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[飼料] 充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,構建強大的奶源基地

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發(fā)表于 2011-1-5 14:24:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

1.甘肅省奶牛養(yǎng)殖起步較晚,其奶牛存欄數(shù)和良種率遠遠低于全國平均水平,奶牛資源少,政府支持力度小,使甘肅省乳業(yè)發(fā)展后續(xù)乏力,因此,必須加大甘肅省奶牛養(yǎng)殖的基礎工作。政府應在產業(yè)整體布局的基礎上,運用政策傾斜和資金扶持等具體措施,加大對廣大奶農的扶持力度。在玉米種植和苜蓿種植面積集中的地區(qū),通過對畜牧結構的調整使高效的奶牛養(yǎng)殖業(yè)成為當?shù)氐闹鲗竽翗I(yè)。力爭在5年內使甘肅省的奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達到20萬頭以上。

2.推進奶牛飼養(yǎng)方式的轉變,運用“公司+基地+農戶”的模式,在甘肅省適合奶牛養(yǎng)殖的地區(qū),由龍頭企業(yè)牽頭與當?shù)卣献?,大力建設奶牛小區(qū),引導和扶持奶牛養(yǎng)殖向養(yǎng)殖小區(qū)集中,推行標準化科學養(yǎng)殖,使其形成規(guī)?;?、專業(yè)化、優(yōu)質化生產,采取統(tǒng)一管理、分戶飼養(yǎng)、集中擠奶的方式,由公司負責原奶收購,兌現(xiàn)奶資、技術咨詢、疫病防治、繁殖育種、牛譜檔案、品種改良、飼料購買、技術服務等工作,這是在全國奶業(yè)主產區(qū)已成功施行、大力推廣的一種模式,提高了奶牛養(yǎng)殖的集體化水平,使企業(yè)與奶農結盟,成為一個利益共同體,在產業(yè)鏈中形成了一個緊密型的組織系統(tǒng),既保障了奶農的利益,降低了經營風險,又有效地控制了原奶的質量,保證了乳品加工企業(yè)的產品質量。

另外,在一些分散養(yǎng)殖成一定規(guī)模的農村,由企業(yè)設立的擠奶站,采取“分散飼養(yǎng)、集中擠奶”的模式來控制原奶質量,減輕奶農的勞動強度,并解決了交奶難的問題。同樣做好技術服務工作,增加在養(yǎng)殖區(qū)原有基礎上的規(guī)模。

3.加快奶牛的品種改良,提高奶農的疫病防治意識。政府畜牧主管部門,在做好行業(yè)管理的同時,要轉變工作方式,與大型牛場、奶?;?、廣大奶農建立緊密的關系平臺,通過培訓普及科學的奶牛飼養(yǎng)常識和疫病防治知識,調整奶牛結構,使用高產優(yōu)質的二東精配種,推廣專用型飼料,從而提高奶牛的單產水平,在加強重大動物疫病防治的同時,認真做好奶牛的布氏桿菌病、結核病的防檢,制定種畜疫病的凈化方案,提高奶牛的健康水平。

第四,做強做大本省的乳品加工企業(yè),發(fā)揮龍頭牽引的作用

1.目前國內的乳品市場已進入品牌營銷時代,市場形態(tài)也發(fā)生了很大的變化,從“要喝奶”向“喝奶好”轉變,品牌的集中度越來越高,因此企業(yè)要把品牌的塑造和經營放到首要位置,依靠良好的企業(yè)形象、優(yōu)質的產品質量和服務,利用消費者對牛奶注重就近、新鮮的消費心理,樹立一個根植于當?shù)乩习傩招哪恐?,并且值得信賴的強勢地方品牌?br />
2.在營銷定位上,因乳制品受奶源和保質期的特殊性加上消費者對品牌的認知度,本地乳品加工企業(yè)首先應以本省市場和周邊地區(qū)的區(qū)域大本營市場為主,要避免盲目開拓全國市場。在渠道運作上,把主要精力放在終端的搶占跟進和維護上,創(chuàng)新營銷模式,嘗試組建乳業(yè)專業(yè)配套公司、乳品專賣形象店、送奶到戶等深度服務系統(tǒng),培養(yǎng)自己的忠實消費群體,在本地市場的競爭上,應盡量避免價格競爭,靈活運用各種防御戰(zhàn)術,來抵擋外來品牌對本省市場的侵占。

3.在產品定位上,目前市場上的乳制品無論加工工藝還是包裝越來越趨于同質化,產品附加值普遍很低,本地乳品加工企業(yè)必須在現(xiàn)有產品的基礎上,通過與一些科研單位和高等院校合作,開發(fā)一些具有區(qū)域特色和功能性的高附加值產品,在非純牛奶以外的乳飲料品種上,豐富產品品項,以產品細分類、擴大消費群、緩解奶源不足的問題。另外,從宣傳導向上強調巴氏冷藏奶比常溫奶更具營養(yǎng),擴大消費群和銷量,利用本地企業(yè)配送上的自身優(yōu)勢,來阻擊外來品牌的進攻。

4.在經營管理上,企業(yè)首先要制定好切實可行的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,如果一個企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略,只顧眼前利益,是注定不會成功的。把人才培養(yǎng)和員工培訓作為營造企業(yè)文化的主要工作。在關系到產品質量的問題上,要毫不放松,嚴格執(zhí)行質量流程,完善各項管理制度和公司管理結構,夯實企業(yè)在生產、營銷、技術、財務等方面的各項管理基礎。在條件成熟的時候,通過內聯(lián)外合、優(yōu)勢互補,加快縮短與國內乳業(yè)發(fā)展的差距,最終將甘肅省具有優(yōu)勢發(fā)展基礎的乳產業(yè)做強做大,走出甘肅。

5.針對甘肅省奶源短缺的現(xiàn)狀。本省的乳品加工企業(yè)應把鄰近的青海省作為高原乳業(yè)的奶源大后方,運用各種辦法搶占青海奶源,滿足本省乳品加工企業(yè)的奶源需要。

總之,乳業(yè)作為高效的畜牧產業(yè),實質上是一個把現(xiàn)代工業(yè)、農業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)緊密結合起來的行業(yè)。世界上發(fā)達國家的乳業(yè)已成為農業(yè)中的第一產業(yè),對于甘肅省這樣一個生態(tài)環(huán)境異常脆弱的西部省份來說,發(fā)展以乳業(yè)為主的畜牧業(yè),不僅是農民迅速致富的理想選擇,更是保護生態(tài)環(huán)境的一種有效措施,對解決甘肅省的“三農”問題及帶動相關產業(yè)的發(fā)展,構建和諧社會將產生巨大的促進作用。
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