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強(qiáng)烈建議畜牧人舉辦2010年專業(yè)化豬場(chǎng)開發(fā)與服務(wù)策略培訓(xùn)班
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點(diǎn)評(píng)
也就是說，有了安全賺錢的示范，借錢（融資）不難、貸款不難、加盟不難、擔(dān)保不難、招聘不難，歸根結(jié)底，賣料不難。而這里就涉及一個(gè)大問題，養(yǎng)殖的門檻。（這個(gè)以后再談）
能不能提供一個(gè)可信的安全賺錢的示范。（不是試料那么簡(jiǎn)單）只有有了安全賺錢的示范，人們才會(huì)口碑相傳。只有有了安全賺錢的示范，才會(huì)有人愿意投錢；才會(huì)摒棄“家值萬貫，帶毛的不算”。
等，是不是最終滿足了客戶的終極需求，可見不是第一重要的，首先還是“相信”。也就是說，飼料企業(yè)的銷售人員，能不能提供一個(gè)可信的安全賺錢方案。
實(shí)際上，人們（不僅僅是客戶）的終極需求，是要相對(duì)安全地賺到一定的錢（滿足就行），而銷售人員就是要讓人（客戶）相信：能夠相對(duì)安全地賺到一定的錢。至于你為客戶所提供的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的飼料和疾病診斷等營(yíng)銷服務(wù)動(dòng)作
你為客戶所提供的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的飼料和疾病診斷等營(yíng)銷服務(wù)動(dòng)作，只要無法滿足客戶的這一終極需求，都可能會(huì)是無效的工作?！边@話雖然有一定的道理，但是沒說到點(diǎn)上。
朋友，是不是都能賺到年薪10萬？
有人說，“客戶的真正需求其實(shí)只有一個(gè)，就是誰可以幫助他賺比過去更多的錢！，而面對(duì)這個(gè)客戶的終極需求，其它的需求統(tǒng)統(tǒng)是要靠邊站的。所以，其實(shí)你的所有工作重心都應(yīng)該是想盡辦
可是，大大小小的飼料廠，不要說一線銷售人員，就是銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、有多少人可以達(dá)到年薪10萬？那么，為什么人們寧可放著10萬不賺，而每月去賺那費(fèi)勁巴力的區(qū)區(qū)幾千？而這些銷售人員、飼料經(jīng)銷商，他們的親戚、
季）頭，就可年養(yǎng)豬千頭，創(chuàng)利潤(rùn)最少是不是10萬元？這還不計(jì)價(jià)格高及少用料時(shí)每頭可賺200甚至300元的情況，對(duì)吧？
據(jù)說誰主宰了豬料市場(chǎng). 誰就往往掌握了飼料銷售的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，那么，飼料養(yǎng)豬，一頭豬能不能賺到100元？當(dāng)然能。
若一個(gè)人不養(yǎng)母豬，只是養(yǎng)殖商品豬，從40斤左右養(yǎng)起，每年就可以養(yǎng)殖三撥。如果每撥養(yǎng)殖300至400（冬
把料賣給自己，做個(gè)千頭豬場(chǎng)示范（不是試料那么簡(jiǎn)單）不就完了。
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發(fā)表于 2010-11-27 18:50:11
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發(fā)表于 2010-11-27 19:32:04
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