人才忙跳槽企業(yè)暗較勁

yutaosl · 發(fā)表于 2011-3-25 14:07:57

[i=s] 本帖最后由 yutaosl 于 2011-3-25 14:08 編輯 [/i]

　　從2010年下半年開(kāi)始，無(wú)論是在北京的公交車(chē)站還是在北京的地鐵站臺(tái)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)“個(gè)頭”很大的電子商務(wù)企業(yè)的廣告牌。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，如今電子商務(wù)企業(yè)正在由多而散的狀態(tài)逐步走向整合，大的電子商務(wù)企業(yè)正在打一場(chǎng)廣告戰(zhàn)。電子商務(wù)企業(yè)不僅表面上競(jìng)爭(zhēng)激烈，背后對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的爭(zhēng)奪也進(jìn)入白熱化。
　　樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城副總裁陳虎表示：“B2C行業(yè)的井噴式發(fā)展，百萬(wàn)人才的空缺，成了電子商務(wù)發(fā)展中的絆腳石。電子商務(wù)企業(yè)間相互挖墻腳，是導(dǎo)致電子商務(wù)人才頻繁‘過(guò)家家’的直接原因?！?br /> 　　“挖”人才蔚然成風(fēng)
　　清科研究中心所做的創(chuàng)投市場(chǎng)研究報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)電子商務(wù)的整體資金將達(dá)50億～60億元，幾乎所有年銷(xiāo)售額在8000萬(wàn)以上的B2C企業(yè)都能拿到1億元左右的投資。
　　急于爭(zhēng)奪市場(chǎng)銷(xiāo)售份額的電子商務(wù)當(dāng)務(wù)之急就是招兵買(mǎi)馬才能打響這一仗。然而，預(yù)計(jì)2011年電子商務(wù)人才空缺將遠(yuǎn)超200萬(wàn)。
　　上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁李鐘偉認(rèn)為：“未來(lái)的三至五年內(nèi)，電子商務(wù)人才必然面臨著高度的缺口，只是每個(gè)階段的缺口不一樣?！?br /> 　　騰訊與Groupon合資的高朋網(wǎng)尚未上線，已經(jīng)被媒體爆出在到處挖角。據(jù)報(bào)道，拉手網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中6成左右的員工都曾接到獵頭打來(lái)的電話(huà)。幾家較大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站共同建立了一個(gè)概念上的聯(lián)盟以期抵制“被挖角”，以提高福利的形式提升忠誠(chéng)度。更重要的一個(gè)殺手锏是聯(lián)盟中的十幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將永不錄用跳槽到Groupon的員工。
　　頻繁跳槽的員工企業(yè)不敢要
　　資料顯示，僅2008年，中國(guó)新增的電子商務(wù)人才需求就超過(guò)230萬(wàn)，2009年、2010年又分別在前一年的基礎(chǔ)上大幅增長(zhǎng)。以卓越為例，2010年，公司在前端零售組織就招聘了超過(guò)320名員工，而在前年，這一數(shù)字僅為120人左右，增長(zhǎng)了150%.有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，未來(lái)10年，中國(guó)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺口至少在200萬(wàn)。
　　人才缺口的逐級(jí)放大，使得各企業(yè)間不得不依賴(lài)招聘網(wǎng)站招人和獵頭等方法招聘。在51job上搜索與電子商務(wù)相關(guān)的職位，僅北京地區(qū)就有約24000個(gè)職位。許多企業(yè)更利用微博、QQ群等社交工具來(lái)發(fā)布招聘信息。樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城CEO畢勝與市場(chǎng)總監(jiān)都曾多次通過(guò)微博來(lái)呼吁人才加盟。某電子商務(wù)公司的人力資源負(fù)責(zé)人告訴記者，通過(guò)微博等有社交聯(lián)系和業(yè)緣關(guān)系的好友群、同事群更能在短時(shí)間內(nèi)了解員工真實(shí)情況，找到合適人才。
