在一個(gè)學(xué)校給草食家畜專業(yè)的學(xué)生代課,課程名字是《牛羊場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理》,沒教材,正在想辦法編輯教材,初步列出章節(jié)內(nèi)容和想法,希望與大家討論,逐步完善起來(lái),聯(lián)系電話:13333812894苗,QQ778035043
牛羊場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理 40個(gè)學(xué)時(shí) 第一章:緒論 第一節(jié):國(guó)內(nèi)外牛羊場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式與特點(diǎn) 第二節(jié):牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和未來(lái) 第二章:牛羊場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理資源 第一節(jié):資源與原理 第二節(jié):人力資源 第三節(jié):財(cái)務(wù)資源 第五節(jié):牛羊和設(shè)備資源 第六節(jié):市場(chǎng)信息資源 第三章:養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)管理模式 第一節(jié):牛羊養(yǎng)殖的不同模式(舍飼、放養(yǎng)) 第二節(jié):牛羊養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)模式(公司、小區(qū)、合作社) 第四章:生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理 第一節(jié):生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo) 第二節(jié):生產(chǎn)管理技術(shù)操作規(guī)程 第三節(jié):牛羊產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的控制 第四節(jié):科研與開發(fā) 第五節(jié):生產(chǎn)技術(shù)組織實(shí)施和調(diào)控 第五章:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃 第一節(jié):牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定 第二節(jié):生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制 第三節(jié):牧場(chǎng)預(yù)算 第四節(jié):管理體系 第五節(jié):企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定(經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略 重點(diǎn)、制定戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制定戰(zhàn)略實(shí)施 規(guī)劃。) 第六節(jié):目標(biāo)管理的落實(shí)與實(shí)施 第六章:資料資源信息管理 第一節(jié):資料管理-記錄報(bào)表分析等牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的追蹤 第二節(jié):資源管理-品種設(shè)施飼料等牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào) 第三節(jié):信息管理-生產(chǎn)政策市場(chǎng)等牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的控制 第七章:財(cái)務(wù)管理 第一節(jié):成本核算 第二節(jié):資金核算 第三節(jié):經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析 第四節(jié):成本管理 第五節(jié):固定資產(chǎn)管理和投入融資的管理 第八章:人員管理與安全生產(chǎn) 第一節(jié):生產(chǎn)崗位管理制度(組織架構(gòu)、人員分工、崗位設(shè)置、崗位制度) 第二節(jié):?jiǎn)T工管理制度 第三節(jié):?jiǎn)T工績(jī)效考核 第四節(jié):人員晉升與培訓(xùn) 第五節(jié):安全生產(chǎn) 第九章:經(jīng)營(yíng)合同和信貸管理 第一節(jié):經(jīng)營(yíng)合同 第二節(jié):信貸管理 第十章:公共關(guān)系和市場(chǎng)營(yíng)銷 第一節(jié):公共關(guān)系(政府政策和項(xiàng)目,投資商和股東關(guān)系,客戶供應(yīng)商關(guān)系,周邊關(guān)系協(xié)調(diào)) 第二節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷() 第十一章:牛羊場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理案例探討 第一節(jié):牛羊場(chǎng)發(fā)展模式案例探討 第二節(jié):牛羊場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式案例探討(小區(qū)、農(nóng)民合作社、奶聯(lián)社、牧場(chǎng)、集團(tuán)化牧場(chǎng)) 第三節(jié):牛羊產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議的熱點(diǎn)問題 |