“我在一個美國公司的辦事處工作十年了,現(xiàn)在已經沒有當初的激情了,也學不到什么新東西,不知該去該留,也不知該選擇什么新職業(yè)”一位外企職員不知道何去何從。
“待業(yè)好幾個月了,學歷背景很好,工作經驗太少,性格比較內向,學的東西太偏理論。找了很久的工作,好的公司工作面試總是出問題,一般性的工作,對方嫌我學歷背景太好很容易跳槽?!币晃划厴I(yè)于名校的女碩士為自己的工作苦惱不已。
曾為某企業(yè)高級職員的林先生也為自己的處境黯然道:“從來沒有覺得這么沮喪過,兩個多月前,我被公司裁掉了,之前我的月薪達到了5000余元,猛然間變成了無業(yè)人士,心里實在是夠悲哀的。周圍親友都鼓勵我,重新找工作應該不難,畢竟自己在本行業(yè)做了這么久,也算比較有經驗。誰知找工作這么長時間來,陸續(xù)接到的面試通知不少,參加面試的企業(yè)也不下十家,但至今我還沒有找到合適的去處——要么對方開出的條件太低,要么條件不錯的人家看不上我。唉,難道我以前的高薪,只是‘泡沫’?我在人才市場上根本就不值錢?我覺得自己已經沒有勇氣去找工作了,真不知怎么辦才好?!?br />
……
如果你身處就業(yè)困難、職場競爭激烈的當今社會,對上述現(xiàn)象一定不會陌生。在這些職業(yè)人士或準職業(yè)人士苦惱的背后,有一個共同的名詞——高不成,低不就。
在擇業(yè)或跳槽過程中,只要走進職場,不少人都是抱著“高成”的念頭。這種想法本也無可厚非,只要你真正握有“金剛鉆”,就真正能夠攬到自己想要的“瓷器活”。但問題是,除了一部分人有雄厚的實力外,還有很大一部分人并不具備高水平、高能力,有的只是心高氣傲,因此才會處處碰壁,才會導致“高不成,低不就”這一結果。
如果你一味地在“高成”上面鉆牛角尖的話,那么你將始終難以找到自己的位置。歸根結底,這是一種思維上的誤區(qū)。與其在這種負面思維所帶來的惡果中苦苦掙扎,不如轉變自己的思維方式,樹立一種“高不成時不妨低就”的正面思維,這樣你將會在看似“山重水復疑無路”的迷途中,發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”。
不要忽視這樣一個事實,任何一個單位的人才結構都是呈金字塔形的,因此不可能人人都坐上高職位。通過競爭憑自身的過硬本領求得高職位,固然值得慶賀,但假若一時難以獲得機會,求高不成,那就不妨靈活一些。退而求其次,主動低就一級,那樣自己也能有個更為寬闊的空間和能量積累機會。俗話說“退一步海闊天空”,就是這個道理。
在就業(yè)機會越來越珍貴的今天,只要用人單位能夠用己所長,只要能夠發(fā)揮自己的能力,退一步講,有時甚至只要能夠有一個能供自己展示的崗位,那么無論是高就或是低就,都是很正常的。
某著名
汽車制造公司招聘員工,幾個名牌大學汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生結伴前去應聘,但由于自恃甚高、眼高手低,結果一個個都鎩羽而歸。與之相對的,另一個靠自學成才、有著豐富實踐經驗的修理工卻馬到成功,當場簽約。
其中原因很簡單,大學生們只想坐辦公室,而這名工人則是自愿到生產一線上去。他的理由有二:一是初進這種現(xiàn)代化大公司,誰都得先去一線見習,與其被動下放鍛煉,不如主動去當工人;二是自信比其他工人更具理論基礎和發(fā)展?jié)摿Γ诂F(xiàn)代化管理的人才選拔機制下,相信自己早晚也能被提拔。
修理工的這種思維方式,使他不但容易擇業(yè)成功,而且日后獲得成功的可能性也比較大。他的經歷給我們的啟發(fā)是,在“高不成”的情況下,不妨去“低就”。如果你一味地在“高成”上面鉆牛角尖的話,那么你將始終難以找到自己的位置。
著名作家馬克·吐溫曾經接到一封剛從學校畢業(yè)的年輕人的信。年輕人信中說,他想到美國西部當一名新聞記者,無奈人地生疏,于是請馬克·吐溫幫忙。馬克·吐溫在回信中為這個年輕人設計了一個“三步走”方案:首先,是向報社提出,不需要薪水,只想找到一份工作;接下來,努力去工作,默默地做出成績,然后提出,如果報社能給相應的薪水,我愿意留在這里;最后,一旦你成為有經驗的業(yè)內人士,自然會有更好的職位等著你。
這個年輕人按照馬克·吐溫的指示去做了,結果不僅找到了自己的位置,而且在不久后果然成了一個不可替代的專業(yè)人士。
在故事的開始,“不需要薪水,只想找一份工作”,完全不計較工資報酬,可以說是低得不能再低的“低就”了。但是,由此獲得一個工作平臺,既可以從中獲得經驗與資歷,又可以借此充分展現(xiàn)自己的才華。這一正面思維方式是值得所有職場人士去借鑒的,不要漠視和放棄起始階段的“低就”,因為倘若不踏上這個起點,你將會永遠原地踏步,那將會讓“高成”真的變成可望不可即的空中樓閣了。 |
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