從“策劃門”到“道歉門”蒙牛切勿“揮刀自宮”

笨也要活著 · 發(fā)表于 2010-10-23 10:33:49

　　今天零點多，蒙牛集團(tuán)發(fā)布《蒙牛集團(tuán)關(guān)于“安勇事件”及誹謗與被誹謗的聲明》。蒙牛表示：“安勇對伊利及消費者造成的不良影響，我們深表歉意”。
　　聲明中稱，安勇是蒙牛集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部的一個產(chǎn)品經(jīng)理。在蒙牛，每個產(chǎn)品都有一個產(chǎn)品經(jīng)理。例如當(dāng)年酸酸乳超級女生就是由產(chǎn)品經(jīng)理做的，在做之前，公司高層都不知道。
　　聲明稱，“2010年7月，安勇發(fā)現(xiàn)伊利集團(tuán)的兒童成長牛奶產(chǎn)品在其包裝上標(biāo)明含有魚油(DHA)后，在未向任何上級請示的情況下，擅自與合作公司聯(lián)系，發(fā)表了魚油中含有的EPA成分對嬰幼兒健康不利的言論。安勇這種行為，造成什么后果，就承擔(dān)什么責(zé)任。公司負(fù)有教育不周、管理不力的責(zé)任。安勇對伊利及消費者造成的不良影響，我們深表歉意!”
　　蒙牛聲明還表示，“安勇原是伊利集團(tuán)的員工，2005年才來到蒙牛，他在做損害兄弟企業(yè)的事時，沒有向任何人請示，擅自而為，其中緣由，我們也正在了解”。
　　蒙牛道歉了，聲明很耐人尋味，“在做之前，公司高層都不知道”，呵呵“上墳燒報紙，糊弄鬼啊”!從開始策劃到展開網(wǎng)絡(luò)攻擊，歷時怎么也說有幾個月吧?公司高層竟然說不知道，誰相信?難道他們與世隔絕不上網(wǎng)，分明就是狡辯，即使他們不是主使，但是他們一定是默許了這種行為的發(fā)生?！鞍灿略且晾瘓F(tuán)的員工，2005年才來到蒙牛，他在做損害兄弟企業(yè)的事時，沒有向任何人請示，擅自而為，其中緣由，我們也正在了解”。哦!原來安勇是原伊利的員工，言外之意或許是對伊利有仇才來的蒙牛，要不怎么想出這樣的辦法來進(jìn)行報復(fù)呢?在強烈譴責(zé)安勇道德行為的同時，我很為他抱不平，常言說的好“飛鳥盡，良弓藏;狡兔死，走狗烹;敵國破，謀臣亡”，“策劃”成功獲益最大是蒙牛企業(yè)，“策劃”失敗則是一紙聲明將自己屁股擦的干干凈凈，順便還惡心一下對方，可憐的安勇卻被拋棄了!
　　我不是在為伊利搖旗吶喊，造成這樣的局面，他也難辭其咎，惡性競爭有著雙方的因果關(guān)系，我的前幾篇文章里也都提到這點，我只是看不慣這種言行，道歉就是道歉，不要再遣詞造句方面懷有心有不甘的意思，這讓人很是不爽!
　　我當(dāng)然也清楚，蒙牛到現(xiàn)在也在承受著輿論不可承受之重，蒙牛的聲譽也因此在遭受自三聚氰胺事件以來最大的信譽危機。心有不甘背后的委屈也是可以理解的，但是“天作孽，猶可違;自作孽，不可活。”既然擺脫不了干系，那就乖乖的勇于承擔(dān)惡果，做“俯首甘為孺子?！钡呐?，過度營銷等于“揮刀自宮”，如若練不成“葵花寶典”，要想再度“雄起”那可不是自己說了算的了!