關于剽竊

gbmmr

        多年來，一直研究一種分析方法，我把它叫作“配方標準預算法“，說起來有點像盧德秋老師的系統(tǒng)營養(yǎng)，只是沒有那么高深，一種以日糧方式或采食量為核心的分析方法，確實在自己學習配方的過程中有很多助益，逐漸也現(xiàn)成自己對配方的認識，和產(chǎn)品設計方法，當然更多的形成一些定式的配方參數(shù)和結構，當然也期望這些分析構成的配方結構和配方方式能給客戶帶來產(chǎn)品的競爭力和經(jīng)濟效益，當然也籍此能獲得自己的一份合理收益。
        不過總是有些事與愿違，多數(shù)時候這些配方方法和參數(shù)，給我的“客戶”的利益是直接的，無論在于產(chǎn)品的競爭力還是利潤水平，普遍是滿意的；但也出現(xiàn)一個顯見的問題，也是普遍的，就是試圖抄襲這些配方，甚至有以夸大的合作來騙取配方的，至少以為這樣是可以的，然后你就可以離開了；其實這樣的公司或者老板不在少數(shù)，至少可以有70%以上的比例；有時挺郁悶的，有抄襲了以后還來問，為什么會拉稀，不是你做的配方嗎？為什么會皮毛這么差，我們按你的配方做的啊？！你在網(wǎng)上的帖子真實嗎？很是無語！我有時覺得這些人怎么這么無聊，甚至有些無恥呢？！
        多年來的客服經(jīng)驗有成有敗，并非一帆風順，當然失敗的例子更容易獲取經(jīng)驗和教訓，我想這些并非抄襲那么簡單，也相信靠抄襲的公司或個人，其實很可憐，說白了，不就是想騙些來嗎？！
       我們在和一個知名外資公司合作的過程中，感觸很深，從產(chǎn)品開發(fā)到制成品，其實對方有很多的參與，并且就一些問題的解決還提供了他們的方法，我們也籍此進步和開闊眼界；想他們現(xiàn)在完全可以復制的，并且會比我們做的更好，但沒有，一直穩(wěn)定的訂單；想想這樣的公司其實是值得尊敬的，我們也把最好的產(chǎn)品給他們，責無旁貸！
       可能是中國的現(xiàn)狀，老板們永遠覺得屁股底下的豪車是財產(chǎn)，員工大概不會比三條腿的毛驢更有價值，更不用說你一個外來的，靠給人設計產(chǎn)品養(yǎng)家糊口人的利益了，騙你又如何呢？！
        只是今天，也更多學會了如何保護自己的利益，不打算再給抄襲的公司或者個人第二次機會，畢竟大家都有選擇的權利，此后的日子里，該死的老板一定會比我們這些靠一技之長混生活的人多，何況一個公司失敗所需要承擔的后果當然也會比我們這些小本經(jīng)營的個人要承擔的多！剽竊真的能讓你活得更久嗎?。?br />
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暮雨撒江天

咋的了，被人挪用了？借此出名？

k54108

以為將成功的配方用軟件分析之后得到蛋白質、氨基酸和能量的數(shù)據(jù)之后就可以自己做配方了！
實際上還有三部分沒有解決：
1、維生素和礦物等微量部分的具體用量？
2、每個配方師對原料的理解不同，這個學不來的
3、配方思路你學不來，你還是你，改不了的。
就算你自信自己對原料的認識，微量部分可以送去檢測。
檢測結果出來了，你相信嗎？
運行良好的配方為什么要動呢？
改配方改差的幾率為75%，改好的幾率是25%。
結果：把好配方又改成自己以前的配方了。哈哈，這事我也遇見過，我做魚料。

gbmmr

k54108 發(fā)表于 2012-7-9 13:10
以為將成功的配方用軟件分析之后得到蛋白質、氨基酸和能量的數(shù)據(jù)之后就可以自己做配方了！
實際上還有三部 ...

以為是可以的，其實，靠剽竊來獲取“技術”成功的幾率很低，卻斷送了以后的合作之路，能被騙的有幾人呢？！
我會接飼料廠，有做水產(chǎn)的，知道那不是我的菜，我請高手來！

xdw7908311

中國為什么是世界加工廠(汽車，電子數(shù)碼類，重工業(yè)）因為沒有核心競爭力（研發(fā)，設計）為什么沒有核心競爭力因為中國政府對知識產(chǎn)權只會發(fā)張紙。

xdw7908311

合資企業(yè)為什么尊重知識產(chǎn)權？因為那是一種行為慣性。何來的慣性？發(fā)達國家對知識產(chǎn)權的保護如同維護國家尊嚴般重要。鼓勵創(chuàng)新 維護創(chuàng)新  強國之道。

xdw7908311

單靠個人維護產(chǎn)權很難，嚴刑厲法的約束才是正道。

海棠

在各行各業(yè)中剽竊的東西很多，因為付出的代價少，有些人通過剽竊還能成為成功人士呢。

金未來

togny同意上面的觀點 真正了解的 執(zhí)行的少

xinhongsi

靠剽竊的廠家是發(fā)展不起來的，飼料原料的品種質量價格不斷變化，市場需求不斷變化，技術的發(fā)展變化，只靠剽竊配方是適應不了的。