普羅頓預(yù)混料與天津正大相比有何優(yōu)勢

山中的漫游者

是這樣的，好的產(chǎn)品，要配合正確的使用方法

fcltufh

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我們知道普羅頓的王博士，而且還對其相當(dāng)崇敬。

天津正大？呵，除了企業(yè)名稱之外，我對其一無所知。

呵。
開個玩笑。其實競爭這種東西，不同企業(yè)其自身條件不同，采取的手段也是不同，終其目的只要能讓客戶認(rèn)可你，只要客戶覺得你更能為其帶來效益那你就是優(yōu)勢。
在采購優(yōu)勢、廠房建設(shè)、企業(yè)實力等硬件上普羅頓肯定是不如天津正大。
在產(chǎn)品設(shè)計上，普羅頓不敢說強于天津正大，但針對特定客戶群，特定市場在靈活性上會有優(yōu)勢。
在服務(wù)隊伍上，普羅頓不敢說強于天津正大，但王博士的知名度，美譽度，勤勞吃苦（沒見過，但在論壇上經(jīng)?？匆姴┦口s連夜火車，相當(dāng)佩服）應(yīng)該會得到客戶的贊賞。
市場猶如打仗。天津正大是一個優(yōu)秀的企業(yè)，是行業(yè)的榜樣，也許將來會是普羅頓的對手，但至少現(xiàn)在還不是。普羅頓現(xiàn)在最重要的不是去和天津正大比，而是刻苦鉆研，苦修內(nèi)功，提升品質(zhì)，服務(wù)客戶，一步一步扎實的做好自己市場，獲得客戶好評。
正如當(dāng)年主席領(lǐng)導(dǎo)革命，正規(guī)戰(zhàn)拼裝備、拼訓(xùn)練、拼財力打不過國民黨。那么，正視弱勢，承認(rèn)弱勢，利用弱勢，采用游擊戰(zhàn)，運動戰(zhàn)，積熟地形、會吃苦、能走路、有農(nóng)民支持等各方面小小優(yōu)勢為大優(yōu)勢，靠時間化為勝勢，并最終奪取勝利。

hyg200911

大家說的都有道理，也許這個問題就是多余的

sjs-6310

說實話,正大飼料的性價比太低了-------好多養(yǎng)殖場的對比實驗都已經(jīng)證明了

注意是性價比,你可以用:   日增重*毛豬價格-日日均采食量*飼料單價   來計算. 當(dāng)然里面還牽扯到成活率等等.

在性價比相差不大的情況下,比的是服務(wù),是長遠(yuǎn)的合作

hujinshui

做好市場細(xì)分與定位，為適合你的客戶提供服務(wù)

畜牧刀客

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談：“會賣”可能誰都會賣東西，你再會賣產(chǎn)品不行也是得不到客戶的滿意度的。