卓越領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的四種能力

鐵觀音99

[font=楷體][size=4][p=30, 2, left]美國(guó)管理學(xué)家托尼施瓦茲認(rèn)為，偉大的領(lǐng)導(dǎo)人通常具備四種能力：[/p][p=30, 2, left]1：幫助員工發(fā)掘自己的潛能。[/p][p=30, 2, left]2：不是想方設(shè)法從員工那里獲取更多，而是試圖了解并滿足員工的需求。超越員工或自己眼下的個(gè)人利益，去追求遠(yuǎn)大使命。[/p][p=30, 2, left]3：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的工作并不是替員工把工作搞定，而是充當(dāng)“首席能量官”——給員工以充分的自由，為他們加油鼓勁，讓他們以最佳狀態(tài)投入日常工作。[/p][p=30, 2, left]4：坦然接受自己的對(duì)立面，弱勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)相伴隨，謙遜與自信相制衡。[/p][/size][/font]

唐朝2009

好的領(lǐng)導(dǎo)人要能“點(diǎn)燃”他身邊的團(tuán)隊(duì)成員。

可可6688

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