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你具備創(chuàng)業(yè)當老板的條件嗎?

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樓主
發(fā)表于 2010-9-9 18:32:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  做一位成功的“老板”、“企業(yè)家”,是當今最富挑戰(zhàn)性、最具刺激性、最顯競爭性的職業(yè)之一。但是大浪淘沙見金,浪花淘盡英雄,想當老板,人人皆欲為之,未見得人人皆可為之。

  他們身上究竟有什么樣的特點引領(lǐng)他們走向成功? “成功老板的8個好習慣”或許有所啟示:

  1、審時度勢,敢為人先。

  走在事情發(fā)生的前頭,很多人在說,卻很少人在做。大多數(shù)人是在各方面條件成熟或有利時才開始實施“宏圖偉業(yè)”,也就是說,他們是根據(jù)市場的行情來判斷、決定自己的行為。相反,一個真正“走在前頭”的人在運作項目之前就先把能夠成功的因素都考慮到了,然后再設(shè)計能使項目成功的方案,即使當時的條件還很困難。所以,要善于在沒有競爭或競爭很少的時候,趕在別人之前發(fā)現(xiàn)并把握機遇,當然,對困難和挑戰(zhàn)也要做好充分準備。

  2、今日開張,何時倒閉?

  在開始的時候就要想到結(jié)束,危機意識需要真正地放到心里去.危機意識往往是企業(yè)文化的重要組成部分,而這部分重要文化基本上都是從企業(yè)發(fā)展之初建立起來的。很多人一旦小有所成,便喜歡好高騖遠,心比天大,這并不是好事。因此要有明確的長遠目標,再將長遠計劃分解,具體落實每一步的實施方案,穩(wěn)扎穩(wěn)打才能長勝不殆。

  3、事有巨細,明確第一。

  一定要保持長期的頭腦清醒,最重要的事情應(yīng)放在第一位。在設(shè)定目標時確定自己的原則,并充滿激情的為實現(xiàn)既定目標而努力,工作的效率就會因此而提高,成功的可能性也會因此而增加。一旦出現(xiàn)比現(xiàn)行計劃與目標更為重要的事情或機會,就要抓住、分析、解決,并為此做出最恰當?shù)臎Q定。

  4、客戶員工,均需雙贏。

  不要以為“一錘子”買賣能夠成就真正的品牌和長遠的基業(yè),更不要以為一個客戶只會對當時的合作帶來好處,應(yīng)該爭取讓每一位與自己合作的客戶都能取得良好的業(yè)績,相信,這也是為自己今后的事業(yè)在“存錢”。當然,建立一個成功的企業(yè),也是離不開員工的。不要以為加強內(nèi)部的競爭會提升效率,不要以為保留一點部門之間的小矛盾更利于企業(yè)的管理,事實上這樣只會減低員工的歸屬感和加大部門之間的沖突。而是應(yīng)該結(jié)合每個員工的需要、能力和經(jīng)驗,去激勵和協(xié)助員工實現(xiàn)為其規(guī)定的工作目標,并且強化完成目標以后的獎勵機制。當客戶與員工都知道與自己合作都有獲勝的機會時,效益和效率自然就會提高。

  5、理解別人,善于傾聽。

  只有先理解別人,然后才能被別人理解。許多人當上老板便喜歡將各級別的決策權(quán)攬在自己手中,喜歡事事左右下級的行為,這樣也許增強了個人威信,但卻極大扼殺了下級的創(chuàng)造性、能動性和自尊心。為什么許多老板常抱怨員工與自己不是“一條心”,其實問題很大程度上是因為員工的“空間”太小了。

  好老板更要善于聽取別人的意見,特別是在開始實施新項目時,別人的經(jīng)驗有助于你更好實現(xiàn)自己的目標,比如可以成立一個(品牌)、(營銷)顧問委員會。

  6、取長補短,協(xié)調(diào)合作。

  有句話說得好:“聰明的人善于利用別人的智慧”。好的老板懂得如何將各有所長的人組成一個項目班子,使他們?nèi)¢L補短,協(xié)調(diào)合作,團結(jié)進取。道理很簡單,當一群相互依賴、互為補充的人共同去完成一個具體的目標時,效率往往是最高的。

  7、保重身體,健康生活。

  保持良好的身體狀態(tài),才能擁有更多的革命本錢,有利于實現(xiàn)目標的事情就堅持做下去,遇到不利的事情就應(yīng)該立即停下來,而不要堅持“超負荷”工作。

  盡管每天會很忙,也要爭取每天鍛煉20~60分鐘,比如筆者認識的一位房地產(chǎn)老總,每天早上從自家別墅慢跑20分鐘,司機開車在后邊跟著,運動開了再上車去公司?;蛘呙恐苣┒ㄆ谧龃筮\動量的健身鍛煉等。娛樂除了工作應(yīng)酬或與家人、朋友相聚,不應(yīng)過于沉浸。

  8、博愛之心,廣交良友。

  好老板的最后一條好習慣為善于抽時間保持重要的個人關(guān)系,如書信、E-mail、打電話或登門拜訪等。要懂得盡量多為別人做點事情就是在為自己的生命加分的道理(例如參加慈善事業(yè)、希望工程等),以培養(yǎng)良好的公眾形象和生活涵養(yǎng)。

  對內(nèi),工作日程不要安排得太滿,留出適當?shù)臅r間接觸自己的員工,多關(guān)心員工的日常生活,并試著替他們解決一些問題,以增加員工與你的相互信任,把你當作可以真誠以待朋友
                                                                  來源:世界創(chuàng)業(yè)實驗室
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-9-9 18:51:36 | 只看該作者
我各項都具備哦

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呵呵,不錯,那就在咱們這個版塊內(nèi)多發(fā)表些自己的感受和看法吧。  發(fā)表于 2010-9-9 18:59

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system + 30 該貼得到樓主的二次獎勵!

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板凳
發(fā)表于 2010-9-9 18:59:26 | 只看該作者
現(xiàn)在的人有錢就想去做老板,哪里想那么多?

[ts]xueyoumi 于 2010-9-9 20:31 補充以下內(nèi)容[/ts]

懂得用人的老板最終會把企業(yè)做的很大,不懂用人的永遠是夫妻店的水平,甚至倒閉。

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其實有時候善于管理人才也是老板的一大優(yōu)勢。  發(fā)表于 2010-9-9 19:01

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地毯
發(fā)表于 2011-3-17 09:54:38 | 只看該作者
我覺得自己具備,但是別人都不這么認為。
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