中國(guó)微生態(tài)的發(fā)展史

xiaolongdiyi

應(yīng)該說(shuō)中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)行業(yè)發(fā)展的概念導(dǎo)入階段還是比較成功的，良好的學(xué)術(shù)研究氛圍，有序的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。直到1999年末一家日本企業(yè)的介入，從此打破了中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)行業(yè)的發(fā)展平衡，這就是日本比嘉兆夫教授的“EM”公司及其“EM”產(chǎn)品。該產(chǎn)品是一種液體劑型，號(hào)稱其中含有80多種益生菌，可以拿回來(lái)當(dāng)種子用再發(fā)酵更多“EM”，也可以直接使用，在功能宣傳上幾乎是無(wú)所不能。采取的市場(chǎng)營(yíng)銷模式是與國(guó)家環(huán)保部合作，在全國(guó)全面尋求生產(chǎn)合作伙伴。從此“EM”在這個(gè)剛剛起步的行業(yè)打開了中國(guó)式競(jìng)爭(zhēng)的潘多拉寶盒，市場(chǎng)上充斥了各式各樣的“EM”。于是就有了2000年中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)學(xué)會(huì)上學(xué)術(shù)界和企業(yè)界集體聲討“EM”的一段往事
此后的2000年至2003年，是中國(guó)微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上非?；靵y的一個(gè)階段，市場(chǎng)上處于嚴(yán)重投機(jī)性的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。看到該行業(yè)有利可圖，一些根本不具備研發(fā)能力和生產(chǎn)條件的獸藥企業(yè)添加劑企業(yè)紛紛加入進(jìn)來(lái)，造成以價(jià)格戰(zhàn)和虛假宣傳為主的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭受嚴(yán)重挫折。仿佛一夜間，中國(guó)就冒出了數(shù)百家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。僅山東省就有80多家獸藥廠上馬了微生態(tài)車間，而河北滄州市的動(dòng)物微生態(tài)廠家就超過了150家。據(jù)中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)學(xué)會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)動(dòng)物微生態(tài)企業(yè)數(shù)量激增至500—600家，其中90%以上并不具備研發(fā)條件和生產(chǎn)條件。你說(shuō)產(chǎn)品有1億活菌，我的產(chǎn)品就標(biāo)10億，甚至有個(gè)別產(chǎn)品標(biāo)到200億，我們公司期間買回來(lái)大堆競(jìng)爭(zhēng)品檢測(cè)的結(jié)果，大多數(shù)產(chǎn)品也就幾百萬(wàn)個(gè)活菌，甚至全是雜菌。一時(shí)間魚龍混雜，泥沙俱下，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，使消費(fèi)者真假莫辨。  中國(guó)微生態(tài)行業(yè)真正進(jìn)入全面洗牌階段是在2003年至2006年，也被稱為產(chǎn)業(yè)整合階段，短短的三到四年時(shí)間，微生態(tài)從業(yè)企業(yè)的數(shù)量銳減，投機(jī)主義者紛紛退出。至2006年底，中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)行業(yè)的規(guī)模化企業(yè)數(shù)量全國(guó)不足50家，被市場(chǎng)認(rèn)可的全國(guó)品牌化企業(yè)更是屈指可數(shù)。







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muwei072

總感覺這個(gè)東西不那么穩(wěn)定。

嗷嗷乖乖

當(dāng)年還有這么回事兒啊……