我從05年開始從事獸藥經(jīng)營(yíng)行業(yè),幾年來(lái)憑借自己還算可靠的技術(shù)和誠(chéng)實(shí)的經(jīng)營(yíng),建立起一個(gè)比較穩(wěn)定客戶群體(都是小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)),每年的收入不高,但每年都有增長(zhǎng)。進(jìn)來(lái)我總有一些困惑盤繞在心頭,說(shuō)出來(lái)希望大家來(lái)指點(diǎn)指點(diǎn)。1:隨著養(yǎng)殖規(guī)模的逐漸加大,獸藥生產(chǎn)企業(yè)直接和養(yǎng)殖廠合作,架空了經(jīng)銷商,怎么辦?2:隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大,養(yǎng)殖場(chǎng)越來(lái)越重視硬件的投入,隨著養(yǎng)殖技術(shù)的提高,國(guó)家對(duì)獸藥使用越來(lái)越嚴(yán)的管理,獸藥的用量應(yīng)該呈下降趨勢(shì),怎么辦?3:改變經(jīng)營(yíng)方向,應(yīng)該怎么改?請(qǐng)指點(diǎn)。 |
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