普羅頓預(yù)混料與天津正大相比有何優(yōu)勢(shì)

hyg200911

有何優(yōu)勢(shì)比天津正大

山中的漫游者

很抱歉，到現(xiàn)在我們還沒(méi)有這方面的實(shí)證，您問(wèn)的問(wèn)題我們回答不了

Biology

飼料業(yè)比較優(yōu)勢(shì)可以很簡(jiǎn)單。誰(shuí)賣的多？我賣的多，優(yōu)勢(shì)自然很明顯。以我所經(jīng)歷的臺(tái)灣飼料業(yè)的起伏歷史， 更早的我就不清楚了。早期國(guó)外的公司投入建設(shè)了CARGILL TAIWAN   高雄廠， 再建設(shè)臺(tái)中廠。不論技術(shù)， 銷量， 市佔(zhàn)率，都是最大最好的廠， 但是沒(méi)幾年老大的位置就下臺(tái)一鞠躬了。反而大成長(zhǎng)城後來(lái)居上了。那幾年的變化真的很大， 所以韓先生就又到大陸投資了東北和白肉雞， 等等。因此現(xiàn)在一看：大成長(zhǎng)城就是臺(tái)灣飼料業(yè)的一哥。我想就算你心中不服， 銷售量這個(gè)硬指標(biāo)， 可以用來(lái)指出一定的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)我想問(wèn)一句話：那麼在大成長(zhǎng)城業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的期間， 他有什麼優(yōu)勢(shì)？？沒(méi)優(yōu)勢(shì)還成長(zhǎng)？？從小老弟成長(zhǎng)成大樹(shù)的歷程才是我們所應(yīng)注意的事。當(dāng)一家公司每年都有比平均市場(chǎng)成長(zhǎng)率高的成長(zhǎng)率， 那就是成功。商業(yè)， 沒(méi)有理由。只要我明白我要的市場(chǎng)是什麼？在哪裏？我和別人有什麼不同？而我也真的做到了。誰(shuí)在乎正大？我又不是為正大而活！打敗他？比他大？賣比他多？?jī)?yōu)勢(shì)比他明顯？好像沒(méi)什麼用??！所以我看到的情形就是：當(dāng)你知道自己想做什麼時(shí)， 去做好那件事就對(duì)了。去跟正大比？ 你希望比什麼？假如我現(xiàn)在就和正大比， 我不客氣的說(shuō)：難道我“小而美“不行嗎？誰(shuí)還在乎正大？？

山中的漫游者

按照樓上的觀點(diǎn)，我們是小小小弟弟啦，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，在目前

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大哥:請(qǐng)讓小小小的公司長(zhǎng)大吧!   因?yàn)榇蠊緛?zhàn)有很多的優(yōu)勢(shì)是沒(méi)錯(cuò), 但不代表他們是走在一條正確的道路上.也不代表他們能一直在這樣的市場(chǎng)中生存.  行銷是小公司和大公司都要注意的一件事.大成長(zhǎng)城公司內(nèi)部曾有人向夏良宙博士說(shuō)過(guò)一句名言:  "   要會(huì)賣!  "
東西好不好也許可以討論, 如果不會(huì)賣, 那就悲劇了.

山中的漫游者

我就是很不會(huì)賣呢，多年以來(lái)，總是杯具，被不少人笑話

qdet

現(xiàn)在不只是比較料的價(jià)格，還有附加價(jià)值，比如服務(wù)，品牌，幫助豬場(chǎng)的銷售，診斷。
單純比較料肉比沒(méi)有價(jià)值，階段性的盈利也可能沒(méi)有價(jià)值。因?yàn)轲B(yǎng)殖戶不會(huì)考慮那么長(zhǎng)遠(yuǎn)。也就是短暫的效果比較好?；ㄥX多了就不愿意。實(shí)際上出欄會(huì)提高多少利潤(rùn)他們根本不算。個(gè)別養(yǎng)殖戶個(gè)別對(duì)待吧。實(shí)證是給精心養(yǎng)豬的人看的。然后讓他們?cè)靹?shì)。帶動(dòng)小戶。實(shí)證很多公司都在做，有很多有水分，也有的做好了沒(méi)有宣傳力度等于白做。有的只是給業(yè)務(wù)員增加點(diǎn)信心。

孫蘇軍

“小而肥美”也是特色，特別是企業(yè)發(fā)展的初期，不求大，也不求大

沒(méi)錢

o(∩_∩)o
沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，品牌的力量是無(wú)限的，正大屬于已經(jīng)成熟的企業(yè)，而普羅頓還只是發(fā)展中/發(fā)展初期？...
怎么比較？沒(méi)法比較！也沒(méi)有比較的意義

牛莫王

指導(dǎo)客戶如何管理好豬場(chǎng)更重要！！好的飼料才能體現(xiàn)出效果??！