合做商品名,還不如我后來(lái)注冊(cè)的“泰科肥”,專(zhuān)門(mén)用于高檔乳豬料。
  在我們識(shí)別企業(yè)和商品的時(shí)候,通常會(huì)面臨三個(gè)應(yīng)該注冊(cè)的詞匯或圖形,字號(hào)、商標(biāo)和商品名,字號(hào)和商品名必須是文字,商標(biāo)可以是文字,也可以是圖形,在飼料業(yè),還有一個(gè)產(chǎn)品編號(hào),可是很少有把產(chǎn)品編號(hào)也注冊(cè)的。
  一般情況下,字號(hào)反應(yīng)的是企業(yè)的理想,商標(biāo)就像企業(yè)的徽章,而商品名則要體現(xiàn)商品的屬性。
  最理想的狀態(tài)是三名合一,即公司字號(hào)、商標(biāo)和商品名合一,易于傳播,比如可口可樂(lè)。
  遺憾的是,很多飼料企業(yè)在創(chuàng)始之初,沒(méi)有理清這個(gè)關(guān)系,結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)字號(hào)不能作為商標(biāo),或者商標(biāo)又不適于做商品名,導(dǎo)致宣傳推廣不能聚焦,消費(fèi)者識(shí)別困難,難成氣候。
  以我的經(jīng)驗(yàn)是,公司注冊(cè)之前,應(yīng)該先查詢(xún)字號(hào)是否可以作為商標(biāo)注冊(cè),再考慮是否能表達(dá)主營(yíng)商品的特征,比如可口可樂(lè),既是字號(hào),又是商標(biāo),還是能讓人產(chǎn)生美好聯(lián)想、帶來(lái)快樂(lè)的可口飲料。商標(biāo)最好是文字和圖形并重,圖形的裝飾性勝于識(shí)別性,就像圖章,但文字商標(biāo)要比圖形商標(biāo)重要,因?yàn)槲淖值淖R(shí)別和傳播遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于圖形。做飼料的對(duì)希望都耳熟能詳,可有幾人能畫(huà)出希望的圖形商標(biāo)呢?
  至于商品名,一定要能體現(xiàn)商品特性,可是這樣的詞匯已經(jīng)很難找了。
  還有一種情況,公司注冊(cè)很多商標(biāo)或商品名,是為了細(xì)分市場(chǎng),比如同一個(gè)產(chǎn)品在不同區(qū)域采用不同的商標(biāo),或者同一類(lèi)產(chǎn)品,用不同商標(biāo)區(qū)分為中、高、低檔。從品牌戰(zhàn)略角度看,這樣的做法都是不可取的。
  特別是在企業(yè)規(guī)模小,資源有限的情況下,更應(yīng)該采取聚焦策略,把有限的資源集中在公司主營(yíng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上,以點(diǎn)帶面,先做強(qiáng)、再做大。
  順便說(shuō)一句,關(guān)于先做強(qiáng)還是先做大的問(wèn)題,本身就是一個(gè)偽命題,不做強(qiáng)、焉能做大?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-8-3 08:06:28 | 只看該作者
王總,新產(chǎn)品上市您都如何操作?

點(diǎn)評(píng)

營(yíng)養(yǎng)液,這概念不錯(cuò)  發(fā)表于 2010-8-5 17:59
功夫在詩(shī)外!的確如此,有時(shí)候看到人家搞的風(fēng)風(fēng)火火,我們只看到了表面現(xiàn)象,真正的功夫我們沒(méi)看到,所以單純模仿永遠(yuǎn)難以取勝。產(chǎn)品上市前的調(diào)查取證非常重要,王總舉例說(shuō)明,我們理解更容易了。謝謝您王總。  發(fā)表于 2010-8-3 12:58
比如,我現(xiàn)在做的一個(gè)產(chǎn)品-營(yíng)養(yǎng)液,就征詢(xún)了很多人的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)動(dòng)物獲取營(yíng)養(yǎng)的三個(gè)途徑中,空氣、水和飼料,大家太重視飼料了,而忽視了空氣和水也是重要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),特別是在應(yīng)激情況下。 所以,我們就想在水營(yíng)養(yǎng)方面做些工作,調(diào)研結(jié)果是有需求,現(xiàn)在開(kāi)始做試驗(yàn)了,試驗(yàn)之后,就是你所說(shuō)的新產(chǎn)品上市了。 功夫在詩(shī)外!一個(gè)成功的產(chǎn)品,一定始于一個(gè)成功的策劃! 可惜很多企業(yè)推新產(chǎn)品時(shí)太輕率!  發(fā)表于 2010-8-3 11:53
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-3 09:01:59 | 只看該作者
在產(chǎn)品的策劃階段,就開(kāi)始調(diào)研,方法很簡(jiǎn)單,找一些目標(biāo)客戶(hù),談?wù)勑庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的打算,看他們感不感興趣,如果他們感興趣,就可以接著做,否則就要慎重了。
當(dāng)然,小規(guī)模實(shí)驗(yàn)是必不可少的,通過(guò)實(shí)驗(yàn)獲得的數(shù)據(jù),完善產(chǎn)品。
產(chǎn)品出來(lái)后,先找一個(gè)遠(yuǎn)離自己成熟市場(chǎng)的地方,進(jìn)行生產(chǎn)示范、實(shí)證。為什么要遠(yuǎn)離成熟市場(chǎng),因?yàn)閮牲c(diǎn),一是避免實(shí)驗(yàn)失敗殃及池魚(yú);二是避免老產(chǎn)品帶來(lái)的先入之見(jiàn),就像到沙漠里做原子彈的試驗(yàn)
這一系列過(guò)程完成后,最終確定產(chǎn)品,確定推廣方案,關(guān)鍵是做好產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、PPT、海報(bào)等銷(xiāo)售工具,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員使用這些工具,工欲善其事、必先利其器,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

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非常感謝王總把自己多年的體驗(yàn)與我們分享!我對(duì)您的敬佩如滔滔江水。。。。  發(fā)表于 2010-8-3 12:47

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地毯
發(fā)表于 2010-8-3 09:59:24 | 只看該作者
祝王總再創(chuàng)奇跡!!
5
發(fā)表于 2010-8-3 11:12:33 | 只看該作者
看了受益匪淺。
6
發(fā)表于 2010-8-3 15:04:45 | 只看該作者
很好,王總應(yīng)該開(kāi)個(gè)策劃公司
7
發(fā)表于 2010-8-12 11:22:50 | 只看該作者
您很專(zhuān)業(yè)呢~
8
發(fā)表于 2010-9-7 15:19:36 | 只看該作者
運(yùn)籌帷幄 決勝千里之外
9
發(fā)表于 2010-10-4 20:37:54 | 只看該作者
內(nèi)容重于形式!
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