[font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]毫無疑問,和上司叫板需要勇氣。如果你同時(shí)還不希望被解雇的話,就更需要智慧。[/color][/size][/font]
[font=宋體][size=10.5pt][size=3][color=#000000][b]1、不要直接說出你不同意老板的意見,包括不要使用“但是”一詞(很多人以為這個(gè)詞會比較婉轉(zhuǎn)表達(dá)自己的不同意見),因?yàn)檫@個(gè)詞帶來的否定意思已經(jīng)眾所周知。[/b]你可以使用“我建議”這個(gè)詞來代替,在此類交談中,這是一個(gè)很有魔力的詞,因?yàn)闆]有老板會對一項(xiàng)“建議”頭發(fā)倒豎。 [/color][/size]
[size=3][color=#000000] [b]2、不要讓你的判斷鋒芒畢露,不要立刻就遞上一份新的建議書。[/b]最好的方法是要求開一個(gè)短小的會議討論老板的目標(biāo)。
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[size=3][color=#000000] [b]3、要在會議上請老板闡述目標(biāo),并確信自己完全理解。[/b]然后提出一系列更深刻的問題,并告訴老板自己愿意就此進(jìn)行思考,愿意在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一些補(bǔ)充。
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[size=3][color=#000000] [b]4、要將自己的建議和老板最關(guān)心的目標(biāo)緊密契合,在新的建議書中,可以沿著老板某些腳印和路線圖前進(jìn)和創(chuàng)新。[/b]記住,你的目的只是要提出自己的想法,并讓它得以實(shí)施,而不是去證明老板是錯(cuò)誤的。
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[size=3][color=#000000] [b]5、要在為新建議書而舉行的討論會上為老板提供發(fā)揮才能的空間。[/b]要等到老板請自己闡述新建議時(shí)才謙虛地開口說話。但是一旦輪到你上場,就要以積極、充滿熱情的態(tài)度進(jìn)行闡述。演講要從老板最關(guān)心的目標(biāo)入手,而不是你如何補(bǔ)充了一些新東西。發(fā)言要短小精悍,老板們通常沒有很多耐心和時(shí)間。
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[align=left][color=#000000][font=宋體] 記住,在今天的商業(yè)社會,一個(gè)被孤立的、獨(dú)自奮斗的貢獻(xiàn)者已經(jīng)成為比恐龍還稀有的動物。[/font][/color][/align][align=left][color=#000000][font=宋體]成功的關(guān)鍵就是,和團(tuán)隊(duì)一起工作,并和這些人做好溝通。工作中我們經(jīng)常需要反駁別人,但是要注意使用一種更積極和有效的溝通方法。以下一些小提示會有助于加強(qiáng)你在業(yè)務(wù)場合的溝通能力:向上報(bào)告自己所完成的任務(wù);盡量參加所有你被邀請參加的公司會議;和公司內(nèi)部以及外部的客戶保持良好互動關(guān)系;要求自己的下屬表現(xiàn)優(yōu)異;在同事之間至少要保持一個(gè)好朋友;盡量和同僚們一起參與[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]團(tuán)隊(duì)演講[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體];爭取機(jī)會代表公司參加對外[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋體]面對客戶[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋體]的公開闡述和講話。[/font][/color][/align][/size][/font]
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