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肉雞行業(yè)公司+農(nóng)戶模式的模式看法

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樓主
發(fā)表于 2013-1-27 18:29:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
肉雞行業(yè)公司+農(nóng)戶模式的模式,面臨市場低迷,而且養(yǎng)殖戶欠賬、死帳嚴(yán)重,大公司搞規(guī)?;责B(yǎng),但眾多中小型公司出路在哪里,怎么搞,歡迎大家賜教
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沙發(fā)
發(fā)表于 2013-1-27 22:19:16 | 只看該作者
有很多合作模式,關(guān)鍵是看什么模式合適自己發(fā)展
板凳
發(fā)表于 2013-1-28 09:09:33 | 只看該作者
依我看,經(jīng)營模式中最重要的環(huán)節(jié)就是利潤分配,造成上訴經(jīng)營困難的最主要原因就是白羽肉雞的盈利不穩(wěn)定,沒有穩(wěn)定可控的利潤分配,老板姓當(dāng)然跟你賴賬;歸根結(jié)底,要向解決問題,第一,最主要的還是,提高飼養(yǎng)管理水平,提高科學(xué)養(yǎng)殖意識,降低養(yǎng)殖風(fēng)險,增加穩(wěn)定的盈利空間,這才是王道;第二,尋求新的突破,增加產(chǎn)品的附加值,解決抗生素濫用,藥物殘留,改善肉質(zhì)品質(zhì),總之,提高產(chǎn)品品質(zhì),進而增加產(chǎn)品附加值,提高利潤空間;
地毯
發(fā)表于 2013-2-3 08:59:33 | 只看該作者
多種模式并存
5
發(fā)表于 2013-2-26 10:28:29 | 只看該作者
以后其實就沒有經(jīng)銷商,直接就是客戶,公司,在減少一下中間的龍頭,或者龍頭成為大的養(yǎng)殖廠長,這樣就還可以解決很多的問題。
6
發(fā)表于 2013-2-26 14:35:46 | 只看該作者
很多模式生存不下去有諸多因素,但是,很多時候還是管理不到位!
7
發(fā)表于 2013-5-17 16:31:15 | 只看該作者
zhoutianye 發(fā)表于 2013-1-28 09:09
依我看,經(jīng)營模式中最重要的環(huán)節(jié)就是利潤分配,造成上訴經(jīng)營困難的最主要原因就是白羽肉雞的盈利不穩(wěn)定,沒 ...

最主要是公司對利潤的追求最大化引起的!!!

如果公司能讓養(yǎng)殖戶利潤最大化就好辦了 !!!!!
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