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1、群體大,規(guī)模小。
從農(nóng)業(yè)部抽查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,2010我國(guó)獸藥市場(chǎng)份額約為420億元,其中禽藥粉劑150億元,水針、粉針150億元,生物制品50億元,中藥、添加劑50億元,水產(chǎn)品用藥20億元。截止到2010年8月全國(guó)通過(guò)獸藥GMP認(rèn)證的企業(yè)為1650家,年產(chǎn)值1億元以上的35家,5000萬(wàn)元以上的有80余家,1000萬(wàn)元以上的有350余家,獸藥企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,行業(yè)的集中度低。
2、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化現(xiàn)象仍很?chē)?yán)重。
80%的獸藥企業(yè)缺乏研發(fā)能力,我國(guó)2005版《獸藥典》共收載獸藥品種1500多個(gè),而市場(chǎng)上實(shí)際銷(xiāo)售的品種卻有十幾萬(wàn)個(gè),其中大部分產(chǎn)品由多家企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)。大多數(shù)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、品種單一、重復(fù)報(bào)批、重復(fù)生產(chǎn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍,新產(chǎn)品比例很少。
3、大多數(shù)企業(yè)不具備基本的研發(fā)能力。
專(zhuān)門(mén)從事動(dòng)物用藥研究的機(jī)構(gòu)和廠家很少,特別是缺少對(duì)動(dòng)物原料藥的開(kāi)發(fā),即便是制劑研發(fā)工作也因缺乏較好的復(fù)配技術(shù),或受高技術(shù)人才、實(shí)驗(yàn)環(huán)境等的條件限制,難以獨(dú)立開(kāi)展。大部分獸藥廠基本上以生產(chǎn)仿制藥為主,缺少科技研發(fā)支撐的獸藥行業(yè),難以實(shí)現(xiàn)突破性的快速發(fā)展。獸藥產(chǎn)品的一個(gè)主要特點(diǎn)就是品種單一,劑型主要有粉劑、散劑、口服液、預(yù)混劑和普通注射劑,藥物劑型和品種都比較少。目前研究開(kāi)發(fā)的藥物主要用于食品動(dòng)物,其中60%以上的藥物為抗菌藥,其它藥物如抗寄生蟲(chóng)類(lèi)藥物發(fā)展相對(duì)緩慢。而國(guó)外獸藥研發(fā)的特點(diǎn)之一就是一藥多劑,原料和制劑的比例一般是1∶6,在國(guó)內(nèi),目前只有1∶3.不少企業(yè)雖然已認(rèn)識(shí)到科技先行的重要性,但即使有雄厚實(shí)力的企業(yè)也不肯在研發(fā)上投入太多,一是急功近利的思想在作祟;二是擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為一句空話,短期內(nèi)被仿制或剽竊;三是更多的獸藥企業(yè)根本沒(méi)有創(chuàng)新的緊迫感,而是在等待、觀望、得過(guò)且過(guò)。因此,目前更多的企業(yè)是在做概念炒作。
4、獸藥高端市場(chǎng)仍被國(guó)外產(chǎn)品控制。
目前種畜禽市場(chǎng)、大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)使用的獸藥產(chǎn)品,尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以國(guó)外企業(yè)為主。截至2010年6月,已有125個(gè)國(guó)外獸藥企業(yè)的550種獸藥在我國(guó)注冊(cè)銷(xiāo)售,年銷(xiāo)售額約50億元,國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)“彼此搏殺”.
5、業(yè)務(wù)人員兼職是行業(yè)共同的“痛”.
獸藥企業(yè)數(shù)量的擴(kuò)張導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)“需大于供”的形成,滋生了畢業(yè)生浮躁心態(tài),同時(shí)企業(yè)不當(dāng)?shù)挠萌酥贫仍俣却呋藦臉I(yè)人員的膨脹心態(tài),使本位思想嚴(yán)重、職業(yè)忠誠(chéng)度缺失、兼職成風(fēng),很多企業(yè)無(wú)奈只好默許兼職,甚至公開(kāi)采取兼職辦法。
6、“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”越開(kāi)越變味。
“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”本來(lái)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的一部好經(jīng),但在企業(yè)的無(wú)度競(jìng)爭(zhēng)中變味了。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)變成了買(mǎi)好代理商的一項(xiàng)優(yōu)惠條件,當(dāng)代理商有意見(jiàn)時(shí)企業(yè)就給他開(kāi)場(chǎng)會(huì)議,讓點(diǎn)利;當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)遇到困難是就開(kāi)一場(chǎng)會(huì)議;會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)變成了吃喝會(huì),企業(yè)之間比吃喝規(guī)格,誰(shuí)招待好,誰(shuí)的實(shí)力就強(qiáng);會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)變成了“賭博場(chǎng)”,企業(yè)設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)中游戲讓養(yǎng)殖戶去“賭博”.
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