“微言”大義周刊（第1期）

nety · 發(fā)表于 2010-9-1 09:15:53

王統(tǒng)石: 他說，質(zhì)量做不好，不是責(zé)任問題，是道德問題詳細(xì)

與豬共舞: 自己要想不被別人忽悠了，首先就要有忽悠別人的能力。作為養(yǎng)豬來講，我們被忽悠了許久。多看，多聽，多學(xué)，多請(qǐng)教，手中有了知識(shí)和技術(shù)，養(yǎng)豬你還怕再被忽悠嗎……？詳細(xì)

潘志剛: 真誠是一種必須由別人來評(píng)價(jià)的品質(zhì)。你是否真誠，主要靠別人從你身上看到的行為來界定，而且在很大程度上要靠你自己駕馭。人們對(duì)圓滑、做作、膚淺的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格越來越不滿，他們希望被一個(gè)“真實(shí)的人”領(lǐng)導(dǎo)。詳細(xì)

趙明: 一個(gè)企業(yè)長期不能突破成長，這個(gè)企業(yè)一定生病了；一個(gè)人長期不能有所成就，這個(gè)人一定生病了；一個(gè)產(chǎn)品長期沒有銷量，開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的人和經(jīng)營這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)一定生病了。所以，無論對(duì)于企業(yè)、個(gè)人或產(chǎn)品，尋求突破是必須的！詳細(xì)

黃偉: 人類的動(dòng)機(jī)可分為三類，生存、社會(huì)生活和娛樂。在黑客眼中，金錢可以買來生存，但很難買到社會(huì)生活和娛樂。與之對(duì)應(yīng)，蘋果創(chuàng)始人之一沃茲尼亞克總結(jié)過一個(gè)更簡潔有力的等式：H=F3，幸福（happiness）等于食物（food）、樂趣（fun）和朋友（friend）。詳細(xì)

夏正祥: 如何提升市場駕馭能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，我個(gè)人認(rèn)為第一要素，是學(xué)習(xí)；第二要素是人格魅力及感召力。詳細(xì)

潘志剛: 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)技能：做出準(zhǔn)確的市場定位；預(yù)見并積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化；改善公司的組織系統(tǒng)，讓員工齊心協(xié)力；識(shí)人、選人、育人；塑造管理團(tuán)隊(duì)；設(shè)定正確的目標(biāo)；制定不可動(dòng)搖的工作重點(diǎn)和正確處理市場以外的力量。詳細(xì)

晨風(fēng): 前段時(shí)間去一牛場，該場場長說有些后備牛經(jīng)常把舌頭伸出老長耍著玩兒。他也咨詢一些專家，說是缺乏營養(yǎng)或是有寄生蟲。但這些牛發(fā)育的都很正常，不知道是怎么回事兒，我覺得是在自娛自樂。詳細(xì)

喜雨: 心體澄徹，常在明鏡止水之中，則天下自無可厭之事；意氣和平，常在麗日光風(fēng)之內(nèi)，則天下自無可惡之人。當(dāng)是非邪正之交，不可少遷就，少遷就則失從違之正；值利害得失之會(huì)，不可太分明，太分明則起趨避之私。詳細(xì)

王統(tǒng)石: 時(shí)時(shí)為他人的信譽(yù)考慮———做產(chǎn)品.提供方案等等。別人的信譽(yù)得到了維護(hù)，自己自然就有了信譽(yù)。做人會(huì)更加虔敬卑微，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰詳細(xì)

龍城飛將: 欲望－恐懼=動(dòng)力。當(dāng)對(duì)養(yǎng)殖利潤的欲望降低時(shí)，動(dòng)力減弱，所以，將來養(yǎng)殖業(yè)適合投資者，拒絕投機(jī)者，養(yǎng)殖心態(tài)趨于平和，賒欠的需求空間將縮小。詳細(xì)

月光美: 別妨忌成功，別憐憫失敗，因?yàn)槲覀儾恢涝陟`魂的權(quán)衡中，什么算成功，什么算失敗。詳細(xì)

喜雨:位子和位置，這兩個(gè)近義詞最大的區(qū)別在于前者屬稀缺資源。人生舞臺(tái)上，位置到處都有，位子卻往往稀缺難求。詳細(xì)

一塵: 佛法講放下，不是讓人們無為，是讓人們放棄妄想心；道家講無為，不是讓人們不去做，是讓人們不要違背規(guī)律亂為。世人無知??！詳細(xì)

黎細(xì)月: 早上好！周末勵(lì)志：人生是一場電影，痛苦是一個(gè)開端，掙扎是一種過程，死亡是一種結(jié)局。而樂觀者看到條條都是康莊大道，悲觀者看到條條都是此路不通。勿滿足于眼前的小小成就。你要問自己，我這輩子只有這樣嗎？不知道自己缺點(diǎn)的人，一輩子都不會(huì)想要改善。詳細(xì)

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