　　B2C行業(yè)的資深觀察家趙偉分析認(rèn)為：一方面，電子商務(wù)比較年輕，但其發(fā)展卻突飛猛進(jìn)，像團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，已經(jīng)由“百團(tuán)大戰(zhàn)”發(fā)展到了“千團(tuán)演義”，各團(tuán)在自己的王國(guó)里擴(kuò)展版圖的同時(shí)，還沒(méi)來(lái)得及建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制，人才階梯嚴(yán)重?cái)鄬?；另一方面，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)人才的需求與高等院校對(duì)電子商務(wù)人才的定位錯(cuò)位，電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)辟較晚，教師隊(duì)伍中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)者少，加上缺乏實(shí)踐平臺(tái)，培養(yǎng)出來(lái)的人才也只適合基礎(chǔ)崗位，無(wú)法滿(mǎn)足各電子商務(wù)企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的需求。
　　對(duì)于高速發(fā)展的電子商務(wù)企業(yè)，被稱(chēng)為“USB”型的“即插即用”的人才雖然大受歡迎，但對(duì)于各家電子商務(wù)公司而言，如何在浩瀚的求職者中找到真正的人才，還需要練就一副火眼金睛。
　　“樂(lè)淘在招聘員工時(shí)，對(duì)應(yīng)聘者之前的工作經(jīng)驗(yàn)與跳槽頻率會(huì)特別關(guān)注。我曾經(jīng)收到一份簡(jiǎn)歷，一個(gè)剛剛畢業(yè)3年的小伙子，在3年時(shí)間內(nèi)竟然換了6份工作。每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃不同，跳槽，企業(yè)可以理解，但如果頻繁跳槽，就會(huì)在HR心中打個(gè)折扣，起碼樂(lè)淘不敢要這樣的人。”陳虎說(shuō)。
　　一位多年從事人力資源工作的獵頭認(rèn)為：很多員工看到機(jī)會(huì)后就浮躁起來(lái)，看到身邊同事因跳槽獲利，自己也會(huì)蠢蠢欲動(dòng)，本身業(yè)務(wù)能力并沒(méi)有修煉到家，就慌忙找下一個(gè)東家。他說(shuō)，即便是如愿拿到高薪，但當(dāng)實(shí)際工作中，不扎實(shí)的內(nèi)功也會(huì)暴露出來(lái)，經(jīng)常跳槽的員工，或者中層，獵頭也不會(huì)當(dāng)作優(yōu)質(zhì)人才給企業(yè)推薦。
　　跳槽進(jìn)入全年高峰期
　　雖然尋找人才需要花費(fèi)一番力氣，人才來(lái)了之后如何留住，讓職員“死心塌地”地為公司服務(wù)，則是擺在企業(yè)面前的難題。
　　“凝聚力和執(zhí)行力是左右企業(yè)成敗的重要力量。不能只當(dāng)成口號(hào)，樂(lè)淘作為中國(guó)鞋類(lèi)B2C中的領(lǐng)航者，是電子商務(wù)業(yè)內(nèi)少數(shù)實(shí)行全員持股企業(yè)之一?！标惢⒄f(shuō)，“樂(lè)淘愿意將資金用在內(nèi)部人才的培養(yǎng)和福利上，讓員工充分分享企業(yè)的成功，同時(shí)，樂(lè)淘的全員持股政策在留住人才以及引進(jìn)人才上也是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的?！?br /> 　　“金三銀四”的春天，是職場(chǎng)上“運(yùn)動(dòng)”頻率比較高的時(shí)候。由于不少外企的財(cái)務(wù)年度截止到每年4月，因此在3月底之前，不少公司往往會(huì)對(duì)薪資做一個(gè)年度調(diào)整。借著這個(gè)時(shí)機(jī)，便會(huì)產(chǎn)生很多升遷加薪的機(jī)會(huì)。
　　人力資源專(zhuān)家建議，在這個(gè)時(shí)候，職場(chǎng)人士不妨把握時(shí)機(jī)好好為自己做一個(gè)積累總結(jié)，梳理一下自己的突出業(yè)績(jī)和特長(zhǎng)。在合適的時(shí)候可以找老板探探口風(fēng)，強(qiáng)調(diào)一下自己過(guò)去一年的表現(xiàn)，為自己做一些力所能及的爭(zhēng)取。這樣也能避免跳槽引起的職業(yè)發(fā)展上的斷層。
　　目前，電子商務(wù)企業(yè)仍處于粗放競(jìng)爭(zhēng)的階段，所以富有經(jīng)驗(yàn)或者能快速上手的電子商務(wù)人才稀缺，各企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化是必然的形勢(shì)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議，未來(lái)兩年中高級(jí)人才缺口依然很大，但電子商務(wù)人才在選擇企業(yè)時(shí)，更應(yīng)該看一家企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，而發(fā)展空間與薪資應(yīng)放在后面。