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那么作為公司的管理者該怎樣去管理?

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樓主
發(fā)表于 2011-3-6 13:23:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
那么作為公司的管理者該怎樣去管理、去做呢?總而言之有以下幾點:
  
  一、首先制訂一套規(guī)章制度出來。
  
  二、嚴格地按照規(guī)章制度去執(zhí)行。
  
  三、管理者要處理好上下關(guān)系。
  
  四、以身作則,樹立榜樣。
  
  五、賞罰分明;有功必賞,有過必罰。
  
  六、果斷決策,立即執(zhí)行。
  
  七、公平公正,一視同仁。
  
  八、關(guān)愛下屬,善待員工。
  
  九、納諫如流,不斷改善。
  
  十、知人善任,委以重任。
  
  十一、不在其位不謀其政。
  
  十二、籠絡(luò)人心,協(xié)調(diào)關(guān)系。
  
  十三.恩威并施,寬嚴結(jié)合。
  
  十四、領(lǐng)導只抓重大、緊急之事。
  
  十五、堅持自己的原則。
  
  十六、分工明確。
  
  十七、未雨綢繆,高瞻遠矚?! ?br />   
     十八、居安思危,有備無患。
  
  十九、剛?cè)嵯酀?,有張有弛?br />   
  二十、一碗水要端平。
  
  二十一、要從長遠看問題。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-3-6 13:31:56 | 只看該作者
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發(fā)表于 2012-6-14 18:43:02 | 只看該作者
不錯,就是太籠統(tǒng)了
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