樓主: 許嵩
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從2012年7月1日起,只要你看懂看完,我讓你把飼料生產(chǎn)做得更好!

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發(fā)表于 2012-10-12 11:35:29 | 只看該作者
陽光綠茶008 發(fā)表于 2012-7-2 15:12
關(guān)鍵在人,如何管理好操作人員,提高責(zé)任心呀

飼料生產(chǎn)過程,無論人怎么去認(rèn)真 ,責(zé)任心怎么提高,都是會(huì)犯錯(cuò)的。必須進(jìn)行有效控制,否則總會(huì)出 錯(cuò),出一次錯(cuò),工人就會(huì)想辦法彌補(bǔ),主要關(guān)系到勞動(dòng)報(bào)酬的問題,所以工人不可能告訴你他犯錯(cuò)了,所以他會(huì)想辦法來隱瞞,一次錯(cuò),就成了2次錯(cuò),3次錯(cuò)就成為4-6次錯(cuò),導(dǎo)致飼料質(zhì)量問題的產(chǎn)品。所以在生產(chǎn)過程中必須進(jìn)行有效的生產(chǎn)過程控制是必要也是必須的,流通環(huán)節(jié)必須有可靠地追溯,防止出現(xiàn)問題無法及時(shí)找到貨的發(fā)放范圍。  我公司對(duì)于這一塊已經(jīng)在飼料行業(yè)有著多年的事實(shí)案例和經(jīng)驗(yàn),如果需要,大家可以研究討論一下,QQ22904104
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 樓主| 發(fā)表于 2012-10-18 14:38:25 | 只看該作者
綜合上面各位建議使用條形碼的說法,有誰能回答我,在規(guī)模不大的小企業(yè),小料這塊可以進(jìn)入自動(dòng)化配料嗎?  
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發(fā)表于 2012-10-20 01:48:56 | 只看該作者
聽說一個(gè)公司,一個(gè)人盯一個(gè)人,錯(cuò)了罰工資,嘿嘿。{:5_300:}
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發(fā)表于 2012-10-20 16:14:42 | 只看該作者
關(guān)鍵是員工有沒有責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),
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發(fā)表于 2012-10-29 09:52:19 | 只看該作者
現(xiàn)在都往自動(dòng)配料系統(tǒng)發(fā)展,減少人工操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
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發(fā)表于 2012-10-31 06:21:28 | 只看該作者
人員素質(zhì)很重要!
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發(fā)表于 2012-11-8 07:03:20 | 只看該作者
生產(chǎn)要量化,6s管理。
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-8 07:59:30 | 只看該作者
lgz984 發(fā)表于 2012-11-8 07:03
生產(chǎn)要量化,6s管理。
  6S

  整理:要與不要,一留一棄。

  整頓:科學(xué)布局,取用快捷。

  清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。

  清潔:清潔環(huán)境,貫徹到底。

  素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。

  安全:安全操作,以人為本。
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發(fā)表于 2012-11-8 12:54:37 | 只看該作者
    新的1849號(hào)公告一經(jīng)實(shí)施,對(duì)設(shè)備和場(chǎng)地的要求提高了,這種方式再改進(jìn)也不行,還是考慮上自動(dòng)稱量配料吧。說實(shí)話你就是配十個(gè)人,沒有有效監(jiān)督的話,都是沒有用的,到最后還是只有一個(gè)人在配料,復(fù)核形同虛設(shè)。不配料,車間拉不到小料就不能生產(chǎn),這是硬性的。軟性的是不復(fù)核也能配料,數(shù)量對(duì)不對(duì)不知道,但肯定不會(huì)影響生產(chǎn)。
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發(fā)表于 2012-11-15 11:13:50 | 只看該作者
好貼好貼,完美的配方+工人的一個(gè)小小錯(cuò)誤=0分。
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