從《讓子彈飛》看團(tuán)隊(duì)管理

yingang11125_74 · 發(fā)表于 2011-1-29 10:31:02

《讓子彈飛》是近期熱映的一部影片，據(jù)說票房成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)，對(duì)影片的好壞暫且不做評(píng)價(jià)，但是影片中姜文扮演的任務(wù)能從一個(gè)土匪到成為管理一方的縣長(zhǎng)，并成功打掉了轄區(qū)內(nèi)的絆腳石，其中是隱藏了不少的團(tuán)隊(duì)管理道理的。
影片中姜文的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力之強(qiáng)是有目共睹的，在團(tuán)隊(duì)中也有爭(zhēng)執(zhí)，但是一旦形成了決議，一定會(huì)執(zhí)行到底。我們的企業(yè)，都需要有一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，這也是每個(gè)企業(yè)希望打造的。那么姜文是怎樣打造的這樣一個(gè)執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)的呢？
一要有正確的目標(biāo)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的是有正確目標(biāo)。姜文的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)很明確，就是要從周潤(rùn)發(fā)那里賺錢。試想一下，如果姜文把老百姓作為撈錢第一目標(biāo)怎樣？那樣估計(jì)老百姓會(huì)繼續(xù)站在周潤(rùn)發(fā)一邊繼續(xù)對(duì)抗他，最后什么也不會(huì)得到！在管理團(tuán)隊(duì)的過程中，我們經(jīng)常能看到團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)犯下的錯(cuò)誤是目標(biāo)的錯(cuò)誤。這屬于戰(zhàn)略上的失誤，錯(cuò)誤的目標(biāo)不僅僅危害大，而且越是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)，造成的損失將會(huì)越大。
二充分相信團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員
電影中有一個(gè)情節(jié)，是姜文獨(dú)自參加周潤(rùn)發(fā)的鴻門宴，將自己的身家性命全部托付給了團(tuán)隊(duì)的其他成員，說明姜文對(duì)團(tuán)隊(duì)成員是及其信任的。中國(guó)有句古話叫“疑人不用、用人不疑”，我們平時(shí)在管理團(tuán)隊(duì)的過程中，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員，一定要給予充分的信任。試想一下，有誰愿意和一個(gè)不信任自己的天天共事？你對(duì)團(tuán)隊(duì)的不信任，不管你掩飾的再好，成員都可以感受的到的，長(zhǎng)期以往，這種不信任象病毒一樣會(huì)大面積擴(kuò)散開開來，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的分崩離析。當(dāng)然，對(duì)于不值得信任的人，應(yīng)該盡快的清除，這樣才能保證團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍。
三允許反對(duì)聲音的存在
整個(gè)電影中，姜文的隊(duì)伍不止一次的發(fā)生過爭(zhēng)執(zhí)，但是姜文都能容忍這些反對(duì)的聲音，并沒有因?yàn)檫@樣而開除任何一個(gè)成員，這是一件很了不起的事情。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必然在執(zhí)行之前會(huì)有不同的聲音的出現(xiàn)的。人不是機(jī)器，有不同的聲音說明對(duì)這個(gè)他對(duì)這個(gè)事情是比較關(guān)注的，也是積極參與的，如果當(dāng)你布置一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，你團(tuán)隊(duì)中所有的人都沒有任何想補(bǔ)充的，那恭喜你，你的團(tuán)隊(duì)即將垮掉了。因?yàn)檫@不能說明你的執(zhí)行力，恰恰相反，說明團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)灰心了，抱著一種無所謂的態(tài)度了。
四善于激勵(lì)
影片中最后姜文將銀元，武器先后置于廣場(chǎng)上，引起了民變，可謂激勵(lì)中的經(jīng)典案例。激勵(lì)是個(gè)很深?yuàn)W的學(xué)問，在團(tuán)隊(duì)管理中的分量是很重的。激勵(lì)的對(duì)象團(tuán)隊(duì)成員，是個(gè)人，因此，我們首先要弄明白他們需要的是什么，才能有有效的激勵(lì)，不然，你的激勵(lì)只是個(gè)笑話。我們想想，影片中老百姓最需要什么？“錢”。所以，姜文先利用這個(gè)進(jìn)行負(fù)激勵(lì)（到手的錢別人別人不正當(dāng)拿走），然后用武器進(jìn)行正激勵(lì)（相當(dāng)于正面鼓勵(lì)大家），效果當(dāng)然會(huì)非常的好啊。
五團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)也需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
領(lǐng)導(dǎo)不是萬能的，也需要不斷的學(xué)習(xí)，接受新的觀念，適應(yīng)新的情況的出現(xiàn)?？吹接捌慕Y(jié)尾，姜文的團(tuán)隊(duì)紛紛離開他去上海，尋找更廣闊的舞臺(tái)，說明時(shí)代的變革是很快的，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的事務(wù)，接受并適應(yīng)，才能讓團(tuán)隊(duì)保持團(tuán)結(jié)。
團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)過程，我們不能希望一朝成功，但是只要我們堅(jiān)持不懈的努力，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)脫穎而出的。