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[豬場管理] 養(yǎng)豬困惑——執(zhí)行力(四)

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樓主
發(fā)表于 2011-5-12 06:14:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
保育網(wǎng)床掀板消毒

水泥地面可以用堿石灰粉刷,但保育床使用這個辦法卻不一定合理,因為網(wǎng)床中各塊板之間的縫隙是很寬的,石灰并不能將縫隙中的東西全部封在里面,小豬活動、拱咬等都可能使縫隙中的臟物再次翻出來,如果里面有活的病原,那危害就大了。針對這一問題,我們的辦法是將每塊板都掀起來,沖干凈后再放好消毒,這樣可以做到徹底消毒。
但這個做法卻遇到了很大的難題,就是員工的執(zhí)行問題,因為這樣不但加大了工作量,更重要的是每次掀板,都會有員工從網(wǎng)床上掉下來摔傷。
怎樣才能把這個措施執(zhí)行下去呢?單純的強制執(zhí)行是不現(xiàn)實的,因為員工可以辭職不干。我們把當(dāng)時的工作總結(jié)為三個字:煽、幫、激。
煽:是把員工的情緒煽動起來,當(dāng)時的保育成績不理想,問員工愿不愿意把豬養(yǎng)好,我們有辦法你們愿不愿意執(zhí)行,當(dāng)然是要多費力氣的,特別是把網(wǎng)床上的板都掀起來。這種情況下,員工很少說不愿意的,這個工作就順利進(jìn)行了。
幫:話好說,但做起來并不順利;第一個執(zhí)行的員工就遇到了難題,在不注意的情況下從網(wǎng)床上掉了下來,這樣就產(chǎn)生了打退堂鼓的想法。如果第一位退下了,那這項工作就很難再堅持下去。為此,我們的管理人員從場長到主管,主動地和員工一起去干,他們在無奈的情況下堅持下來了。第一批豬通過各項措施,成活率很高,對其它員工起到了帶動作用。
激:在進(jìn)行過程中,仍然有不少人提出反對意見,其中一位主管就提出是不是可以不掀床。當(dāng)時,我們進(jìn)行了交流,首先這項措施是大家都認(rèn)可的,而且見到了實效,必須堅持下去;同時也將了主管一軍,如果他干不下去的話,我們可以另找他人。最后主管答應(yīng)繼續(xù)干,因為如果他說不干,那說明了他的執(zhí)行力不足,對他以后的工作是非常不利的。
當(dāng)然在進(jìn)行過程中,我們也在不斷探討更合理的辦法。最后也進(jìn)行了修改,是專門找了幾個身體靈活的年輕人,專門負(fù)責(zé)保育床的清洗工作,工資比其它員工高些。
這項工作,使保育階段的成活率一直保持在理想的狀態(tài)。
啟示:把正確的事情做正確,需要鑒定是否正確,同時也需要方法;方法找對,事半功倍;方法不對,吃苦受累。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-5-12 08:29:25 | 只看該作者
說的太對了,收藏了。

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板凳
發(fā)表于 2011-5-12 09:43:45 | 只看該作者
說的不錯,但是我們可以用考核評比的辦法,讓員工從被動到主動轉(zhuǎn)變,方法更好!

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地毯
發(fā)表于 2011-5-20 10:43:26 | 只看該作者
方法找對,事半功倍;方法不對,吃苦受累,經(jīng)典,呵呵!
5
發(fā)表于 2011-5-21 23:43:16 | 只看該作者
從另一個層面來說,清洗徹底比消毒更重要。
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