信息化管理--飼料企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

Jet'aime3024

中國飼料業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè)，不少企業(yè)規(guī)模也在迅速擴張，使用信息化管理手段是解決企業(yè)擴張后“龐大綜合癥”的一個有效途徑。
　　信息化管理在飼料企業(yè)的應用環(huán)節(jié)：
　　一、 采購管理
采購管理主要集中在對供應商的管理、采購計劃和采購商品的質量檢驗上。
二、 生產(chǎn)管理
　　通過對各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，可解決生產(chǎn)損耗、生產(chǎn)差額、生產(chǎn)領料、制定生產(chǎn)日報、生產(chǎn)計劃。
　　三、 銷售管理
通對銷售業(yè)務進行處理，提供詳盡查詢分析，以便銷售管理人員及時了解各類銷售情況，以適時調整銷售策略，實現(xiàn)利潤最大化。銷售管理與庫存管理、結算管理相結合，完成從簽訂銷售合同（定單）、銷售、商品出庫、結算的一系列業(yè)務。
　　四、成本核算
采用標準成本體系，優(yōu)化成本控制流程，減少大量繁瑣的日常核算和核對工作。
五、 庫存管理
庫存管理提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)，如：庫存商品表、庫存商品臺帳、日常收發(fā)存報表、出入庫明細及匯總表、商品銷售明細表、保質期預警表、庫存數(shù)據(jù)預警表等，了解和對庫存進行控制，實現(xiàn)經(jīng)濟庫存。
　　六、財務核算
財務核算在系統(tǒng)中應該以兩種尺度來體現(xiàn)，一種是從企業(yè)的應收應付款管理出發(fā)，一種是從成本的角度來計算和分析企業(yè)的成本水平。隨著采購和銷售等行為的結束，則產(chǎn)生了相應的應收應付款項，應從款項結算、賬齡分析等多個角度進行管理。

養(yǎng)殖人家

這個我贊同，信息化管理對于制造業(yè)的管理貢獻，是國家都積極推動的方法。
更何況是以制造為主的飼料行業(yè)呢，能夠進行信息化管理，對于企業(yè)業(yè)務管理、企業(yè)管理規(guī)范、成本降低等，都是非常有幫助的。

煙花綻放

把這些地方都管理好飼料廠的競爭力會得到大幅度的提升,我們的成本核算一直都是企業(yè)難題,總是算不準,每次又會花費大量的時間.

FeFyFs

飼料廠一直缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式，經(jīng)常就是聘請了職業(yè)經(jīng)理人，風光紅火一陣，人走了茶也涼了，沒有從根本業(yè)務層面去梳理問題。信息化管理行得通，但選擇落地執(zhí)行的軟件是個大難題。

ouou123

[quote][size=2][color=#999999]FeFyFs 發(fā)表于 2012-8-28 10:31[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2192589&ptid=411091]static/image/common/back.gif[/url][/size]
飼料廠一直缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式，經(jīng)常就是聘請了職業(yè)經(jīng)理人，風光紅火一陣，人走了茶也涼了，沒有從根 ...[/quote]

頂，頂，頂
支持樓上的觀點。感同身受。

過去未來

[i=s] 本帖最后由 過去未來 于 2012-8-29 09:05 編輯 [/i]

弱化個人對企業(yè)的影響是軟件的一大特點,這樣就會降低企業(yè)運營的風險,一切有流程規(guī)范,也避免了一些跑冒漏的現(xiàn)象的發(fā)生。此外，信息化管理也是市場發(fā)展的必然趨勢，早一點上只是早一點起跑而已

身在畜牧

人為因素，這是讓很多飼料企業(yè)頭疼和難做的地方，飼料企業(yè)信息化管理是能夠杜絕人為因素影響企業(yè)管理的，但是這就需要選擇能夠適合飼料企業(yè)使用的飼料軟件，看看同行都在使用什么軟件吧。好用的、不好用的，大家都說說。

過去未來

[quote][size=2][color=#999999]身在畜牧 發(fā)表于 2012-8-29 09:12[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2193962&ptid=411091]static/image/common/back.gif[/url][/size]
人為因素，這是讓很多飼料企業(yè)頭疼和難做的地方，飼料企業(yè)信息化管理是能夠杜絕人為因素影響企業(yè)管理的，但 ...[/quote]

上軟件之前要做好調查啥的，不能靠自己的想法來選啊，好的軟件像吉成科技的是不錯，在行業(yè)里也小有名氣，你要是多打聽一下就好了