別看我是一頭豬 逼急了我也會上樹

冬天的太陽1

　　廣東惠陽一名生豬供應(yīng)商因不滿惠陽肉聯(lián)廠對前往屠宰生豬的客戶加收費用，帶人開10多輛貨車，載著500多頭豬來到區(qū)政府門前抗議，政府回應(yīng)稱收費尚未在物價部門報批，已暫時取消5元收費，維持原狀。

　　500多頭生豬到政府門前抗議，避免了“少數(shù)人惡意唆使和尋釁滋事”的尷尬，結(jié)局還倒算圓滿，取消了收費。但是，“生豬抗議”的新穎形式，使個別政府部門的習(xí)慣性惰政更受關(guān)注，給本已脆弱的公信力又添了一把火。同時，我們也從“生豬抗議”中，讀懂了為何民營企業(yè)生存多艱，讀懂了為何豬肉如此之貴，很多時候不是必然的，而是因為個別政府部門的習(xí)慣性惰政。

　　算一算賬，500多頭豬，每頭豬多5元，總計也不到3000元。帶人開上10多輛貨車，500多頭豬上車下車，耗費的成本估計遠不止3000元。我想，如果不是供應(yīng)商忍無可忍，三番五次反映得不到解決，估計是不會出此雙輸?shù)南虏叩?。民間的智慧是無窮的，這次是“生豬抗議”，下一次會是什么，政府恐怕要早作預(yù)案了。其實，如果政府重視民意，主動監(jiān)管，或者一接到反映就從嚴查處，恐怕就不會有“散步抗議”、“生豬抗議”了。

　　說個別政府部門存在習(xí)慣性惰政之弊，雖然有點難聽，但確實是真實的存在。一方面，個別政府部門在主動監(jiān)管方面存在習(xí)慣性惰政，亂收費問題、食品安全問題、環(huán)境污染問題……公眾的第一信息源，往往都不是政府部門的通報，而是網(wǎng)絡(luò)和媒體的曝光，甚至很多時候，媒體曝光了，政府部門表示還不知情，還需要調(diào)查，那么請問：平時的監(jiān)管到哪里去了？另一方面，個別政府部門在嚴肅查處方面存在習(xí)慣性惰政，事情不鬧到極端總是得不到解決，于是讓公眾維權(quán)在不得已的背景下，逐步形成了“投訴不如信訪，信訪不如上訴，上訴不如上訪，上訪不如上網(wǎng)”的惡性循環(huán)。

　　個別政府部門的習(xí)慣性惰政為何總是改不了？可能的原因，一是缺乏嚴格的問責(zé)制度，“生豬抗議”抗議的結(jié)果，只是取消收費，政府連對失職的一句道歉也沒有，更沒有看到上級部門、同級人大、紀檢部門的問責(zé)，習(xí)慣性惰政的成本太低；二是背后可能存在利益關(guān)聯(lián)，肉聯(lián)廠的5元亂收費的后續(xù)流向是怎樣的呢？政府沒有公開，但從政府僅僅只是取消，而沒有要求退還、沒有對亂收費加以懲罰，就讓人不得不懷疑背后存在貓膩。

　　現(xiàn)在，全國上下都在提“服務(wù)型政府建設(shè)”，“生豬抗議”個別政府部門的習(xí)慣性惰政可能就是一面很好的鏡子，告訴我們還有多遠的距離。其實，服務(wù)型政府最重要的，一是將法定職責(zé)確實履行好，不要坐在辦公室等著“生豬抗議”；二是重視公眾聲音，尊重公眾利益，不要逼出“生豬抗議”。套用一句時髦的話說，多少惡行正在趁習(xí)慣性惰政之機，只要消滅習(xí)慣性惰政，我們的生活其實是可以更好的。

　　來源：搜豬網(wǎng)