陳光祖曾經(jīng)說(shuō)過(guò),企業(yè)管理提升比技術(shù)更重要。他的這句話,已經(jīng)深深的烙在了中國(guó)企業(yè)管理史上。有人會(huì)問(wèn),陳光祖是誰(shuí)?隔行如隔山,我先給大家說(shuō)一下陳光祖,陳光祖是見(jiàn)證了中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展歷程的資深專家。他說(shuō),“現(xiàn)在的中國(guó)應(yīng)該可以稱的上是汽車大國(guó)了,這給我國(guó)繼續(xù)向汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)打下了基礎(chǔ)。不過(guò)這個(gè)過(guò)程還需要很長(zhǎng)時(shí)間,大概是30年。” 陳光祖告訴搜狐汽車,未來(lái)汽車工業(yè)的發(fā)展方向一定是向大規(guī)模和集成化方向發(fā)展,而中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模和需求給汽車生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)規(guī)模效應(yīng),同時(shí)也帶來(lái)了一定的制約。這種情況在2009年底已經(jīng)發(fā)生了,幾乎所有在售的熱銷車型,消費(fèi)者都無(wú)法提到現(xiàn)車,少則一周,多則半年。 “這主要是受到零部件產(chǎn)能的制約,如果零部件的供應(yīng)跟不上,整車廠也無(wú)能為力?!标惞庾嬲f(shuō)。所以,這給我國(guó)零部件工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)?!傲悴考鰪?qiáng)了,然后整車開發(fā)才能更快、成本更低?!?/font> 但是,光有技術(shù)進(jìn)步是不夠的。陳光祖認(rèn)為,比技術(shù)提升更重要的是管理水平的進(jìn)步。其中,最典型的例子是通用汽車在上世紀(jì)80年代中期推進(jìn)的“土星計(jì)劃”。本想通過(guò)采用最新技術(shù)開發(fā)小型車,來(lái)與日本車競(jìng)爭(zhēng),然而,通用汽車卻輸在了粗放式的管理上,現(xiàn)在的土星品牌只能悄然消亡。 陳光祖說(shuō):“現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化,這對(duì)管理水平上的提升是有很大幫助的,有助于新技術(shù)的應(yīng)用和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)移。” 通過(guò)對(duì)汽車行業(yè)管理與技術(shù)的對(duì)比,我想大家更能夠明白陳光祖說(shuō)的“企業(yè)管理提升比技術(shù)更重要”! 文章來(lái)源:中國(guó)畜牧街 |