九鼎集團(tuán)華南公司一季度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)會(huì)召開(kāi)

湖南九鼎

    4月13日，九鼎集團(tuán)華南公司一季度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)會(huì)在廣東省惠州市博羅縣召開(kāi)。集團(tuán)副總裁楊正兵、惠州公司總經(jīng)理喻文峰、營(yíng)銷副總蔣仕泉、蔡建軍及各IBU總經(jīng)理、各部門經(jīng)理參加了會(huì)議。

    會(huì)上，九鼎集團(tuán)副總裁楊正兵就華南公司的工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。楊總指出，在集團(tuán)蘗變模式下的華南大區(qū)，一定要成為九鼎集團(tuán)的一面旗幟，一個(gè)標(biāo)桿。各總經(jīng)理要區(qū)分戰(zhàn)略性思考和經(jīng)營(yíng)性思考，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，警惕整體的數(shù)據(jù)掩蓋系統(tǒng)、細(xì)節(jié)的問(wèn)題。

    各IBU分區(qū)域匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃，并提出了需要解決與協(xié)調(diào)的問(wèn)題。針對(duì)各區(qū)域的具體情況，公司喻文鋒總經(jīng)理及分管營(yíng)銷的兩位副總分別提出了意見(jiàn)和建議。

    總結(jié)過(guò)去，我們才能夠更好的把握未來(lái)。相信九鼎集團(tuán)華南公司在大家齊心協(xié)力地努力下，一定能夠邁向更高的臺(tái)階。

（九鼎集團(tuán)/何婷）