在一個學校給草食家畜專業(yè)的學生代課,課程名字是《牛羊場的經(jīng)營與管理》,沒教材,正在想辦法編輯教材,初步列出章節(jié)內(nèi)容和想法,希望與大家討論,逐步完善起來,聯(lián)系電話:13333812894苗,QQ778035043
牛羊場經(jīng)營與管理 40個學時 第一章:緒論 第一節(jié):國內(nèi)外牛羊場經(jīng)營管理模式與特點 第二節(jié):牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和未來 第二章:牛羊場經(jīng)營管理資源 第一節(jié):資源與原理 第二節(jié):人力資源 第三節(jié):財務資源 第五節(jié):牛羊和設備資源 第六節(jié):市場信息資源 第三章:養(yǎng)殖經(jīng)營管理模式 第一節(jié):牛羊養(yǎng)殖的不同模式(舍飼、放養(yǎng)) 第二節(jié):牛羊養(yǎng)殖的經(jīng)營模式(公司、小區(qū)、合作社) 第四章:生產(chǎn)技術質量管理 第一節(jié):生產(chǎn)技術指標 第二節(jié):生產(chǎn)管理技術操作規(guī)程 第三節(jié):牛羊產(chǎn)品生產(chǎn)質量的控制 第四節(jié):科研與開發(fā) 第五節(jié):生產(chǎn)技術組織實施和調(diào)控 第五章:經(jīng)營目標管理計劃 第一節(jié):牧場經(jīng)營目標的制定 第二節(jié):生產(chǎn)財務計劃的編制 第三節(jié):牧場預算 第四節(jié):管理體系 第五節(jié):企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定(經(jīng)營環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略 重點、制定戰(zhàn)略方針和對策、制定戰(zhàn)略實施 規(guī)劃。) 第六節(jié):目標管理的落實與實施 第六章:資料資源信息管理 第一節(jié):資料管理-記錄報表分析等牧場運營的追蹤 第二節(jié):資源管理-品種設施飼料等牧場運營的協(xié)調(diào) 第三節(jié):信息管理-生產(chǎn)政策市場等牧場運營的控制 第七章:財務管理 第一節(jié):成本核算 第二節(jié):資金核算 第三節(jié):經(jīng)營財務分析 第四節(jié):成本管理 第五節(jié):固定資產(chǎn)管理和投入融資的管理 第八章:人員管理與安全生產(chǎn) 第一節(jié):生產(chǎn)崗位管理制度(組織架構、人員分工、崗位設置、崗位制度) 第二節(jié):員工管理制度 第三節(jié):員工績效考核 第四節(jié):人員晉升與培訓 第五節(jié):安全生產(chǎn) 第九章:經(jīng)營合同和信貸管理 第一節(jié):經(jīng)營合同 第二節(jié):信貸管理 第十章:公共關系和市場營銷 第一節(jié):公共關系(政府政策和項目,投資商和股東關系,客戶供應商關系,周邊關系協(xié)調(diào)) 第二節(jié):市場營銷() 第十一章:牛羊場經(jīng)營管理案例探討 第一節(jié):牛羊場發(fā)展模式案例探討 第二節(jié):牛羊場經(jīng)營管理模式案例探討(小區(qū)、農(nóng)民合作社、奶聯(lián)社、牧場、集團化牧場) 第三節(jié):牛羊產(chǎn)業(yè)爭議的熱點問題 |