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[豬場管理] 豬場管理常見問題

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樓主
發(fā)表于 2011-2-8 10:00:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 湖南九鼎 于 2011-2-8 10:01 編輯

    為什么同樣的豬舍條件,不同的飼養(yǎng)員給出的結果不一樣?為什么同樣的團隊,不同的時期結果不一樣?為什么優(yōu)秀的團隊也只能曇花一現,很少出現百年老店?為什么場長和老板都是優(yōu)秀的,但生產結果卻很差?為什么?
  1、管理者言行不一:這主要體現在兩方面,一是言而無信,用人時大言不慚,事后把對員工的承諾放置腦后;二是說得多做得少,開會時空喊口號,會后卻不執(zhí)行。
  2、執(zhí)行力差:操作不到位是豬場管理的另一問題,豬場內管理制度和操作規(guī)程到處都是,但在具體問題上卻睜一眼閉一眼,該完成的沒有完成,該干好的干差。
  3、盲目樂觀:一些豬場取得一點小成績后就不知天高地厚,自認為是養(yǎng)豬高手,到處傳授經驗,把自己成功的經驗傳授給他人的時候,自己卻沒有做到,或者沒有時間去做。
  以下公式希望養(yǎng)豬人記?。耗繕朔椒?不執(zhí)行=0,布置工作+不檢查=0,檢查結果+不處理=0
(信息來源:互聯網)
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-2-8 10:06:07 | 只看該作者
養(yǎng)殖還是靠3分料,7分養(yǎng)。重點是管理。古話有同行沒有同利

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板凳
發(fā)表于 2011-2-8 13:13:55 | 只看該作者
核心還是人的問題
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地毯
發(fā)表于 2011-2-8 16:50:28 | 只看該作者
檢查結果+不處理=0, 很好!
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5
發(fā)表于 2011-2-8 21:38:19 | 只看該作者
領導和專家來豬場都是抄近路走過場。。。
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6
發(fā)表于 2011-2-8 23:48:26 | 只看該作者
一年多豬場管理體會,深有同感,謝謝!
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7
發(fā)表于 2011-2-9 09:14:52 | 只看該作者
人,才是關鍵!
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8
發(fā)表于 2011-2-10 19:54:14 | 只看該作者
學習學習,呵呵。
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9
發(fā)表于 2011-3-6 10:46:29 | 只看該作者
重在考慮一線同志心里想法和生活問題,亦不可盲目一味執(zhí)行 。
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