為什么通威和海大自己不養(yǎng)魚

從頭再來11 · 發(fā)表于 2011-4-5 17:30:19

作為企業(yè)有所為、有所不為才是經(jīng)營之道！
行行出狀元有點大，但是行行都有人能夠盈利是確實存在的，作為一個人也好、作為一個企業(yè)也罷，什么都想做嗎，什么都想做好，結(jié)局是什么都做不了，畢竟精力是有限的，行業(yè)有太多什么都想做結(jié)果什么都做不了的例子，行業(yè)老大通威就是明證，海大之所以這幾年迅猛崛起，靠的就是執(zhí)著和專注！
題外話：產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是每個企業(yè)想做的，但是產(chǎn)業(yè)鏈不是1+1的游戲，更加不是1+1小于1的游戲，應(yīng)該是1+1大于2的游戲，為了逃避競爭的產(chǎn)業(yè)鏈組合，是一個死胡同，得到的只會是加速消亡！飼料行業(yè)高度不集中，廠家、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員大把，滿天飛的時代不是一個健康的時代，作為水產(chǎn)行業(yè)必須得經(jīng)歷大洗牌，不僅是飼料企業(yè)的洗牌，更有可能是養(yǎng)殖戶的洗牌引導(dǎo)行業(yè)的大變局，飼料行業(yè)期待價格屠夫的出現(xiàn)！