如何評(píng)定技術(shù)員的能力?

alex9531

我場(chǎng)有兩個(gè)技術(shù)員,最近想晉升一位當(dāng)主管,我評(píng)定方式除了平常工作表現(xiàn)與配合度跟積極性以外還要評(píng)定技術(shù)能力,但是我對(duì)技術(shù)能力的評(píng)定不知該設(shè)立哪些項(xiàng)目或是以什么作基礎(chǔ),請(qǐng)教各位先進(jìn)有沒有好的建議可以給我參考參考...

uivuiv

我認(rèn)為,主管做為中層領(lǐng)導(dǎo)者,最主要的尚不是技術(shù)能力,主要在于協(xié)調(diào)組織管理人的能力.
如果非要在技術(shù)上做個(gè)評(píng)定,大可從以下方面參考:
一:理論功底.理論有時(shí)候確實(shí)不能直接運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,但關(guān)鍵時(shí)候還是會(huì)有那么點(diǎn)作用的.
二:實(shí)踐操作能力.疫苗、藥物注射的能力（操作是否規(guī)范，打爆豬的比率）；去勢(shì)、剪牙、受精等操作的規(guī)范性、成功率；病豬的治愈率等
三：專業(yè)上繼續(xù)深造的能力。學(xué)無止境，能不斷更新知識(shí)體系，才能不被淘汰。
四：靈活運(yùn)用知識(shí)的能力。比如：運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來省錢。（這點(diǎn)比較難了）

不過說到底，反正你也不太懂。如果兩人技術(shù)實(shí)力相差不遠(yuǎn)，你也就不必就專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)了。

愛吃貓的魚

首先你自己認(rèn)可就好。

alex9531

感謝提供建議!

養(yǎng)豬老劉

每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)，那在組織能力方面不一定有優(yōu)勢(shì)，如果這樣，應(yīng)該選組織能力有優(yōu)勢(shì)的人，因?yàn)橹鞴艿穆氊?zé)是讓別人做好而不只是自己。
如果從技術(shù)方面考慮，我認(rèn)為大局觀強(qiáng)的人更適合做主管，也就是說各種技術(shù)知識(shí)都要了解，但不一定很精通。

liyulin1988

主管主要是管人    但是也要提供一定的技術(shù)指導(dǎo)